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摘要：战略管理作为一新生事物，目前学界对其还众说纷纭，然而没有战略创新，就没有建筑企业的发展。作为核心战略一部分的理财战略，是建筑企业经营者首先要研究和确定的战略。本文在解析目前建筑企业理财战略现状的基础上，结合法人治理结构、委托一代理等相关理论，探析建立建筑企业理财战略的有效途径，并提出一些值得关注的问题。
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