探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策

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  摘要:随着我国经济实力的增强,人民生活水平逐步提升,而与人民生活息息相关的当属土木工程。土木工程项目质量管理属于施工建设中贯穿全部的一项管理系统,管理的好坏直接影响着建筑的效果。所以对于土木工程项目中需建立完整的管理体制,加强监督管理,进而提高市场竞争力。
  关键词:土木工程;施工质量;管理;问题;措施
  中图分类号:TU74文献标识码: A
  一、土木工程质量管理的特点
  建筑工程是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理。要实现对工程项目质量的控制,就必须严格执行工程建设程序,对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。工程项目具有周期长等特点,质量不是朝夕之间形成的,工程建设各阶段紧密衔接,互相制约影响,所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成产生十分重要的影响。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理极其重要。
  二、土木工程施工质量控制的必要性
  随着近十年来我国房地产业的迅猛发展,土木工程在我国迅速发展起来。众所周知土木工程具有项目庞大及复杂性,它不向那些厂矿生产企业,它们具有固定的制作及办公的厂房车间,生产起来较为简单方便。我们所建造的土木工程是从一开始的设想变成图纸,在通过图纸来实现的实物工程。这其中的历程是相当复杂的,容不得半点马虎,土木工程不可能向工业产品的生产那样有稳定的生产环境及先进的高科技设备,土木工程在施工过程中只要有一点突发因素都可能影响着土木工程施工人员的安全及施工质量。同时土木工程也受到露天作业、地质及气候等自然因素的影响,施工周期也是复杂多变的,有可能提前完工也有可能延后完工,因此,各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍,各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查,只依靠事后的观察和调整,无法进行有效判断,从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。
  三、当前形势下,土木工程施工质量管理的发展现状
  1、土木工程施工质量存在缺陷
  土木工程施工中的质量体现就是整个工程项目的核心部位,土木工程施工质量对于工程建筑整体发挥其基本效能具有直接的制约性影响,并且对工程建筑内的居民生命财产安全造成严重的威胁。当前阶段,我国城市现代化发展过程中土木工程建设已经屡见不鲜,市政建设中对于土木工程施工队伍的资质要求和素质要求方面存在较大的偏差,导致土木工程在施工建设过程中会出现各种技术缺陷,甚至一些不具备土木工程施工资质的企业在施工过程中违规施工,使建筑质量远远达不到基本质量要求;还有一些施工企业为了控制施工成本,在施工材料的选择方面使用劣质低价的材料,使得建筑物质量无法得到保障。
  2、土木工程施工监理机制不完善
  土木工程施工过程中,参与施工的工程师、施工监理、技术员等必须具备专业化的施工资质,然而我国在进行全方位大规模土木工程施工的过程中,表现出施工监理人员的缺失,具有专业化的施工监理人员“供不应求”,一些小监理公司通过挂靠大型施工企业,在不具备独立工程监理资质的条件下参与工程现场的施工监理,一些监理人员工程施工技能不足,法律意识淡薄,无法在工程项目施工中对工程质量做到全方位监管,使得工程项目在施工过程中出现问题却无法及时得到解决,监理市场秩序混乱,无法对土木工程质量进行严格的监管。
  3、土木工程施工对于环境造成负面影响
  土木工程在施工过程中会对周围环境甚至是区域环境造成一定的破坏。在当前城市进行大规模施工过程中,很多施工企业没有重视到土木工程建设对城市造成的污染情况,使得大量粉尘污染、噪音污染影响着城市基本生活环境。大部分施工企业不重视对于施工场地的环境保护,为节约项目成本,没有建立施工污染防护措施,使施工区域范围内的居民的正常生活受到影响。
  4、对于施工进度的控制监管不到位
  土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目,施工管理涉及的目标众多,其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理,并且这些管理要素会受到各类条件的限制比较明显,如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响,尤其是在混凝土施工的过程中,不利于混凝土质量的保持。另一方面,由于施工管理不当,导致得工程进度衔接方面出现一定的问题,土木工程的进度得不到有效的控制,就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现,从而影响土木工程质量的提高。
  5、施工人员整体素质不高
  人是工程施工的主体,一旦施工技术人员的施工技術不过关,必然会严重降低土木工程施工质量。目前,土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下,他们片面追求施工进度,忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验不足,在实际的施工工程中未能做到全面兼顾,经常忽略施工细节。另外,部分监理人员监理不到位,对工程风险估计及法律合同工作不重视,未能很好地避免质量问题的出现。
  6、土木工程施工材料缺乏质量控制
  当下,土木工程的建设质量令人堪忧,另一个较为突出的地方就是施工材料的质量欠缺。土木工程在建设的过程中使用的材料质量缺乏严格控制,由此导致劣质材料出现在施工现场,导致了工程建设的安全隐患。一些材料采购人员责任意识不强,工程质量控制观念缺失,在材料采购过程中过于重视成本,而忽视了材料本身的质量和规格指标,造成了次级材料进入到施工过程当中,降低了工程建设质量。在材料的选择过程中缺乏有效的检测手段,对供应商资质缺乏有效的调查,由此造成材料质量难以达到标准质量要求。
