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传统的企业管理是板块式的:业务管理、资金。管理、人事管理、质量管理等等。有很多“管理”.但管理有时往往难以到位或者相互冲突,因此“头痛医头,脚痛医脚”,治标未治本;现代的企业管理应该是系统化、战略化、人本化的管理:“系统”所要求的是各种管理的融合而非集合。随着企业管理的日臻完善和管理者观念的逐步更新.全面预算管理越来越受到企业重视。