【摘 要】
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随着社会经济的不断发展,中小企业对员工激励出现多样化的趋势,员工分红被认为是近代人力资源管理的一项核心内容,也是企业发展的重要支撑部分,中小企业合理地让员工享受分红权,可以有效帮助中小企业更有效地获取、利用、保持和激励员工,从而对企业发挥其竞争优势和长远发展产生积极影响,由此可见中小企业合理的对员工进行分红激励的必要性.然而,在社会主义市场经济利益的推动下,有不少中小型企业的盈余资金分配理念发生了实质性的扭曲,特别是中小型企业,除了正常薪酬之外,盈余资金分配对员工的政策,存在着很大的问题,违背了以按劳分配
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随着社会经济的不断发展,中小企业对员工激励出现多样化的趋势,员工分红被认为是近代人力资源管理的一项核心内容,也是企业发展的重要支撑部分,中小企业合理地让员工享受分红权,可以有效帮助中小企业更有效地获取、利用、保持和激励员工,从而对企业发挥其竞争优势和长远发展产生积极影响,由此可见中小企业合理的对员工进行分红激励的必要性.然而,在社会主义市场经济利益的推动下,有不少中小型企业的盈余资金分配理念发生了实质性的扭曲,特别是中小型企业,除了正常薪酬之外,盈余资金分配对员工的政策,存在着很大的问题,违背了以按劳分配为主体,多种分配方式并存,逐步实现共同富裕的社会主义市场经济体制.鉴于此,需要中小型企业树立正确的员工分红观念,建立公平合理的利润分配制度,以此来保证员工分红的公平由理想变为现实,与员工形成共享共担的环境,通过多方位激励,从而达到企业、股东、员工的共赢.
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