论文部分内容阅读
摘要：随着我国不断推进城市化建设，近些年来城市人口比重不断增长的同时以房建为代表的建筑行业也成了很多地方的支柱产业。建筑施工企业除了建造建筑物主体之外还要对建筑物进行装饰施工，而在建筑装饰施工中充分应用新技术可以提高施工的效率和质量。本文接下来将对施工过程中的建筑装饰施工技术的具体应用进行深入分析研讨。
关键词：施工；建筑装饰；新技术
引言
建筑装饰施工通俗来说就是对建筑物内外进行美化。近几年来随着建筑设计方式的不断更新升级，对建筑装饰也提出了更高的要求。但由于建筑装饰施工的特殊性再加施工企业在技术人才和管理等方面尚存在着种种问题，建筑装饰技术没有被有效应用到建筑施工过程中，因此我们对关于装饰施工技术如何更好地应用到建筑施工中的问题进行深入思考并提出行之有效的措施。
一、建筑装饰施工过程中存在的问题
经分析后发现建筑装饰施工过程中存在的主要问题基本都可以归结为技术和管理方面的问题，具体罗列如下：
（一）现场装饰施工的技术落后
就目前的状况来看，很多施工企业在进行建筑美化施工过程中基本很少用到比较先进的技术，大部分施工作业仍以人工作业为主[1]。人工施工作业的效率很低，劳动强度大，安装出错的概率也很大，而且人员的安全无法保障。
（二）设备不齐全
除了施工技术手段落后之外用于装饰施工的设备也不齐全。由于装饰施工很多作业都属于细节性工作，因此很多施工企业不愿意在这些细节工作上投入资金购置专用设备，这样使得装饰施工周期过长，效率过低。
（三）施工人员专业程度不够
随着房建行业在国内的兴起，建筑装饰行业也如雨后春笋一般在全国各地涌现了出来，由于建筑装饰行业兴起的历史比较短，这个领域的专业人才比较紧缺。人才的缺乏导致新技术和新设备的研发迟缓，影响了整个建筑装饰技术在建筑施工中的应用。
（四）现场施工管理不到位
在建筑装饰施工过程中还存在着管理混乱的普遍现象，具体表现为施工人员分工不明确、不按标准流程作业、原材料损坏过多、责任划分不清等，这些现象导致的直接后果就是效率底下，施工质量无法保证。
（五）装饰原材料质量问题多
建筑装饰行业兴起之后也拉动了装饰原材料的需求，随着建筑装饰行业对装饰原材料的需求日益增大很多质量不达标设计不标准的原材料也开始充斥市场。施工企业为了节约成本一味采购质量低劣的装饰材料，这样就会使真个装饰工程质量不达标。
二、施工过程的建筑装饰施工技术应用措施
要想解决建筑装饰施工技术在施工过程中的应用问题首先要从技术角度出发。因此针对这些问题就要从以下几点入手来解决：
（一）改进建筑装饰施工技术
如果一个装饰施工企业长期处于低效率施工的状态那将意味着施工成本成倍增加，而促进施工效率最有效的手段就是利用先进的装饰施工技术。
施工企业认识到了技术的重要性之后就应着手将最新的技术引进到施工过程中。在装饰施工技术中最重要的是设计技术，设计是一个流程化的工作[2]，主要包括图纸规划，框架设计，用材用料计划以及效果预览等。科学合理的设计是提高工程效率和应用施工技术的前提，所以企业就要通过多方论证审核来保障设计的科学性和合理性。
设计完成审核之后就可以按照具体的装饰施工流程进行施工作业（如图1），在施工过程中凡是能用到机械设备的就应使用机械设备以尽可能地解放大批人力提高施工效率。
（二）引进新设备
虽然建筑装饰行业发展的起步比较晚但由于市场需求的拉动这个行业一直处于高速发展的状态，原来施工机械设备缺乏的状况在行业内部已有了比较大的改观。因此施工企业就应时刻关注行业内部的动态以及市场上专业设备的供应和升级换代情况，如果有合适的新设备问世就可以第一时间采购进来运用到具体的施工作业中。另外企业可以在市场上寻找几家口碑比较好的建筑装饰设备企业达成长期稳定的合作[3]，這样做的目的是施工企业可以寻求设备企业定制化生产专业的设备来满足施工所需。
（三）引进专业化的人才
施工企业内如果没有装饰施工方面的专业人才支撑不论是在装饰设计上还是施工过程中应用新技术的难度都比较大。对此施工企业可以通过两条途径来引进专业的装饰施工专业人才：通过对企业内部的现有优秀人才进行全方位的培养使其具备非常专业的建筑装饰施工知识；或者通过外聘的方式引进人才，比如企业可以在高校聘请这个领域的专家加入到企业来从事建筑装饰设计和新技术的创新应用方面的工作。
