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摘要：工程建筑质量控制是建筑项目的核心，是决定工程建筑成败的关键，没有质量就没有投资效益，没有工程质量，就没有社会信誉，始终坚持质量第一的原则，贯彻以预防为主的方针，强调质量控制应“以人为主”，要以人的工作质量保工序质量，促工程质量。本文探讨了提高建筑工程质量的几点思考
关键词：提高；建筑工程；质量；措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。但是，受市场经济的影响，很多施工企业一味的追求利润，拼命的压缩成本，从而忽视工程质量的控制，从而导致出现质量事故，甚至出现不合格工程，不但不能实现计划的盈利，还将会造成巨大的经济损失，甚至给人们的生命财产安全产生威胁。
一、工程质量的特点
1、影响因素多
建筑工程质量受到多种因素的影响，如决策、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等。
2、质量波动大
由于建筑生产的单件性、流动性、没有固定的流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，使工程质量容易产生较大的波动。
3、质量隐蔽性
建筑工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程质量存在隐蔽性，若在施工过程中不及时检查，事后在表面检查很难发现内部的质量问题。
4、终检的局限性
建筑工程虽然有竣工验收，但无法进行工程内在的质量检验，发现隐蔽的质量缺陷，因此项目的终检存在一定的局限性，这就要求我们要以预防为主、重视事先、事中控制。
（5）评价方法的特殊性
工程质量的检验评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、單位工程进行的，检验批的质量是整个工程质量检验的基础，隐蔽工程在隐蔽前要检验合格后验收，涉及结构安全的试件试块以及有关材料，对于影响结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
二、影响建筑工程质量的主要因素
1、工程材料
工程材料是整个工程项目的物质基础，其质量的优劣直接关系到整个工程的质量和形象，相关部门必须对工程材料加强监管力度，为施工质量提供重要保证。具体来说，要确定合适的采购人员，随时关注材料市场的价格波动，选择合适的供货商，严把材料质量关，防止假冒、伪劣产品进入工程施工中，为工程的安全和质量埋下隐患。另外，相关人员还应严格按照施工进度发放材料，定期清点材料库存状况，避免出现材料短缺或丢失的情况。
2、施工人员
施工人员的专业素质是整个工程项目的人力基础，无论是领导者的领导和决策水平，还是具体操作人员的理论和技术水平，都与建筑工程的质量息息相关。具体来说，应提高施工人员的质量意识、道德素质、专业素质等，做到树立以顾客的利益和社会效益、企业效益为重的综合效益观念，提高自身目标管理和组织能力，严格只想相关的规章制度和操作流程，切实保证整个工程的质量。
3、施工方法
施工方法则是整个建筑工程项目的组织基础，其内容包括施工设计、技术方案、施工工艺、检测手段以及组织措施等，它们的优化程度直接关系到工程质量有效控制的实现问题。具体来说，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，追求社会、企业效益的最大化。
4、施工环境
施工环境包括很多方面，诸如地质、水文、污染、气象等，这些因素对建筑工程的影响是非常复杂多变的，对工程实施的进度和质量保证都有着直接的影响，或可能造成施工的中断，为此，要加对这些影响施工质量的环境因素进行有效的控制。具体来说，应针对建筑工程的特点拟定季节性保证施工质量的措施，防止工程质量受到干裂、冻害、冲刷等的危害，还要不断改善施工环境，减少环境污染，文明施工，为建筑工程的管理水平和施工质量的提高提供良好的施工环境。
二、提高建筑工程质量的控制措施
1、施工准备阶段的质量控制
（1） 熟悉工序操作要点，通过对工程的分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
（2）检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。
（3）建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下:该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
2、建筑施工阶段的工程质量控制
