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施工企业想要在建设工程项目开展过程中实现经济效益与社会效益最优化，除了及时做好前期设计与规划工作以外，最重要的就是加强对现场施工过程的监督与管理，由此可见开展并优化施工现场管理工作显得尤为重要。但就目前来看，我国多数现场施工管理效率均较低，主要是由于制度不够完善、管理力度不到位、材料与安全管理存在漏洞以及管理观念仍旧落后等，因此本文结合施工现场管理工作具体概念以及现有建设项目施工现场管理过程存在的问题进行了简要阐述与分析，并针对如何优化现场管理水平提出几个要点及对策，以期对提高我国建设事业发展水平有所助益