论文部分内容阅读
高校社团基本上是一个纯粹消费型的单位,活动经费极为有限,但社团的存在与运作却要消耗掉大量资金.社团要想真正把活动开展起来,就要充分挖掘自身的优势,在营销方面有所突破,谋求自主发展.本文主要针对高校体育社团的营销策略和管理进行探讨,提出了一条“训练-比赛-发展-营销”一条龙的体育营销模式,以期对高校体育社团的更好发展提供借鏊作用.