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摘 要 随着社会经济的不断发展，企业之间进行投资并购成为一种常态，企业投资并购能够实现资源的优化配置，促进企业持续性发展。但是，企业投资并购往往面临着严峻的法律风险，部分企业投资并购时法律意识薄弱，内部控制制度缺失，在信息不对策和道德风险下导致投资并购失利，对企业造成严重负面影响。基于此，本文围绕投资并购法律风险控制开展研究，探究投资并购法律风险识别、评估，以及提供相应的对策，助力企业更好地完成投资并购，控制和消除投资并购中潜在的法律风险。
关键词 投资并购 法律风险 控制
作者简介：王正，中国建筑设计院有限公司。
中图分类号：D922.29 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.06.263
一、投資并购法律风险控制必要性
投资并购是指企业向目标公司投资，将目标公司改组为自己的控股子公司的并购行为。投资并购能够利用较少的资金实现控股目的，是一种较为高效的低成本收购战略，但是，投资并购后原有股东维持不变，在企业管理过程中会面临诸多困难。在新时期，投资并购蕴藏的法律风险较高，实施有效的法律风险控制是一种必然，我国一直鼓励企业实施投资并购，通过并购占据更大的市场份额，从而吸收先进的技术和管理模式。同时，在投资并购的过程中要预防相关的法律风险，要以专业的技术和积极的态度预防法律风险，实施有效的风险控制措施，从而保证投资并购更加顺利。
二、投资并购法律风险识别
（一）法律风险识别任务
依照相应的法律法规，收集与法律相关的风险因素、风险事故、风险危害等信息过程，就是法律风险识别过程，法律风险识别就是要找出并购行为可能产生的法律风险，并对这些风险因素进行梳理，找出相应的风险点。同时，投资并购方还需要对可能出现的各类法律风险进行特质分析，确定哪些风险是系统风险，哪些风险是非系统风险，进而采取相应的风险规避措施，降低风险的影响程度。投资并购方基于风险的特点，采取相应的防范措施，企业聘用的法律顾问也应从专业角度提出建议，帮助并购方更好地识别法律风险。直观地理解法律风险识别任务就是通过收集风险因素-分析法律风险-制定法律风险应对措施。整个流程都属于法律风险识别任务，都具有着重要的作用。
（二）法律风险识别方法
投资并购法律风险识别方法具有多样性，面对不同的投资并购情况会选择相应的风险识别方法，主要包括以下几个方面：第一，信息甄别法。信息甄别法主要依赖律师运用专业的法律知识，通过查询和阅读企业资料，分析该企业可能存在的法律风险，了解企业现阶段的法律状态，从而对相关的风险进行识别。一般情况下，律师需要甄别的信息包括注册资本信息、企业运营信息、企业诉讼信息等等，具体风险甄别如表1。在表1中包含着律师需要甄别的相关信息内容，并可能引发的风险因素及风险后果。第二，风险事故树法。风险事故树法需要将可能发生的风险放置于树的顶端，树的分支是可能导致法律风险产生的主要原因，并通过相关的事件节点进行链接，只要存在两个以上的原因就可能导致法律风险的产生，通过此种方式不仅能够发现投资并购中可能存在的法律风险，更能及时找到相应的原因，从而解决相关问题。第三，组织结构图分析法。组织结构图分析法主要用于识别企业内部可能存在的法律风险，通常情况下包括企业管理框架、股东会、董事会结构图等，主要用于防止出现股东状况、实际控制人在并购过程中出现法律问题，从而影响企业的投资并购行为。第四，风险因素分析法。风险因素分析法主要是依赖评估者的相关经验，对常见的法律风险进行评估分析，结合法律风险找寻企业的相关表现形式，查找企业是否存在常见的法律风险，并对相应的风险系数进行估算。以上这些方式都是常见的法律风险识别方法，企业在实施投资并购过程中应基于实际情况选择适合的方法，从而挖掘企业可能存在的法律风险，并及时予以预防，防止法律风险对企业造成冲击。
表1：信息甄别法甄别的主要信息
