论文部分内容阅读
摘 要：事业单位政工工作是事业单位一项重要的工作，随着社会改革的进一步推进，政工工作得到了很好的发展。然而，目前事业单位政工工作在发展过程中仍然存在一定的问题，事业单位领导应该加强对事业单位政工工作的重视及管理，只有这样，才能够更好的确保事业单位政工工作的有序进行。本文主要从事业单位政工工作现状、事业单位政工工作改进措施等几个方面进行简单分析，旨在为事业单位政工工作提供一些理论依据。
关键词：事业单位；政工工作；现状；改进措施
政工工作是我国事业单位工作中较重要的一个内容，这对事业单位工作科学以及系统化开展有着积极作用，对我国事业单位的发展也有着重要推动作用。在现代经济快速发展的趋势下，事业单位传统的政工工作模式已经不能满足时代发展的需求，所以，必须对事业单位的政工工作进行相应的改革。针对事业单位政工工作的现状，事业单位相关领导必须提出有效的解决措施，只有这样，才能够使政工工作在事业单位中发挥应用的价值，从而促进事业单位的长久稳定发展。
一、事业单位政工工作现状
（一）对思政工作认识程度不足
目前对思政工作定位不准、认知模糊的现象在部分政工管理人员中普遍存在，再加上思想政治工作比较难做的特性，难出成绩又易得罪人，有些政工干部甚至抱着多一事不如少一事的得过且过态度，工作缺乏积极性与主动性，领导督促一下工作一下，根本无法正常发挥自身工作职能的价值。同时，部分事业单位的管理者对于政工工作认识不充分，监督管理无法落实到工作中，从而影響事业单位员工对待政工工作的态度，进而影响事业单位政工工作的顺利进行。
（二）政工队伍中工作人员素质较差
政工队伍工作人员素质较差直接降低了事业单位政工工作的工作效果。政工工作在很多事业单位中被归类于行政工作，與单位中的财会、技术等工作岗位相比，对人才素质的需求和考核更低，进而影响了整支队伍的建设。此外，政工队伍人员中年轻的职工受外界环境的影响，无法坚定自身的人生观及价值观，随时可能改变自己对政工工作的认识；政工队伍中的老员工由于年龄过大，而且对于政工工作新的理念及工作方法接受比较慢，进而影响事业单位政工工作的有效开展。
（三）政工队伍的建设稳定性较差
事业单位政工队伍建设缺乏一定的稳定性不仅不利于政工工作的开展，而且对于事业单位的发展也具有一定的影响。目前我国事业单位政工队伍管理层越来越多，而基层员工越来越少，使得思政工作开展弊端越来越大。同时，由于事业单位性质不同于企业单位，所以在政工队伍建设过程中易出现待遇制度、考核晋升等方面的问题，政工工作队伍建设工作不是足够的透明，这不仅会影响基层政工人员的积极性，而且不利于整个政工队伍稳定性的建设。
二、事业单位政工工作改进措施
（一）加强对思政工作的重视程度
要想构建稳定的事业单位政工队伍必须要从思想管理上作出改变，首当其冲的是需要管理者和基层工作者提高对思政工作的重视程度，这是确保事业单位政工工作顺利进行的重要前提条件。同时，为了确保事业单位政工工作的顺利开展，事业单位应该加强对管理制度和机构的完善工作，比如，加强对考核制度、岗位晋升制度等的公开透明管理，不仅能够充分调动政工人员的工作热情，而且有利于良好思想工作氛围环境的形成。此外，相关领导必须要时刻了解和满足不同群体的思想情况和具体需求，进而有针对性地帮助其树立正确的价值观，坚定正确的政治信仰，从而为政工工作的高效开展奠定基础。
（二）加大对政工人员的教育培训
政工人员是事业单位开展政工工作的主要人员，他们的综合素质与政工工作效果有直接关系，所以，加大对政工人员的教育培训工作具有重要作用，其中教育培训主要是指提高其政工理论知识及操作技能水平。在知识经济的时代，事业单位政工队伍建设需要朝学习型政工队伍入手，这需要加强政工人员的自主学习意识，提高其科学文化知识，尤其是高科技知识、自然科学、社会科学等方面的知识，进而完善工作人员的素养。政工人员仅具备理论知识是无法更好的胜任政工工作，所以还必须加强其实践技能的相关培训。比如，事业单位可以开展一些政工具体工作，使政工人员在实践中意识到到政工工作的重要性，从而促使其主动提高自身综合素质。
（三）加强对政工队伍稳定性的建设
政工队伍的稳定性直接影响到政工工作的效果、持久性和有序性，所以事业单位必须加强对政工队伍稳定性建设。要使机关事业单位的政工队伍能稳定下来，除了对职工进行实践和理论的双重培训外，还必须构建健全的管理体系。事业为了更好的构建稳定的政工队伍，不仅需要对干部目标管理机制进行相关的建设与完善，同时，对政工队伍的工作质量定期检查，全方位多角度地提高政工干部的素养。另外要定期通过总结会、民主评议会等形式积极地发挥好群众的监督作用，从而使整个队伍建设的稳定性增强。
三、结语
本文通过对事业单位政工工作现状、事业单位政工工作改进措施的研究分析，明确了政工工作对于事业单位发展的重要性。为了更好的加强对事业单位的政工工作，事业单位应该从加强对思政工作的重视程度、加大对政工人员的教育培训、加强对政工队伍稳定性的建设等多个方面开展工作，只有这样，才能够更好的促进事业单位的健康发展。
参考文献：
[1]黄志琴.事业单位政工管理工作现状和对策分析[J].才智，2016，12：274.
