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辽河油田历经40多年开发建设,生产工作重点从上产向稳产转变。同时在油田持续重组整合,专业化分工越来越细的情况下,生产运行的职能在一定程度上存在弱化的趋势。本文就如何更好地加强和改进新形势下的生产组织运行工作,充分发挥生产运行系统的中枢协调作用,为老油田持续稳产发挥中坚作用进行了研究与探索,提出了"三个转变"和"五个突出"的工作思路。