化工企业中流传着一句话：岁末年初事故多。意思是从每年年底到第二年年初，这个时期是各类生产事故的高发期。这说明一个问题，即安全生产事故的发生也有其规律性、周期性。这种现象的出现给我们敲响了警钟，要认真采取措施，积极预防“岁末年初事故多出”，善始善终度过平安的一年。
　　笔者认为，首先要防止年底突击完成任务。很多企业都想在年底突击完成生产任务，给全年划上一个圆满的句号。一些效益较好的企业想多超额完成生产任务，让大家多得一些工资、奖金。还有不少企业已经开始忙活来年的“开门红”了。因此，在岁末年初这个结骨眼上，企业纷纷提出“大干30天，努力完成全年生产任务”等口号。在这种急功近利的心态下，往往会将生产任务当作首要的工作来抓，忽视安全生产。
　　其次要防止节假日思想麻痹。特别是元旦、春节前，企业领导相互拜年，迎来送往，到处张灯结彩，热热闹闹，分散了对安全生产的注意力。职工盘算着如何购置年货、走亲访友、给孩子什么礼物等，对生产操作容易分心，巡检心不在焉。越是在这个时候，我们越应该多搞些事故应急救援演练，让员工们紧绷了一年的安全弦仍旧不放松。
　　另外还要防止气候因素的影响。冬季天寒地冻、路面滑，给安全生产管理工作带来困难，一旦管理不到位，“防冻凝、防滑、防交通事故、防工伤、防井喷、防火、防爆、防中毒窒息”的“八防”工作，就很容易出问题。
　　岁末年初，是安全工作的坎儿。冬季安全生产与其它季节相比，有不同的特点，考验着我们的安全意识和管理能力。因此，“以人为本除隐患，狠反‘三违’保安全”是冬季安全生产的主题。我们要以加强冬季安全生产工作为契机，找准管理工作的漏洞和薄弱环节，认真总结经验教训，采取切实有效的防范措施，遏制各类重特大事故的发生，为明年安全生产工作起好步、开好局奠定良好的基础。