[2]王平平.事业单位政工队伍建设的现状和改善措施[J].办公室业务，2016，12：47.
[3]时川川.刍议机关事业单位政工队伍建设的现状和改善措施[J].科技经济导刊，2016，27：220.
关键词：事业单位；政工工作；现状；改进措施
政工工作是我国事业单位工作中较重要的一个内容，这对事业单位工作科学以及系统化开展有着积极作用，对我国事业单位的发展也有着重要推动作用。在现代经济快速发展的趋势下，事业单位传统的政工工作模式已经不能满足时代发展的需求，所以，必须对事业单位的政工工作进行相应的改革。针对事业单位政工工作的现状，事业单位相关领导必须提出有效的解决措施，只有这样，才能够使政工工作在事业单位中发挥应用的价值，从而促进事业单位的长久稳定发展。
一、事业单位政工工作现状
（一）对思政工作认识程度不足
目前对思政工作定位不准、认知模糊的现象在部分政工管理人员中普遍存在，再加上思想政治工作比较难做的特性，难出成绩又易得罪人，有些政工干部甚至抱着多一事不如少一事的得过且过态度，工作缺乏积极性与主动性，领导督促一下工作一下，根本无法正常发挥自身工作职能的价值。同时，部分事业单位的管理者对于政工工作认识不充分，监督管理无法落实到工作中，从而影響事业单位员工对待政工工作的态度，进而影响事业单位政工工作的顺利进行。
（二）政工队伍中工作人员素质较差
政工队伍工作人员素质较差直接降低了事业单位政工工作的工作效果。政工工作在很多事业单位中被归类于行政工作，與单位中的财会、技术等工作岗位相比，对人才素质的需求和考核更低，进而影响了整支队伍的建设。此外，政工队伍人员中年轻的职工受外界环境的影响，无法坚定自身的人生观及价值观，随时可能改变自己对政工工作的认识；政工队伍中的老员工由于年龄过大，而且对于政工工作新的理念及工作方法接受比较慢，进而影响事业单位政工工作的有效开展。
（三）政工队伍的建设稳定性较差
事业单位政工队伍建设缺乏一定的稳定性不仅不利于政工工作的开展，而且对于事业单位的发展也具有一定的影响。目前我国事业单位政工队伍管理层越来越多，而基层员工越来越少，使得思政工作开展弊端越来越大。同时，由于事业单位性质不同于企业单位，所以在政工队伍建设过程中易出现待遇制度、考核晋升等方面的问题，政工工作队伍建设工作不是足够的透明，这不仅会影响基层政工人员的积极性，而且不利于整个政工队伍稳定性的建设。
二、事业单位政工工作改进措施
（一）加强对思政工作的重视程度
要想构建稳定的事业单位政工队伍必须要从思想管理上作出改变，首当其冲的是需要管理者和基层工作者提高对思政工作的重视程度，这是确保事业单位政工工作顺利进行的重要前提条件。同时，为了确保事业单位政工工作的顺利开展，事业单位应该加强对管理制度和机构的完善工作，比如，加强对考核制度、岗位晋升制度等的公开透明管理，不仅能够充分调动政工人员的工作热情，而且有利于良好思想工作氛围环境的形成。此外，相关领导必须要时刻了解和满足不同群体的思想情况和具体需求，进而有针对性地帮助其树立正确的价值观，坚定正确的政治信仰，从而为政工工作的高效开展奠定基础。
（二）加大对政工人员的教育培训
政工人员是事业单位开展政工工作的主要人员，他们的综合素质与政工工作效果有直接关系，所以，加大对政工人员的教育培训工作具有重要作用，其中教育培训主要是指提高其政工理论知识及操作技能水平。在知识经济的时代，事业单位政工队伍建设需要朝学习型政工队伍入手，这需要加强政工人员的自主学习意识，提高其科学文化知识，尤其是高科技知识、自然科学、社会科学等方面的知识，进而完善工作人员的素养。政工人员仅具备理论知识是无法更好的胜任政工工作，所以还必须加强其实践技能的相关培训。比如，事业单位可以开展一些政工具体工作，使政工人员在实践中意识到到政工工作的重要性，从而促使其主动提高自身综合素质。
（三）加强对政工队伍稳定性的建设
政工队伍的稳定性直接影响到政工工作的效果、持久性和有序性，所以事业单位必须加强对政工队伍稳定性建设。要使机关事业单位的政工队伍能稳定下来，除了对职工进行实践和理论的双重培训外，还必须构建健全的管理体系。事业为了更好的构建稳定的政工队伍，不仅需要对干部目标管理机制进行相关的建设与完善，同时，对政工队伍的工作质量定期检查，全方位多角度地提高政工干部的素养。另外要定期通过总结会、民主评议会等形式积极地发挥好群众的监督作用，从而使整个队伍建设的稳定性增强。
三、结语
本文通过对事业单位政工工作现状、事业单位政工工作改进措施的研究分析，明确了政工工作对于事业单位发展的重要性。为了更好的加强对事业单位的政工工作，事业单位应该从加强对思政工作的重视程度、加大对政工人员的教育培训、加强对政工队伍稳定性的建设等多个方面开展工作，只有这样，才能够更好的促进事业单位的健康发展。
参考文献：
[1]黄志琴.事业单位政工管理工作现状和对策分析[J].才智，2016，12：274.
[2]王平平.事业单位政工队伍建设的现状和改善措施[J].办公室业务，2016，12：47.
[3]时川川.刍议机关事业单位政工队伍建设的现状和改善措施[J].科技经济导刊，2016，27：220.