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外来者的悲歌
1990年以前，世界上还没有搜索引擎。随着互联网大潮海啸般的用来，许多人惊呼在互联网上“只有想不到的，没有找不到的”。不过，依据当时的网络条件，用户要找到自己所需要的资料如同大海捞针，这就这样，为满足大众信息检索需求的专业搜索网站应运而生。
23年前，一个叫Alan Emtage的学生在加拿大蒙特利尔大学的宿舍里，发明了Archie程序，这是搜索引擎的先驱。至于现代意义上的搜索引擎，最早出现于1994年7月20日。当时美国卡内基梅隆大学的Michael Mauldin将蜘蛛程序接入到其索引程序中，创建了如今人们熟知的Lycos。值得一提的是，后来创立百度的李彦宏当初就是Infoseek公司的一名工程师。
同年4月，美国斯坦福大学电机工程系的两名年轻博士生大卫·费罗和美籍华人杨致远相会了，他们共同创办了超级目录索引Yahoo，这个单词的本意是神话故事中的怪兽，它的中文名字叫“雅虎”，从此搜索引擎进入了高速发展时期。
谷歌，一个后来居上者更成为一个无法撼动的强者。当时的搜索市场，雅虎和谷歌各占一面，而随着谷歌的不断壮大，不仅仅在搜索引擎广告市场上一路领先，而且还在不断蚕食雅虎所赖以安身立命的品牌广告市场，挤占了雅虎的发展空间。
而正是这样的搜索神话却在中国市场触礁而回。2010年3月23日 谷歌搜索确定退出中国内地。
垄断者的危机
与谷歌有些相似，百度也可以说是后来居上。1999年年底，前Infoseek公司工程师、超链分析专利的唯一持有人李彦宏，及其好友——在硅谷有多年商界成功经验的徐勇博士，在美国硅谷成立百度。他们从美国拿到第一笔120万美元的风险投资回到北京，在北大资源楼开始创业，最早为新浪、搜狐、网易等二十多家门户或专业网站提供OEM搜索服务。2002年，百度开始转型，在当年9月推出Baidu.com。
百度较早推出国人喜欢的MP3搜索，它还推出新型的贴吧聚集人气，这些措施奠定了百度成功的基石。2003年、2004年百度推出了新闻搜索、下吧等一系列搜索产品，并于2004年收购Hao123.com进入网站网址搜索市场，逐步成为中国搜索引擎的老大。2004年6月，百度引入多家风险投资1亿美元。2005年8月6日，百度赴美成功上市。
一直以来，业内喜欢用“更懂中国”来形容百度，这个“更”也许是相对于谷歌而言的。谷歌退出中国市场后，百度已经从一个名词变成了一个动词，不断的垄断市场的动词。2008年，百度遭遇了中国网络反垄断调查，屏蔽其他网站、竞价排名……百度遇到了自成立以来最大的难题，是更开放还是更垄断？
而直到现在，百度也没能彻底解决这个问题，竞价排名的“恶名”在外，但百度却依然保持70%左右的市场份额。
直到……
踢馆者的争议
马云早就说过，百度垄断不了多久的。
对于互联网企業来说，一怕腾讯“山寨”，二怕周鸿祎“插足”。
有周鸿祎的地方就会有争斗，这位奇虎360的创办者的过去一直备受争议。而他涉足的领域，往往会战火纷飞。第一次将免费杀毒的理念带入安全软件市场，结果短短几年，360安全软件轻松击败瑞星、金山等一众杀毒软件厂商，即使这些原来的巨头纷纷免费。从踢馆者到坐馆者的角色置换完成后，周鸿祎面对任何挑战者，哪怕强大如腾讯，也敢于一战。2012年8月，周鸿祎在搜索引擎重新上演过去的戏码，只是他这次面对的巨人不再是瑞星或腾讯，而是百度。
2013年11月，CNZZ数据中心对当月国内主流搜索引擎的统计分析：百度、360搜索、搜狗分别以61.18%、22.14%、12.01%的市场占有率占据前三。其中，360搜索连续上涨，在今年一年中，市场份额增长幅度已经超过100%。
而喜人的另一面，奇虎360和百度的官司正在继续，向来“直白”的周鸿祎说：“我们360搜索有一个缺点，就是太快拿到市场份额了，如果慢一点，可能就不会激起竞争对手这么大的反应 了。”而“竞争对手”，他也毫不忌讳地直指是百度。周鸿祎曾放出豪言，要做最干净的搜索，但是在盈利模式面前，有网友找出360搜索医疗广告的页面，直问周鸿祎。
