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工程项目成本管理的内容很多,有成本管理的原则、成本计划和责任制.成本预测、成本分析.分解和对比,成本控制和降低、成本核算和考核等.选些成本管理的根本目的就是促进项目部不断降低工程项目成本.在这里成本的控制和降低是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容.本文就如何进行控制和降低工程项目成本作了简要的描述,并提出了一些具体的方法.