论文部分内容阅读
【摘要】房建工程造价的全过程成本控制是合理降低工程施工投入，保障工程经济效益的重要措施，对于促进房建工程未来发展具有重要作用。本文对房建工程造价的全过程成本控制策略进行了相应分析和研究，以期能为相关人员提供借鉴和参考。
【关键词】建筑工程造价；全过程成本控制策略；研究
房建工程是关系到人民住房安全的重要工程项目，如果工程的造价成本控制工作不到位，必然会导致工程的施工质量受到影响，为人们的生命和财产安全带来威胁。所以在房建工程的建设过程中，必须要强化对工程造价的全过程成本控制，保障工程的经济效益，强化工程的施工质量。
1、投资决策阶段的房建工程造价控制
房建工程的投资决策阶段，会对工程项目建设的规模大小，工程施工周期长短以及工程的造价书评产生直接影响，所以在这一阶段一定要做好工程造价成本空控制工作。第一，保障房建工程项目决策的正确性。房建工程决策的正确性是保障房建工程造价合理性的前提和基础，在进行房建工程预算工作时，要首先明确工程的造价和造价目标，为工程投资预算工作提供准确的数据支持，从而保障工程项目决策的正确性和合理性，强化工程造价成本控制工作[1]。第二，建筑单位应做好相应的检查工作，强化对工程投资决策阶段的项目筹划决策的调控和检查，组织专业人才对工程各个环节与工程构造方案的符合性进行有效检验，对工程造价预算的正确性进行检测，对于工程决策和设计中的不合理之处要及时令其进行整改。第三，加强政府部门的监督管理。积极查处工程投资决策阶段存在的各种不良现象，并按照相应的法律法规予以处罚，确保房建工程项目的投资客观、这时，避免虚报、高估算等不良现象。
2、招标投阶段的房建工程造价控制
对于房建工程来说，当前我国的招标投市场环境并不理想，不良竞争现象屡屡发生，同时国家相应部门的监管力度不足，导致招标投阶段存在的问题没有得到有效解决。在房建工程的招标投阶段，一些招标企业为了低价中标，满足自己的经济利益，常常会大打价格战，导致实际的中标价格远远低于建筑的施工建设成本。在这种情况下，大部分施工单位都会在施工过程中要求追加施工投资，从而保障建筑工程工作的正常进行。面对这种现象相应部门应净化房建工程招标投环境，建筑单位也应规范招标投工作的展开，合理标志标底，并对标底进行动态跟踪和控制，必要时可以合理调整标底[2]。此外，在招投标阶段，还要对招投标文件、工程量清单等进行控制和管理，保障其正确性。评标委员会要对投标单位的投标文件进行严格评定，全面加强工程的成本造价控制。
3、设计阶段的房建工程造价控制
在房建工程的设计阶段，建筑工程造价的成本控制应从以下几个方面入手：第一，通过设计方案招标或竞选等方式选择设计单位。房建工程设计方案的质量和可行性不仅对项目施工工作的正常进行具有重要影响，同时还会影响到房建工程的造价控制工作，所以选择合理的设计单位尤为必要。通过设计方案招标或竞选等方式，既能够保障建筑施工设计的科学性和合理性，同时还能够使相应的建筑施工设计更符合美观、使用、经济的原则，有利于保障项目设计的先进性，降低设计费用和建筑造价[3]。第二，限额设计。在进行项目设计工作时，建筑单位可以将政工房建工程按照相应标准进行合理划分，然后让设计人员根据限定额度对相应方案进行筛选和设计，通过这种方式，能够有效降低建筑造价，有利于强化项目造价控制。第三，对工程设计的材料成本进行分析，不断优化工程施工设计，加强对工程施工成本的控制[4]。
4、施工阶段的房建工程造价控制
在房建工程施工阶段，应做好以下几方面的施工造价控制工作。第一：做好合同管理工作。在房建工程施工阶段，应将合同中提出的注意事项和责任交代清楚，向施工单位做好经济责任交底，保障建筑施工单位能够严格按照合同要求进行相应的施工操作。同时建筑单位以及监理单位应定期对合同执行情况进行检查。同时在建筑施工过程中，应建立严格的建筑进度审核和进度款支付制度，各级实际的施工完成情况制定项目报表，并提交相应单位进行审核，从而强化建筑造价控制[5]。第二，强化工程施工现场管理，制定合理的管理机制，采取有效的管理制度，对施工过程进行全面监管，控制工程施工过程中的成本投入。第三，使用合理的工程造价控制方法。挣值法动态控制建筑造價。挣值方法主要是支持项目绩效管理的，最核心的目地就是比较项目实际与计划的差异，关注的是实际中的各个项目任务，在内容、时间、质量、成本等方面与计划的差异情况，然后根据这些差异，可以对项目中剩余的任务进行预测、调整和控制。通过这种方法，能够有效提高造价控制质量和效率。第四，对建筑设计变更进行严格控制。在施工过程中如果需要进行建筑设计变更，应考虑好各种因素，同时工程建设单位和建立单位要对设计变更原因进行严格审核，避免工程设计的不合理变革。在进行设计变革时还要做好成本计算工作，选择最佳的变更方案，控制好工程施工成本[5]。