（1）做好施工方案制定和设备准备、维护工作。在开始施工前，要制定一套完善的施工方案，明确整个施工过程中涉及的全部施工环节、技术方案、相关工艺流程、组织策略以及质量检测等问题, 要对施工中会出现的技术难点等进行具体标注，以便相关人员进行参考。另外，对于施工中所用到的相关设备要进行科学管理。设备是建筑行业必不可少的作业工具，用以辅助施工人员进行施工操作。在设备的使用过程中，除要求操作人员按照正确的使用方法进行操作施工外，还要安排专业人员对设备进行清理、维护、加固等，在充分发挥其使用效能的同时，保证其使用寿命。
（2）加强对建筑材料的质量检查。施工单位应安排专业的采购人员负责材料的购进工作。采购人员在购买材料时，要选择信誉好的商店进行比较，然后择优进货，注意选购具有合格证书及使用性能介绍的建筑材料，这样才能确保后期对材料进行顺利检查及核对。施工单位要对购进的材料进行二次检查，禁止使用不达标的材料。对于可以使用的合格材料，要按照其自身特点进行存放工作，这样才能确保使用效果。
（3）加强管理人员以及施工技术人员的素质。在一个建筑施工企业中，管理人员以及施工技术人员扮演着极为重要的角色，因此，加强其素质建筑是提高施工质量的一个重要举措。企业要向所有施工人员大力宣传质量控制知识，让控制质量成为所有员工的自觉行动，这样可以促使施工中良好风气的形成。对于现场施工人员，要进行必要的教育和培训，并对其进行严格考核；上岗人员必须具有劳动部门下发的上岗证书。施工人员只有具有较强的专业知识，才能避免其在施工操作中因技术落后而出现错误，才能保证建筑工程的施工质量。
（4）注意保护施工环境。建筑施工易受很多外界因素影响，其中环境因素的影响是最明显的。这是因为自然环境中的温度、湿度、光照、降雨等因素具有不可预测性和不可控制性。因此，加强对施工环境的控制是十分必要的。由于建筑施工中的所有工序都是环环相扣、紧密相连的，因而只有在施工技术人员对每一步工序都有着准确把握的情况下，才能避免对下一道工序的施工环境产生破坏。对于可能出现的季节性环境情况，施工单位必须有相应的保障策略，以免出现由于严寒、梅雨等不良环境而引发的建筑冻害、干裂等情况。这样才能从整体上控制建筑施工质量。
3、把握工程质量的验收和评定
一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。
综上所述，在建筑工程行业中，提高建筑工程项目的质量已经是刻不容缓的重中之重。作为施工建筑质量的管理者，务必要关注施工建筑过程中的每一个细小的环节，找出各个工程部位质量的薄弱点，制定有效地解决方案，逐个攻破以得到最好的预防及控制。
参考文献：
[1] 付桂花. 浅述建筑工程施工的质量控制[J]. 建材发展导向,2011,09(10):91-92.
[2] 叶山, 洪培浪. 建筑工程项目质量控制与管理浅议[J].价值工程,2011,30(31):51-52.
关键词：提高；建筑工程；质量；措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。但是，受市场经济的影响，很多施工企业一味的追求利润，拼命的压缩成本，从而忽视工程质量的控制，从而导致出现质量事故，甚至出现不合格工程，不但不能实现计划的盈利，还将会造成巨大的经济损失，甚至给人们的生命财产安全产生威胁。
一、工程质量的特点
1、影响因素多
建筑工程质量受到多种因素的影响，如决策、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等。
2、质量波动大
由于建筑生产的单件性、流动性、没有固定的流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，使工程质量容易产生较大的波动。
3、质量隐蔽性
建筑工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程质量存在隐蔽性，若在施工过程中不及时检查，事后在表面检查很难发现内部的质量问题。
4、终检的局限性
建筑工程虽然有竣工验收，但无法进行工程内在的质量检验，发现隐蔽的质量缺陷，因此项目的终检存在一定的局限性，这就要求我们要以预防为主、重视事先、事中控制。
（5）评价方法的特殊性
工程质量的检验评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、單位工程进行的，检验批的质量是整个工程质量检验的基础，隐蔽工程在隐蔽前要检验合格后验收，涉及结构安全的试件试块以及有关材料，对于影响结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
二、影响建筑工程质量的主要因素
1、工程材料
工程材料是整个工程项目的物质基础，其质量的优劣直接关系到整个工程的质量和形象，相关部门必须对工程材料加强监管力度，为施工质量提供重要保证。具体来说，要确定合适的采购人员，随时关注材料市场的价格波动，选择合适的供货商，严把材料质量关，防止假冒、伪劣产品进入工程施工中，为工程的安全和质量埋下隐患。另外，相关人员还应严格按照施工进度发放材料，定期清点材料库存状况，避免出现材料短缺或丢失的情况。