三、投资并购法律风险评估
（一）交易主体资质风险
投资并购法律风险中最常见的就是交易主体资质风险，必须关注以下几个方面：第一，转让方是否对股权具有充分、合法的处置权，在处置股权时是否存在其他相关的限制情况；第二，目标企业的资质是否合法，依据相应的法律规定，目标企业是否具有完善的资质审批程序，是否存在影响资质存续的重大障碍；第三，排除妨碍条款。目标公司章程是否会对投资并购行为造成影响，是否存在多数表决或其他规章制度。目标公司是否存在优先购买的相关问题，是否已经询问过股东优先转让股权问题。
（二）融资与支付风险
在企业投资并购过程中，大量的资金支付会导致资本结构产生变化，这些都可能引发企业法律风险。融资与支付风险主要体现在现金支付是否会影响企业正常经营、外部融资是否合理等等。同时，融资与支付风险还体现在财务报表、年度报告等相关信息方面，要审查目标公司的这些报表是否存在信息不对称，部分目标企业会选择夸大自己的收益、隐瞒自身的债务，一旦投资并购完成就会给企业造成一定的风险。此外，如果投资并购采取现金支付的方式，会导致企业长期面临现金支付压力，致使日常流动资金不足，从而容易出现企业控制权易主的现象。
（三）整合风险
投资并购中最关键的步骤就是完成交易后是否能够形成良好的整合，是否能够实现企业资产、人员、财务等资源的优化，是否能够健全相应的管理制度、控制制度，确保企业能够发挥并购的协同效益，确保相关的科学战略得到落实。投资并购风险主要包含人员整合风险、财务整合风险以及资产整合风险。首先，人员整合风险。投资并购可导致部分人员的职位降低，但这些人员普遍掌握着企业的核心技术和商业秘密，如不能对这些人员作出相应的安置，很可能导致人员外流，从而带走企业的商业秘密、客户以及核心技术，这会给投资并购造成巨大的影响。其次，财务整合风险。财务整合是投资并购实现对目标企业控制的关键，要充分发挥投资并购的财务优势，实现对目标公司财务的高效配置，确保能够实现企业的经营目标，实现科学的财务整合。最后，资产整合风险。投资并购完成后会对企业的资产进行整合，要提高目标企业的运行效率和运行质量，在厂房、设备、材料等多个方面进行整合，并且包括相应的无形资产，比如商标、专利等等，尤其是要最大限度避免出现侵犯他人知识产权的法律风险。 四、投资并购法律风险控制策略
（一）对相关公司尽职调查
投资并购风险控制是一项系统的工程，需要对目标公司进行全面的尽职调查，要提前做好风险预防准备。首先，要识别目标企业存在的潜在风险，判断各类风险的性质和危害程度；其次，了解目标公司的法律状态，详细分析目标公司在法律方面存在的相关风险；再次，挖掘隐藏的目标公司法律状态，比如是否有担保、债务等，要全面了解目标公司的相关信息，在尚未理清目标公司法律关系时不应做出投资并购决策。借助企業有效的尽职调查，全面对目标公司开展调查活动，需要对目标公司的历史发展、注册资本数据、审批手续、产权状况、有形与无形资产、专利、商标、经营状况等等进行调查，了解其中的法律风险，借助有效的尽职调查能够提高投资并购的法律风险控制，防止法律风险发生。
（二）设计科学合理的风险控制方案
设计科学合理的风险控制方案是实现投资并购法律风险控制的关键举措，要基于目标公司实际风险设计风险控制方案，要充分了解目标公司的基本信息，尤其是在股权方面的相关信息，要理清投资者占据的股权比例，依据目标公司的实际情况设定相应的治理机构，从而充分保障投资者权益，从源头上预防法律风险。同时，投资并购一般并购标的为股权和资产，必须要确定目标公司的股权和资产完全符合法律规定，确保目标公司对相应的股权具有处置权，并且要排除相应的股权抵押、质押，防止出现资产界定不明的现象。在充分了解的前提下，能够更符合目标公司的实际情况设置相应的风险控制方案，从而确保该方案能够发挥出最大的效益。
（三） 注重合同风险控制
