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工程项目的造价控制一般指决策与设计、发承包、施工和竣工验收四大阶段的造价控制，而核电工程项目的造价控制则一般指设计、采购、施工、调试四个主要阶段的造价控制。本文首次提出总承包模式下核电工程项目设备采购合同的造价控制，通过对设备采购合同造价控制的分析和探讨，旨在有效的控制设备采购合同最终结算的实际工程造价。