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＂新常态＂对于激励机制工作的展开提出了新要求,主要在于经济体制改革不断深化,人才成为了地勘单位发展的重要资源。地勘单位在改制的进程中,要在激烈的行业竞争中生存和发展下去,就要对人力资源管理以调整,不仅要从未来发展的角度出发进行人员管理,还要制定符合地勘单位新的发展要求的激励机制。本论文针对新常态下地勘单位激励机制展开探讨。