【摘 要】
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国有能源企业财务管理方式大都沿用传统管理模式,难以适应企业高质量发展的总体要求.虽然现阶段财务管理已经充分利用科技手段,实现了资源共享,并减少人员和设备成本,但实际
【机 构】
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大唐新能源北京唐浩电力工程技术研究有限公司
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国有能源企业财务管理方式大都沿用传统管理模式,难以适应企业高质量发展的总体要求.虽然现阶段财务管理已经充分利用科技手段,实现了资源共享,并减少人员和设备成本,但实际管理中还面临着很多复杂问题.现代化的财务管理应既能够“轻车简从”又能够充分发挥“凭证”作用,以高质高效的流程助力企业综合管理水平的提高.
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