（四）加强现场施工管理
如果没有健全的现场施工管理体系即使有了最好的技术和人才都无法提高装饰工程的效率和质量，因此企业就应从管理上面入手从根本上解决一系列新技术的应用问题[4]。
施工企业首先要指定一名现场施工的最高管理者，然后搭建相应的管理团队。管理团队要做到分工明确责任到人组织架构完整，而且管理团队须对每个施工流程的进度负责，将合适的人放到合适的岗位上，确保人员效率最大化。
（五）采购合格的装饰材料
在施工中使用低质廉价的原材料在表面上看是能为企业节约施工成本，但装饰施工企业还要负责装饰工程的售后问题，如果因为装饰材料的质量问题而影响到了整个工程的质量那对企业来说是得不偿失的。所以企业在认识到这一点的同时就应转换以往采购低质廉价原材料的固有想法采购质量稳定价格合理的装饰材料。尤其值得注意的是企业在采购装饰材料过程中除了要确保材料的质量还应考虑尽可能采购环保材料以减少施工对环境的破坏。
三、结束语
综上所述，解决建筑装饰施工技术如何应用到施工过程中需要从五个方面同时入手去采取有效的措施。不论哪个行业人才都是最重要的，因此施工企业应先从人才方面寻找突破口，只要有了足够的专业的人才，施工企业在施工中就可以使用最新的技术引进优良的设备。除此之外企业还要加强对施工现场的管理，有效的管理是确保施工效率和施工质量的关键。
参考文献：
[1]戴晨雷. 建筑装饰装修工程施工质量控制及其管理[J]. 工程技术：文摘版，2016（6）：00188-00188.
[2]张银利. 建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理探讨[J]. 工程技术：全文版，2016（11）：00018-00018.
[3]李铿. 房屋建筑装饰施工工艺技术要点分析[J]. 中国标准化，2016（8x）：42-43.
[4]李富春. 节能环保化建筑装饰装修工程施工[J]. 工程技术：文摘版，2016（12）：00177-00177.
关键词：施工；建筑装饰；新技术
引言
建筑装饰施工通俗来说就是对建筑物内外进行美化。近几年来随着建筑设计方式的不断更新升级，对建筑装饰也提出了更高的要求。但由于建筑装饰施工的特殊性再加施工企业在技术人才和管理等方面尚存在着种种问题，建筑装饰技术没有被有效应用到建筑施工过程中，因此我们对关于装饰施工技术如何更好地应用到建筑施工中的问题进行深入思考并提出行之有效的措施。
一、建筑装饰施工过程中存在的问题
经分析后发现建筑装饰施工过程中存在的主要问题基本都可以归结为技术和管理方面的问题，具体罗列如下：
（一）现场装饰施工的技术落后
就目前的状况来看，很多施工企业在进行建筑美化施工过程中基本很少用到比较先进的技术，大部分施工作业仍以人工作业为主[1]。人工施工作业的效率很低，劳动强度大，安装出错的概率也很大，而且人员的安全无法保障。
（二）设备不齐全
除了施工技术手段落后之外用于装饰施工的设备也不齐全。由于装饰施工很多作业都属于细节性工作，因此很多施工企业不愿意在这些细节工作上投入资金购置专用设备，这样使得装饰施工周期过长，效率过低。
（三）施工人员专业程度不够
随着房建行业在国内的兴起，建筑装饰行业也如雨后春笋一般在全国各地涌现了出来，由于建筑装饰行业兴起的历史比较短，这个领域的专业人才比较紧缺。人才的缺乏导致新技术和新设备的研发迟缓，影响了整个建筑装饰技术在建筑施工中的应用。
（四）现场施工管理不到位
在建筑装饰施工过程中还存在着管理混乱的普遍现象，具体表现为施工人员分工不明确、不按标准流程作业、原材料损坏过多、责任划分不清等，这些现象导致的直接后果就是效率底下，施工质量无法保证。
（五）装饰原材料质量问题多
