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企业经营要对可能出现的各种情况及多种不同的结果作一个充分的预计，并对此提前做出不同的对策，安排相关人、财、物等资源的配合，并协调好各个部门之间的关系，以促成企业目标的实现。预算管理是当前现代企业管理的核心内容，是提高企业经营成效的有用工具。本文以企业预算管理为中心点，对当前企业预算管理中的漏洞展开分析和探讨，并对企业预算管理的完善措施，提出一系列相关的看法。