抱团者的心机
追溯中文目录方式的搜索最早的不是李彦宏的百度，而是张朝阳的搜狐。1998年2月，张朝阳推出了中国人自己的搜索引擎—搜狐，当时的广告语是“出门看地图，上网找搜狐”。如今的人们可能已经忘记搜狐最初是以搜索引擎获取人们的眼球的，因为它随后一直极力给自己套上一副门户网站的行头。直到数年之后，搜狐才决定借搜狗来重新唤醒人们曾经的印象。
实力薄弱就注定随时可能被吞噬，搜狗也是，在与百度、360、阿里等巨头都传过收购“绯闻”后，张朝阳决定和实力同样薄弱的腾讯搜搜合作。显然，张朝阳打的注意是—“三分天下”。
2013年9月16日，搜狐、搜狗和腾讯联合宣布达成战略合作，搜狐旗下子公司搜狗获得旗下搜搜业务的打包注入，同时获得腾讯4.48亿美元注资，获得投资后的“新搜狗”将保持独立运作。而对于搜狗 搜搜是否能实现1 1>2的效果？腾讯4.48亿美元现金的注入已经是保证，腾讯和搜狐两大平台做支撑，另外，资料显示，腾讯在谷歌退出中国之后，搜搜吸引了大量原谷歌的技术人员，搜搜有优秀的工程师，有丰富的搜索市场经验，同时拥有腾讯的用户资源支持，无论是在PC还是在移动互联网，都有独特优势。这样的情势下，张朝阳和马化腾均表示信心满满。当然，这样的抱团联合对于“高高在上”的百度也是不小的威胁。
出局者的无奈 四大门户网站—新浪、腾讯、搜狐、网易，新浪保持立场，至今没有进军搜索市场；腾讯和搜狐抱团作战了；网易的有道搜索和其主体网易的味道越来越像—与世无争吗？
网易也算是搜索市场的老兵了，2006年就涉足这一领域，不过，网易却越来越淡化搜索领域的争夺。据了解，两年前网易有道负责通用搜索的团队有100多人，之后被别家公司挖角，此后网易对搜索投入持续减少，到今年初僅2人维护。
有道搜索已成鸡肋。CNZZ数据中心今年发布的中国搜索引擎市场份额数据显示，有道搜索仅有0.25%的占有率。
终于，2013年8月，网易有道上周发布公开信，称与360达成战略合作，从当日开始360搜索为网易有道搜索提供技术支持服务，搜索结果将由360搜索提供。以后使用有道搜索时，页面右上方会出现 “以下搜索结果由 360 搜索提供”的提示。
网易有道运营副总裁金磊在给腾讯科技书面回复中特别说明：通用搜索早已成红海，异军突起需要掌握极强的入口能力。一些顶级互联网公司都没有实现突破，对于网易有道也是极大挑战。为此，有道将关注度聚焦在更具优势垂直搜索和移动互联网产品。
这意味着转型，却也意味着网易正式放弃搜索领域争夺。近年来，网易在新业务上的放弃已经让人习惯了，包括博客、微博。丁磊的“慢半拍”将继续下去吗？
国家队的无力
3年前，邓亚萍迈进国家搜索“即刻”；3年后，邓亚萍离开即刻，此时即刻的市场份额几乎为零。
2010年，即刻带着“搜索引擎国家队”的光环进入搜索市场，同样身份的还有盘古搜索。“国家队”的身份给即刻带来了天然的优越感，国家资金支持外，政策上也有相关扶持政策，将近200家地方重点新闻网站如今都有即刻搜索的链接。但是这种“体制内”的烙印就像是“双刃剑”，带给即刻优越感，也使即刻走得更加“艰难”。
代表国家荣誉的邓亚萍掌管即刻，却处处显示与整个搜索市场不和谐的地方。邓亚萍很少提及关于即刻市场化的东西，“即刻要完成国家的光荣使命”，这让即刻无力做到完全市场化。
有人说，政府出钱成立这家公司，从一开始就不是为了商业而是为了“国家安全”，而所谓的公益和商业效率往往难以两全，它要过滤内容、自查自纠，还动不动搞什么曝光台和食品安全；它以政府的面孔示人，却不是服务者的面貌，用户当然离得远远的。
无法市场化的结果就是，3年下来，市场份额几乎为零。
向来无往不利的“国家队”身份，似乎在搜索市场并不吃香，尽管即刻推出了一些列特色搜索，但一直未能在公众用户市场打开局面，甚至，关于这两家搜索“国家队”的整合新闻从未断过。
