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从和谐管理理论框架出发，基于项目团队系统的和谐状态模型，提出描述项目团队系统结构性质的两个概念——和谐能控性与和谐能观性，并对其定义及适用的判别准则进行了详细的描述。分析项目团队的和谐能控性和和谐能观性，对于计算管理活动对项目团队、项目绩效的影响，优化项目团队构成具有重要的帮助，具有广泛的应用空间。