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培养团队精神的许多常规技巧对于象R＆D(研究与开发)专家构成的复杂集体来说并不是有效的。本文介绍的是一些可行做法。研发经理或团队领导可用之于培养团队精神或组织团队工作。
培养团队精神
【摘 要】
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培养团队精神的许多常规技巧对于象R＆D(研究与开发)专家构成的复杂集体来说并不是有效的。本文介绍的是一些可行做法。研发经理或团队领导可用之于培养团队精神或组织团队工作
【出 处】
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中国科技信息
【发表日期】
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1997年12期
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