1990年以前，世界上还没有搜索引擎。随着互联网大潮海啸般的用来，许多人惊呼在互联网上“只有想不到的，没有找不到的”。不过，依据当时的网络条件，用户要找到自己所需要的资料如同大海捞针，这就这样，为满足大众信息检索需求的专业搜索网站应运而生。
23年前，一个叫Alan Emtage的学生在加拿大蒙特利尔大学的宿舍里，发明了Archie程序，这是搜索引擎的先驱。至于现代意义上的搜索引擎，最早出现于1994年7月20日。当时美国卡内基梅隆大学的Michael Mauldin将蜘蛛程序接入到其索引程序中，创建了如今人们熟知的Lycos。值得一提的是，后来创立百度的李彦宏当初就是Infoseek公司的一名工程师。
同年4月，美国斯坦福大学电机工程系的两名年轻博士生大卫·费罗和美籍华人杨致远相会了，他们共同创办了超级目录索引Yahoo，这个单词的本意是神话故事中的怪兽，它的中文名字叫“雅虎”，从此搜索引擎进入了高速发展时期。
谷歌，一个后来居上者更成为一个无法撼动的强者。当时的搜索市场，雅虎和谷歌各占一面，而随着谷歌的不断壮大，不仅仅在搜索引擎广告市场上一路领先，而且还在不断蚕食雅虎所赖以安身立命的品牌广告市场，挤占了雅虎的发展空间。
而正是这样的搜索神话却在中国市场触礁而回。2010年3月23日 谷歌搜索确定退出中国内地。
垄断者的危机
与谷歌有些相似，百度也可以说是后来居上。1999年年底，前Infoseek公司工程师、超链分析专利的唯一持有人李彦宏，及其好友——在硅谷有多年商界成功经验的徐勇博士，在美国硅谷成立百度。他们从美国拿到第一笔120万美元的风险投资回到北京，在北大资源楼开始创业，最早为新浪、搜狐、网易等二十多家门户或专业网站提供OEM搜索服务。2002年，百度开始转型，在当年9月推出Baidu.com。
百度较早推出国人喜欢的MP3搜索，它还推出新型的贴吧聚集人气，这些措施奠定了百度成功的基石。2003年、2004年百度推出了新闻搜索、下吧等一系列搜索产品，并于2004年收购Hao123.com进入网站网址搜索市场，逐步成为中国搜索引擎的老大。2004年6月，百度引入多家风险投资1亿美元。2005年8月6日，百度赴美成功上市。
一直以来，业内喜欢用“更懂中国”来形容百度，这个“更”也许是相对于谷歌而言的。谷歌退出中国市场后，百度已经从一个名词变成了一个动词，不断的垄断市场的动词。2008年，百度遭遇了中国网络反垄断调查，屏蔽其他网站、竞价排名……百度遇到了自成立以来最大的难题，是更开放还是更垄断？
而直到现在，百度也没能彻底解决这个问题，竞价排名的“恶名”在外，但百度却依然保持70%左右的市场份额。
直到……
踢馆者的争议
马云早就说过，百度垄断不了多久的。
对于互联网企業来说，一怕腾讯“山寨”，二怕周鸿祎“插足”。
有周鸿祎的地方就会有争斗，这位奇虎360的创办者的过去一直备受争议。而他涉足的领域，往往会战火纷飞。第一次将免费杀毒的理念带入安全软件市场，结果短短几年，360安全软件轻松击败瑞星、金山等一众杀毒软件厂商，即使这些原来的巨头纷纷免费。从踢馆者到坐馆者的角色置换完成后，周鸿祎面对任何挑战者，哪怕强大如腾讯，也敢于一战。2012年8月，周鸿祎在搜索引擎重新上演过去的戏码，只是他这次面对的巨人不再是瑞星或腾讯，而是百度。
2013年11月，CNZZ数据中心对当月国内主流搜索引擎的统计分析：百度、360搜索、搜狗分别以61.18%、22.14%、12.01%的市场占有率占据前三。其中，360搜索连续上涨，在今年一年中，市场份额增长幅度已经超过100%。
而喜人的另一面，奇虎360和百度的官司正在继续，向来“直白”的周鸿祎说：“我们360搜索有一个缺点，就是太快拿到市场份额了，如果慢一点，可能就不会激起竞争对手这么大的反应 了。”而“竞争对手”，他也毫不忌讳地直指是百度。周鸿祎曾放出豪言，要做最干净的搜索，但是在盈利模式面前，有网友找出360搜索医疗广告的页面，直问周鸿祎。