2、施工人员
施工人员的专业素质是整个工程项目的人力基础，无论是领导者的领导和决策水平，还是具体操作人员的理论和技术水平，都与建筑工程的质量息息相关。具体来说，应提高施工人员的质量意识、道德素质、专业素质等，做到树立以顾客的利益和社会效益、企业效益为重的综合效益观念，提高自身目标管理和组织能力，严格只想相关的规章制度和操作流程，切实保证整个工程的质量。
3、施工方法
施工方法则是整个建筑工程项目的组织基础，其内容包括施工设计、技术方案、施工工艺、检测手段以及组织措施等，它们的优化程度直接关系到工程质量有效控制的实现问题。具体来说，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，追求社会、企业效益的最大化。
4、施工环境
施工环境包括很多方面，诸如地质、水文、污染、气象等，这些因素对建筑工程的影响是非常复杂多变的，对工程实施的进度和质量保证都有着直接的影响，或可能造成施工的中断，为此，要加对这些影响施工质量的环境因素进行有效的控制。具体来说，应针对建筑工程的特点拟定季节性保证施工质量的措施，防止工程质量受到干裂、冻害、冲刷等的危害，还要不断改善施工环境，减少环境污染，文明施工，为建筑工程的管理水平和施工质量的提高提供良好的施工环境。
二、提高建筑工程质量的控制措施
1、施工准备阶段的质量控制
（1） 熟悉工序操作要点，通过对工程的分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
（2）检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。
（3）建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下:该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
2、建筑施工阶段的工程质量控制
（1）做好施工方案制定和设备准备、维护工作。在开始施工前，要制定一套完善的施工方案，明确整个施工过程中涉及的全部施工环节、技术方案、相关工艺流程、组织策略以及质量检测等问题, 要对施工中会出现的技术难点等进行具体标注，以便相关人员进行参考。另外，对于施工中所用到的相关设备要进行科学管理。设备是建筑行业必不可少的作业工具，用以辅助施工人员进行施工操作。在设备的使用过程中，除要求操作人员按照正确的使用方法进行操作施工外，还要安排专业人员对设备进行清理、维护、加固等，在充分发挥其使用效能的同时，保证其使用寿命。
（2）加强对建筑材料的质量检查。施工单位应安排专业的采购人员负责材料的购进工作。采购人员在购买材料时，要选择信誉好的商店进行比较，然后择优进货，注意选购具有合格证书及使用性能介绍的建筑材料，这样才能确保后期对材料进行顺利检查及核对。施工单位要对购进的材料进行二次检查，禁止使用不达标的材料。对于可以使用的合格材料，要按照其自身特点进行存放工作，这样才能确保使用效果。
（3）加强管理人员以及施工技术人员的素质。在一个建筑施工企业中，管理人员以及施工技术人员扮演着极为重要的角色，因此，加强其素质建筑是提高施工质量的一个重要举措。企业要向所有施工人员大力宣传质量控制知识，让控制质量成为所有员工的自觉行动，这样可以促使施工中良好风气的形成。对于现场施工人员，要进行必要的教育和培训，并对其进行严格考核；上岗人员必须具有劳动部门下发的上岗证书。施工人员只有具有较强的专业知识，才能避免其在施工操作中因技术落后而出现错误，才能保证建筑工程的施工质量。
（4）注意保护施工环境。建筑施工易受很多外界因素影响，其中环境因素的影响是最明显的。这是因为自然环境中的温度、湿度、光照、降雨等因素具有不可预测性和不可控制性。因此，加强对施工环境的控制是十分必要的。由于建筑施工中的所有工序都是环环相扣、紧密相连的，因而只有在施工技术人员对每一步工序都有着准确把握的情况下，才能避免对下一道工序的施工环境产生破坏。对于可能出现的季节性环境情况，施工单位必须有相应的保障策略，以免出现由于严寒、梅雨等不良环境而引发的建筑冻害、干裂等情况。这样才能从整体上控制建筑施工质量。
3、把握工程质量的验收和评定
一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。
综上所述，在建筑工程行业中，提高建筑工程项目的质量已经是刻不容缓的重中之重。作为施工建筑质量的管理者，务必要关注施工建筑过程中的每一个细小的环节，找出各个工程部位质量的薄弱点，制定有效地解决方案，逐个攻破以得到最好的预防及控制。
参考文献：
[1] 付桂花. 浅述建筑工程施工的质量控制[J]. 建材发展导向,2011,09(10):91-92.
[2] 叶山, 洪培浪. 建筑工程项目质量控制与管理浅议[J].价值工程,2011,30(31):51-52.