5、竣工阶段的房建工程造价控制
在竣工阶段更要做好造价控制工作，保障房建工程竣工结算工作的正常进行。第一，做好工程资料管理工作。在竣工阶段要保障各种资料完整，并且相应资料要达到竣工结算的基本要求，避免发生工程结算纠纷。第二，做好工程的验收审核工作。在工程竣工结算阶段，要对工程进行严格的验收审核，尤其是对房建工程中的隐蔽工程，并由监理工程师进行确认和签字。
结语：
房建工程造价的全过程成本控制工作是一项系统工作，需要贯穿于工程施工建设的各个环节，强化对整个工程建设过程中的造价控制和管理，在保障工程质量的基础上，减低工程施工成本，提升建设单位的经济效益，更好地促进我国房建工程的未来发展。
参考文献：
[1]院晓丽.房建工程造价的全过程成本控制策略研究[J].工程技术：引文版，2016（11）：00068-00068.
[2]魏晓誉.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].中小企业管理与科技旬刊，2015，5（3）：108-109.
[3]熊能.关于房建工程造价的全过程成本控制的分析[J].四川水泥，2017（11）：205-205.
[4]刘晓逸，蒲娟.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].绿色环保建材，2017（1）：142-142.
[5]严梃.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].环球市场，2016（15）：297-297.
[6]陈智杰，周湘，盛陆森.房建工程造价的全过程成本控制探讨[J].商品与质量，2016（20）：00307-00308.
【关键词】建筑工程造价；全过程成本控制策略；研究
房建工程是关系到人民住房安全的重要工程项目，如果工程的造价成本控制工作不到位，必然会导致工程的施工质量受到影响，为人们的生命和财产安全带来威胁。所以在房建工程的建设过程中，必须要强化对工程造价的全过程成本控制，保障工程的经济效益，强化工程的施工质量。
1、投资决策阶段的房建工程造价控制
房建工程的投资决策阶段，会对工程项目建设的规模大小，工程施工周期长短以及工程的造价书评产生直接影响，所以在这一阶段一定要做好工程造价成本空控制工作。第一，保障房建工程项目决策的正确性。房建工程决策的正确性是保障房建工程造价合理性的前提和基础，在进行房建工程预算工作时，要首先明确工程的造价和造价目标，为工程投资预算工作提供准确的数据支持，从而保障工程项目决策的正确性和合理性，强化工程造价成本控制工作[1]。第二，建筑单位应做好相应的检查工作，强化对工程投资决策阶段的项目筹划决策的调控和检查，组织专业人才对工程各个环节与工程构造方案的符合性进行有效检验，对工程造价预算的正确性进行检测，对于工程决策和设计中的不合理之处要及时令其进行整改。第三，加强政府部门的监督管理。积极查处工程投资决策阶段存在的各种不良现象，并按照相应的法律法规予以处罚，确保房建工程项目的投资客观、这时，避免虚报、高估算等不良现象。
2、招标投阶段的房建工程造价控制
对于房建工程来说，当前我国的招标投市场环境并不理想，不良竞争现象屡屡发生，同时国家相应部门的监管力度不足，导致招标投阶段存在的问题没有得到有效解决。在房建工程的招标投阶段，一些招标企业为了低价中标，满足自己的经济利益，常常会大打价格战，导致实际的中标价格远远低于建筑的施工建设成本。在这种情况下，大部分施工单位都会在施工过程中要求追加施工投资，从而保障建筑工程工作的正常进行。面对这种现象相应部门应净化房建工程招标投环境，建筑单位也应规范招标投工作的展开，合理标志标底，并对标底进行动态跟踪和控制，必要时可以合理调整标底[2]。此外，在招投标阶段，还要对招投标文件、工程量清单等进行控制和管理，保障其正确性。评标委员会要对投标单位的投标文件进行严格评定，全面加强工程的成本造价控制。