抱团者的心机
追溯中文目录方式的搜索最早的不是李彦宏的百度，而是张朝阳的搜狐。1998年2月，张朝阳推出了中国人自己的搜索引擎—搜狐，当时的广告语是“出门看地图，上网找搜狐”。如今的人们可能已经忘记搜狐最初是以搜索引擎获取人们的眼球的，因为它随后一直极力给自己套上一副门户网站的行头。直到数年之后，搜狐才决定借搜狗来重新唤醒人们曾经的印象。
实力薄弱就注定随时可能被吞噬，搜狗也是，在与百度、360、阿里等巨头都传过收购“绯闻”后，张朝阳决定和实力同样薄弱的腾讯搜搜合作。显然，张朝阳打的注意是—“三分天下”。
2013年9月16日，搜狐、搜狗和腾讯联合宣布达成战略合作，搜狐旗下子公司搜狗获得旗下搜搜业务的打包注入，同时获得腾讯4.48亿美元注资，获得投资后的“新搜狗”将保持独立运作。而对于搜狗 搜搜是否能实现1 1>2的效果？腾讯4.48亿美元现金的注入已经是保证，腾讯和搜狐两大平台做支撑，另外，资料显示，腾讯在谷歌退出中国之后，搜搜吸引了大量原谷歌的技术人员，搜搜有优秀的工程师，有丰富的搜索市场经验，同时拥有腾讯的用户资源支持，无论是在PC还是在移动互联网，都有独特优势。这样的情势下，张朝阳和马化腾均表示信心满满。当然，这样的抱团联合对于“高高在上”的百度也是不小的威胁。
出局者的无奈 四大门户网站—新浪、腾讯、搜狐、网易，新浪保持立场，至今没有进军搜索市场；腾讯和搜狐抱团作战了；网易的有道搜索和其主体网易的味道越来越像—与世无争吗？
网易也算是搜索市场的老兵了，2006年就涉足这一领域，不过，网易却越来越淡化搜索领域的争夺。据了解，两年前网易有道负责通用搜索的团队有100多人，之后被别家公司挖角，此后网易对搜索投入持续减少，到今年初僅2人维护。
有道搜索已成鸡肋。CNZZ数据中心今年发布的中国搜索引擎市场份额数据显示，有道搜索仅有0.25%的占有率。
终于，2013年8月，网易有道上周发布公开信，称与360达成战略合作，从当日开始360搜索为网易有道搜索提供技术支持服务，搜索结果将由360搜索提供。以后使用有道搜索时，页面右上方会出现 “以下搜索结果由 360 搜索提供”的提示。
网易有道运营副总裁金磊在给腾讯科技书面回复中特别说明：通用搜索早已成红海，异军突起需要掌握极强的入口能力。一些顶级互联网公司都没有实现突破，对于网易有道也是极大挑战。为此，有道将关注度聚焦在更具优势垂直搜索和移动互联网产品。
这意味着转型，却也意味着网易正式放弃搜索领域争夺。近年来，网易在新业务上的放弃已经让人习惯了，包括博客、微博。丁磊的“慢半拍”将继续下去吗？
国家队的无力
3年前，邓亚萍迈进国家搜索“即刻”；3年后，邓亚萍离开即刻，此时即刻的市场份额几乎为零。
2010年，即刻带着“搜索引擎国家队”的光环进入搜索市场，同样身份的还有盘古搜索。“国家队”的身份给即刻带来了天然的优越感，国家资金支持外，政策上也有相关扶持政策，将近200家地方重点新闻网站如今都有即刻搜索的链接。但是这种“体制内”的烙印就像是“双刃剑”，带给即刻优越感，也使即刻走得更加“艰难”。
代表国家荣誉的邓亚萍掌管即刻，却处处显示与整个搜索市场不和谐的地方。邓亚萍很少提及关于即刻市场化的东西，“即刻要完成国家的光荣使命”，这让即刻无力做到完全市场化。
有人说，政府出钱成立这家公司，从一开始就不是为了商业而是为了“国家安全”，而所谓的公益和商业效率往往难以两全，它要过滤内容、自查自纠，还动不动搞什么曝光台和食品安全；它以政府的面孔示人，却不是服务者的面貌，用户当然离得远远的。
无法市场化的结果就是，3年下来，市场份额几乎为零。
向来无往不利的“国家队”身份，似乎在搜索市场并不吃香，尽管即刻推出了一些列特色搜索，但一直未能在公众用户市场打开局面，甚至，关于这两家搜索“国家队”的整合新闻从未断过。