注重合同风险控制是投资并购法律风险控制的关键一步，常见的合同风险主要包括目标主体适格、有限购买权是否充分、是否存在口头变动合同、合同语义是否模糊等等，在投资并购法律风险控制中，要格外注重优先购买权的排除，在对外转让股权时，要允许老股东优先购买股权，避免出现侵犯股东优先购买权而导致的合同无效。此外，在合同签订的过程中，要注重签订合同的完整性、有效性、合法性，要注重相应的附加协议充分全面，针对特别事项规定的合同附件也要做到详尽，要与正式的合同具有等同的法律效益。
（四） 注重债务风险控制
债务风险是并购过程中较为严重的一种风险，必须要控制债务在合理范畴之内，确保对目标公司债务进行准确了解，尤其是对于担保债务、产品质量债务以及正在诉讼中的债务问题要进行详细的调查，确保对债务风险进行详尽的控制。注重债务风险控制要明确债务处理由转让方承担，要做到延期支付，一般投资并购的20%款项会在几年之内完成，如果届时出现未详尽的债务，应由相关款项予以抵偿。这些方式都是注重债务风险控制较为常见的方式，并且在实践之中都具有一定的作用，能够抑制债务风险的产生。
（五）注重整合风险控制
整合风险是关系到投资并购完成后，企业长期发展的关键风险，必须要将整合风险控制在合理范畴之内。鉴于对目标企业的投资并购，企业需要制定相应的过渡政策，寻找两个企业在文化、价值、管理制度等方面的差异，并在短期内进行过渡，减少企业之间的冲突，从而以平顺的方式完成过渡阶段。同时，慎重对目标公司的人员进行调整。对于目标企业而言，企业中多数员工都有着一定的危机感和不安感，投资并购企业必须妥善安置这些员工，防止员工流失，更要坚决杜绝员工携带核心技术、商业秘密跳槽的行为。
五、结论
通过本文阐述，了解到企业在投资并购中时常遭遇法律风险。对于企业而言，应做好风险预防和控制工作，要针对投资并购中的法律风险进行识别，从而分析风险产生的原因、风险造成的后果，并采取相应的控制措施，比如尽职调查、设计风险控制方案、注重合同、债务、整合风险等等，通过这些有效措施确保投资并购行为能够顺利完成。
参考文献：
[1]徐昭.投资者法律保护与国企属性对并购协同效应的影响.商业研究.2017（6）.
[2]殷楠.我国企业海外并购贷款融资的法律分析.世界经济与政治论坛.2017（7）.
[3]田路平、代敏.并购重组实务：法律尽职调查.首席财务官.2017（5）.
[4]桂爱勤.企业并购的法律风险防范措施研究.法制与社会.2017（4）.
关键词 投资并购 法律风险 控制
作者简介：王正，中国建筑设计院有限公司。
中图分类号：D922.29 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.06.263
一、投資并购法律风险控制必要性
投资并购是指企业向目标公司投资，将目标公司改组为自己的控股子公司的并购行为。投资并购能够利用较少的资金实现控股目的，是一种较为高效的低成本收购战略，但是，投资并购后原有股东维持不变，在企业管理过程中会面临诸多困难。在新时期，投资并购蕴藏的法律风险较高，实施有效的法律风险控制是一种必然，我国一直鼓励企业实施投资并购，通过并购占据更大的市场份额，从而吸收先进的技术和管理模式。同时，在投资并购的过程中要预防相关的法律风险，要以专业的技术和积极的态度预防法律风险，实施有效的风险控制措施，从而保证投资并购更加顺利。
二、投资并购法律风险识别
（一）法律风险识别任务
依照相应的法律法规，收集与法律相关的风险因素、风险事故、风险危害等信息过程，就是法律风险识别过程，法律风险识别就是要找出并购行为可能产生的法律风险，并对这些风险因素进行梳理，找出相应的风险点。同时，投资并购方还需要对可能出现的各类法律风险进行特质分析，确定哪些风险是系统风险，哪些风险是非系统风险，进而采取相应的风险规避措施，降低风险的影响程度。投资并购方基于风险的特点，采取相应的防范措施，企业聘用的法律顾问也应从专业角度提出建议，帮助并购方更好地识别法律风险。直观地理解法律风险识别任务就是通过收集风险因素-分析法律风险-制定法律风险应对措施。整个流程都属于法律风险识别任务，都具有着重要的作用。