建筑装饰行业兴起之后也拉动了装饰原材料的需求，随着建筑装饰行业对装饰原材料的需求日益增大很多质量不达标设计不标准的原材料也开始充斥市场。施工企业为了节约成本一味采购质量低劣的装饰材料，这样就会使真个装饰工程质量不达标。
二、施工过程的建筑装饰施工技术应用措施
要想解决建筑装饰施工技术在施工过程中的应用问题首先要从技术角度出发。因此针对这些问题就要从以下几点入手来解决：
（一）改进建筑装饰施工技术
如果一个装饰施工企业长期处于低效率施工的状态那将意味着施工成本成倍增加，而促进施工效率最有效的手段就是利用先进的装饰施工技术。
施工企业认识到了技术的重要性之后就应着手将最新的技术引进到施工过程中。在装饰施工技术中最重要的是设计技术，设计是一个流程化的工作[2]，主要包括图纸规划，框架设计，用材用料计划以及效果预览等。科学合理的设计是提高工程效率和应用施工技术的前提，所以企业就要通过多方论证审核来保障设计的科学性和合理性。
设计完成审核之后就可以按照具体的装饰施工流程进行施工作业（如图1），在施工过程中凡是能用到机械设备的就应使用机械设备以尽可能地解放大批人力提高施工效率。
（二）引进新设备
虽然建筑装饰行业发展的起步比较晚但由于市场需求的拉动这个行业一直处于高速发展的状态，原来施工机械设备缺乏的状况在行业内部已有了比较大的改观。因此施工企业就应时刻关注行业内部的动态以及市场上专业设备的供应和升级换代情况，如果有合适的新设备问世就可以第一时间采购进来运用到具体的施工作业中。另外企业可以在市场上寻找几家口碑比较好的建筑装饰设备企业达成长期稳定的合作[3]，這样做的目的是施工企业可以寻求设备企业定制化生产专业的设备来满足施工所需。
（三）引进专业化的人才
施工企业内如果没有装饰施工方面的专业人才支撑不论是在装饰设计上还是施工过程中应用新技术的难度都比较大。对此施工企业可以通过两条途径来引进专业的装饰施工专业人才：通过对企业内部的现有优秀人才进行全方位的培养使其具备非常专业的建筑装饰施工知识；或者通过外聘的方式引进人才，比如企业可以在高校聘请这个领域的专家加入到企业来从事建筑装饰设计和新技术的创新应用方面的工作。
（四）加强现场施工管理
如果没有健全的现场施工管理体系即使有了最好的技术和人才都无法提高装饰工程的效率和质量，因此企业就应从管理上面入手从根本上解决一系列新技术的应用问题[4]。
施工企业首先要指定一名现场施工的最高管理者，然后搭建相应的管理团队。管理团队要做到分工明确责任到人组织架构完整，而且管理团队须对每个施工流程的进度负责，将合适的人放到合适的岗位上，确保人员效率最大化。
（五）采购合格的装饰材料
在施工中使用低质廉价的原材料在表面上看是能为企业节约施工成本，但装饰施工企业还要负责装饰工程的售后问题，如果因为装饰材料的质量问题而影响到了整个工程的质量那对企业来说是得不偿失的。所以企业在认识到这一点的同时就应转换以往采购低质廉价原材料的固有想法采购质量稳定价格合理的装饰材料。尤其值得注意的是企业在采购装饰材料过程中除了要确保材料的质量还应考虑尽可能采购环保材料以减少施工对环境的破坏。
三、结束语
综上所述，解决建筑装饰施工技术如何应用到施工过程中需要从五个方面同时入手去采取有效的措施。不论哪个行业人才都是最重要的，因此施工企业应先从人才方面寻找突破口，只要有了足够的专业的人才，施工企业在施工中就可以使用最新的技术引进优良的设备。除此之外企业还要加强对施工现场的管理，有效的管理是确保施工效率和施工质量的关键。
参考文献：
[1]戴晨雷. 建筑装饰装修工程施工质量控制及其管理[J]. 工程技术：文摘版，2016（6）：00188-00188.
[2]张银利. 建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理探讨[J]. 工程技术：全文版，2016（11）：00018-00018.
[3]李铿. 房屋建筑装饰施工工艺技术要点分析[J]. 中国标准化，2016（8x）：42-43.
[4]李富春. 节能环保化建筑装饰装修工程施工[J]. 工程技术：文摘版，2016（12）：00177-00177.