3、设计阶段的房建工程造价控制
在房建工程的设计阶段，建筑工程造价的成本控制应从以下几个方面入手：第一，通过设计方案招标或竞选等方式选择设计单位。房建工程设计方案的质量和可行性不仅对项目施工工作的正常进行具有重要影响，同时还会影响到房建工程的造价控制工作，所以选择合理的设计单位尤为必要。通过设计方案招标或竞选等方式，既能够保障建筑施工设计的科学性和合理性，同时还能够使相应的建筑施工设计更符合美观、使用、经济的原则，有利于保障项目设计的先进性，降低设计费用和建筑造价[3]。第二，限额设计。在进行项目设计工作时，建筑单位可以将政工房建工程按照相应标准进行合理划分，然后让设计人员根据限定额度对相应方案进行筛选和设计，通过这种方式，能够有效降低建筑造价，有利于强化项目造价控制。第三，对工程设计的材料成本进行分析，不断优化工程施工设计，加强对工程施工成本的控制[4]。
4、施工阶段的房建工程造价控制
在房建工程施工阶段，应做好以下几方面的施工造价控制工作。第一：做好合同管理工作。在房建工程施工阶段，应将合同中提出的注意事项和责任交代清楚，向施工单位做好经济责任交底，保障建筑施工单位能够严格按照合同要求进行相应的施工操作。同时建筑单位以及监理单位应定期对合同执行情况进行检查。同时在建筑施工过程中，应建立严格的建筑进度审核和进度款支付制度，各级实际的施工完成情况制定项目报表，并提交相应单位进行审核，从而强化建筑造价控制[5]。第二，强化工程施工现场管理，制定合理的管理机制，采取有效的管理制度，对施工过程进行全面监管，控制工程施工过程中的成本投入。第三，使用合理的工程造价控制方法。挣值法动态控制建筑造價。挣值方法主要是支持项目绩效管理的，最核心的目地就是比较项目实际与计划的差异，关注的是实际中的各个项目任务，在内容、时间、质量、成本等方面与计划的差异情况，然后根据这些差异，可以对项目中剩余的任务进行预测、调整和控制。通过这种方法，能够有效提高造价控制质量和效率。第四，对建筑设计变更进行严格控制。在施工过程中如果需要进行建筑设计变更，应考虑好各种因素，同时工程建设单位和建立单位要对设计变更原因进行严格审核，避免工程设计的不合理变革。在进行设计变革时还要做好成本计算工作，选择最佳的变更方案，控制好工程施工成本[5]。
5、竣工阶段的房建工程造价控制
在竣工阶段更要做好造价控制工作，保障房建工程竣工结算工作的正常进行。第一，做好工程资料管理工作。在竣工阶段要保障各种资料完整，并且相应资料要达到竣工结算的基本要求，避免发生工程结算纠纷。第二，做好工程的验收审核工作。在工程竣工结算阶段，要对工程进行严格的验收审核，尤其是对房建工程中的隐蔽工程，并由监理工程师进行确认和签字。
结语：
房建工程造价的全过程成本控制工作是一项系统工作，需要贯穿于工程施工建设的各个环节，强化对整个工程建设过程中的造价控制和管理，在保障工程质量的基础上，减低工程施工成本，提升建设单位的经济效益，更好地促进我国房建工程的未来发展。
参考文献：
[1]院晓丽.房建工程造价的全过程成本控制策略研究[J].工程技术：引文版，2016（11）：00068-00068.
[2]魏晓誉.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].中小企业管理与科技旬刊，2015，5（3）：108-109.
[3]熊能.关于房建工程造价的全过程成本控制的分析[J].四川水泥，2017（11）：205-205.
[4]刘晓逸，蒲娟.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].绿色环保建材，2017（1）：142-142.
[5]严梃.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].环球市场，2016（15）：297-297.
[6]陈智杰，周湘，盛陆森.房建工程造价的全过程成本控制探讨[J].商品与质量，2016（20）：00307-00308.