（二）法律风险识别方法
投资并购法律风险识别方法具有多样性，面对不同的投资并购情况会选择相应的风险识别方法，主要包括以下几个方面：第一，信息甄别法。信息甄别法主要依赖律师运用专业的法律知识，通过查询和阅读企业资料，分析该企业可能存在的法律风险，了解企业现阶段的法律状态，从而对相关的风险进行识别。一般情况下，律师需要甄别的信息包括注册资本信息、企业运营信息、企业诉讼信息等等，具体风险甄别如表1。在表1中包含着律师需要甄别的相关信息内容，并可能引发的风险因素及风险后果。第二，风险事故树法。风险事故树法需要将可能发生的风险放置于树的顶端，树的分支是可能导致法律风险产生的主要原因，并通过相关的事件节点进行链接，只要存在两个以上的原因就可能导致法律风险的产生，通过此种方式不仅能够发现投资并购中可能存在的法律风险，更能及时找到相应的原因，从而解决相关问题。第三，组织结构图分析法。组织结构图分析法主要用于识别企业内部可能存在的法律风险，通常情况下包括企业管理框架、股东会、董事会结构图等，主要用于防止出现股东状况、实际控制人在并购过程中出现法律问题，从而影响企业的投资并购行为。第四，风险因素分析法。风险因素分析法主要是依赖评估者的相关经验，对常见的法律风险进行评估分析，结合法律风险找寻企业的相关表现形式，查找企业是否存在常见的法律风险，并对相应的风险系数进行估算。以上这些方式都是常见的法律风险识别方法，企业在实施投资并购过程中应基于实际情况选择适合的方法，从而挖掘企业可能存在的法律风险，并及时予以预防，防止法律风险对企业造成冲击。
表1：信息甄别法甄别的主要信息
三、投资并购法律风险评估
（一）交易主体资质风险
投资并购法律风险中最常见的就是交易主体资质风险，必须关注以下几个方面：第一，转让方是否对股权具有充分、合法的处置权，在处置股权时是否存在其他相关的限制情况；第二，目标企业的资质是否合法，依据相应的法律规定，目标企业是否具有完善的资质审批程序，是否存在影响资质存续的重大障碍；第三，排除妨碍条款。目标公司章程是否会对投资并购行为造成影响，是否存在多数表决或其他规章制度。目标公司是否存在优先购买的相关问题，是否已经询问过股东优先转让股权问题。
（二）融资与支付风险
在企业投资并购过程中，大量的资金支付会导致资本结构产生变化，这些都可能引发企业法律风险。融资与支付风险主要体现在现金支付是否会影响企业正常经营、外部融资是否合理等等。同时，融资与支付风险还体现在财务报表、年度报告等相关信息方面，要审查目标公司的这些报表是否存在信息不对称，部分目标企业会选择夸大自己的收益、隐瞒自身的债务，一旦投资并购完成就会给企业造成一定的风险。此外，如果投资并购采取现金支付的方式，会导致企业长期面临现金支付压力，致使日常流动资金不足，从而容易出现企业控制权易主的现象。
（三）整合风险
投资并购中最关键的步骤就是完成交易后是否能够形成良好的整合，是否能够实现企业资产、人员、财务等资源的优化，是否能够健全相应的管理制度、控制制度，确保企业能够发挥并购的协同效益，确保相关的科学战略得到落实。投资并购风险主要包含人员整合风险、财务整合风险以及资产整合风险。首先，人员整合风险。投资并购可导致部分人员的职位降低，但这些人员普遍掌握着企业的核心技术和商业秘密，如不能对这些人员作出相应的安置，很可能导致人员外流，从而带走企业的商业秘密、客户以及核心技术，这会给投资并购造成巨大的影响。其次，财务整合风险。财务整合是投资并购实现对目标企业控制的关键，要充分发挥投资并购的财务优势，实现对目标公司财务的高效配置，确保能够实现企业的经营目标，实现科学的财务整合。最后，资产整合风险。投资并购完成后会对企业的资产进行整合，要提高目标企业的运行效率和运行质量，在厂房、设备、材料等多个方面进行整合，并且包括相应的无形资产，比如商标、专利等等，尤其是要最大限度避免出现侵犯他人知识产权的法律风险。 四、投资并购法律风险控制策略
（一）对相关公司尽职调查
投资并购风险控制是一项系统的工程，需要对目标公司进行全面的尽职调查，要提前做好风险预防准备。首先，要识别目标企业存在的潜在风险，判断各类风险的性质和危害程度；其次，了解目标公司的法律状态，详细分析目标公司在法律方面存在的相关风险；再次，挖掘隐藏的目标公司法律状态，比如是否有担保、债务等，要全面了解目标公司的相关信息，在尚未理清目标公司法律关系时不应做出投资并购决策。借助企業有效的尽职调查，全面对目标公司开展调查活动，需要对目标公司的历史发展、注册资本数据、审批手续、产权状况、有形与无形资产、专利、商标、经营状况等等进行调查，了解其中的法律风险，借助有效的尽职调查能够提高投资并购的法律风险控制，防止法律风险发生。
（二）设计科学合理的风险控制方案
设计科学合理的风险控制方案是实现投资并购法律风险控制的关键举措，要基于目标公司实际风险设计风险控制方案，要充分了解目标公司的基本信息，尤其是在股权方面的相关信息，要理清投资者占据的股权比例，依据目标公司的实际情况设定相应的治理机构，从而充分保障投资者权益，从源头上预防法律风险。同时，投资并购一般并购标的为股权和资产，必须要确定目标公司的股权和资产完全符合法律规定，确保目标公司对相应的股权具有处置权，并且要排除相应的股权抵押、质押，防止出现资产界定不明的现象。在充分了解的前提下，能够更符合目标公司的实际情况设置相应的风险控制方案，从而确保该方案能够发挥出最大的效益。
（三） 注重合同风险控制
注重合同风险控制是投资并购法律风险控制的关键一步，常见的合同风险主要包括目标主体适格、有限购买权是否充分、是否存在口头变动合同、合同语义是否模糊等等，在投资并购法律风险控制中，要格外注重优先购买权的排除，在对外转让股权时，要允许老股东优先购买股权，避免出现侵犯股东优先购买权而导致的合同无效。此外，在合同签订的过程中，要注重签订合同的完整性、有效性、合法性，要注重相应的附加协议充分全面，针对特别事项规定的合同附件也要做到详尽，要与正式的合同具有等同的法律效益。
（四） 注重债务风险控制
债务风险是并购过程中较为严重的一种风险，必须要控制债务在合理范畴之内，确保对目标公司债务进行准确了解，尤其是对于担保债务、产品质量债务以及正在诉讼中的债务问题要进行详细的调查，确保对债务风险进行详尽的控制。注重债务风险控制要明确债务处理由转让方承担，要做到延期支付，一般投资并购的20%款项会在几年之内完成，如果届时出现未详尽的债务，应由相关款项予以抵偿。这些方式都是注重债务风险控制较为常见的方式，并且在实践之中都具有一定的作用，能够抑制债务风险的产生。
（五）注重整合风险控制
整合风险是关系到投资并购完成后，企业长期发展的关键风险，必须要将整合风险控制在合理范畴之内。鉴于对目标企业的投资并购，企业需要制定相应的过渡政策，寻找两个企业在文化、价值、管理制度等方面的差异，并在短期内进行过渡，减少企业之间的冲突，从而以平顺的方式完成过渡阶段。同时，慎重对目标公司的人员进行调整。对于目标企业而言，企业中多数员工都有着一定的危机感和不安感，投资并购企业必须妥善安置这些员工，防止员工流失，更要坚决杜绝员工携带核心技术、商业秘密跳槽的行为。
五、结论
通过本文阐述，了解到企业在投资并购中时常遭遇法律风险。对于企业而言，应做好风险预防和控制工作，要针对投资并购中的法律风险进行识别，从而分析风险产生的原因、风险造成的后果，并采取相应的控制措施，比如尽职调查、设计风险控制方案、注重合同、债务、整合风险等等，通过这些有效措施确保投资并购行为能够顺利完成。
参考文献：
[1]徐昭.投资者法律保护与国企属性对并购协同效应的影响.商业研究.2017（6）.
[2]殷楠.我国企业海外并购贷款融资的法律分析.世界经济与政治论坛.2017（7）.
[3]田路平、代敏.并购重组实务：法律尽职调查.首席财务官.2017（5）.
[4]桂爱勤.企业并购的法律风险防范措施研究.法制与社会.2017（4）.