  7、土木工程施工先进技术缺乏应用
  在土木工程施工过程中,缺乏有效的技术应用,由此使工程建设难以满足时代化需求。技术是土木工程施工中的关键因素,技术应用效果的好坏直接关系到土木工程的建设质量。而在土木工程施工过程中,由于先进技术的缺失,或者技术设备不配套,导致了施工中技术应用效果的低下。在关键细节处理上,技术的作用难以充分的发挥出来,所以较易造成工程建设的瑕疵,损害工程效益。
  四、加强土木工程施工质量管理措施
  1、提高土木施工企业质量管理意识
  针对土木工程施工企业质量管理意识薄弱的情况,要从根本上提高其质量管理的意识,使其建立系统的质量管理体系,从而为土木工程建设的质量起到规范作用。在施工的过程中,要严格践行质量管理的观念,按照质量管理的要求进行施工整个过程的监督,从而保证施工的顺利进行,保证工程建设的质量。要明确对施工质量管理作出系统的规范,对一些违规违章操作制定处理意见,在具体问题发生时,可以用此规范作为依据,从而保证土木工程建设的效率,保证工程建筑的效益。
  2、土木工程施工质量优化管理
  土木工程施工过程中,要提高工程质量,必须在完善质量控制体系和明确质量控制核心环节两个方面下功夫。一方面,要完善质量管理控制体系。为提升土木工程施工建设质量水平,我们应利用现代化技术手段,借助计算机网络系统工具,健全质量管理控制、测评体系。施工人员应依据管理施工工程框架、流程特征实施科学规划。同时,应联合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设进行合作。且有必要聘请行业专家共同参与体系方案规划,针对各地地质条件特征、施工环境的不同,体现方案的可行性、适用性。另外,在施工前期交底阶段中,应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排,进而符合土木工程建设标准,为优化整体工程质量水平打下良好基础。质量控制体系为施工的有序进行是整个工程项目的前提,以质量控制为平台,围绕这个中心实现理论与实践的双重效果,施工单位应当结合自己的体制基础,加强工作流程的规划,完善质量控制系统,并使得质量控制系统不断向着更好的方向发展。创新土木工程的作业能力,加入科学因素,使工作的有序性得到充分的发挥。另一方面,要明确质量控制核心环节,强化现场管理。土木工程的优质施工建设,需要企业明确质量控制核心环节,应依据工程实际特征,引入现代化管控方式实施质量管理,营造优质施工环境。施工单位应在土木工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点,做足充分的前期准备与方案制定。不要为了盲目的赶工期、提进度,把量重控制质的环节有所省略,或套用其他工程模式,无法体现土木工程实际建设状况与根本需求。这样还会对质量管理效果造成不良影响,增加质量隐患发生机率。为对整体土木工程施工过程进行全面管控,掌握施工阶段具体状况,应强化现场施工质量管理,实施有效的旁站与巡检,进而提升核心要点的可靠性,令其处于良好受控模式。
  3、对施工材料及施工设备严格控制
  在土木工程施工中,对施工材料及施工设备进行严格控制是比较重要的。随着市场经济的发展,市场由卖方市场向买方市场的转换。买方市场环境下的市场特点是种类较多,质量好坏参差不齐,一些假冒材料及施工设备混入市场,肉眼一般是很难变别真违,这就要求我们的材料采购人员,对材料这一关一定要严格把关。一定选择一些常期合作的供货商从而避免假货的发生,同时也要提高采购人员道德素养及质量鉴定水平,在现实中我们可以看到一些违法违规的采购人员“收好处费”选择质量不达标的材料,给土木工程造成质量事故的事件屡屡发生,屡尽不止,因此,笔者认为加强材料采购人员的管理,选择高素质的材料采购人员是控制材料质量的一项措施。当前国家强化节能专项验收,材料的采购要结合图纸节能的设计要求;对于施工设备,首先要强化对设备的质量控制,比如,选购的型号应当符合相关的设计要求,还要申报给质量管理人员,经审核后才可订货;要严格施工设备的质量把关,避免设备在具体的使用中发生意外;设备进场后,对其质量控制的程序和要求较多。首先,严格按照订单逐条检查;其次,要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求,尤其是施工设备数量的确认,然后将设备相关资料全部进行清点、存档。
  4、加强对土木工程的施工环境与方法的控制
  施工环境能够对土木工程施工产生很大的影响,例如工程地址、当地天气、湿温度、水文地理等等,这些自然环境因素都会对施工质量产生巨大影响。例如笔者在保障房建设中就遇到过项目部在地下室砼大体积测温中,当时浇砼一天后面盖草袋养护,内外温差超250,采取的措施为浇水减少温差,笔者当时就制止了这行为,马上叫人铺两层薄膜,并堆上厚草袋,使温差有效控制,最终测温符合要求;施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制,最主要的,要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单,对资料信息进行动态的管理,确保施工中收发信息的可追溯性。
  5、加强对人员的管理
  土木工程施工过程中,施工人员是其最关键的因素,对其管理也成为控制施工过程质量的关键。要加强对于施工人员管理的力度,充分发挥其积极性和创作性。施工单位应当做到采取有效措施,如利用培训与宣传方式,提高施工人员施工技能和综合素质,不断强化施工人员质量思想,使施工人员对施工质量的重要性有清醒的认识,加强施工人员责任感及质量控制意识,并将质量思想转化成实际的施工行为。
  6、充分利用先进的科学技术来保证工程质量
  大家都知道,施工质量的好坏关键看技术,施工技术不成熟怎么也搞不好质量。可见技术因素在土木工程施工质量上起着举足轻重的作用,在土木工程技术因素中,除了不包含人员技术素质,其它的向工程信息、技术装备、检测及检验技术等等都包含在内。在国内建设部的《技术政策》指出,要把建筑产品的观念给树立起来,整个工程所有环节都要对建筑最终产品的功能和质量改进加以重视,同时也要根据科学技术的进步,把施工工艺及产品进行更新。笔者认为科学技术是第一生产力,科学技术在日常生产中无处不在。利用先进的技术最终会在工程质量上有所体现。因此,为了保证工程的质量,我们要对新工艺及新技术更加重视,同时要建立要求相符的施工过程的工艺流程、操作规程、质量标准,并建立相应考核制度,把那些新的工艺及新的施工技术进行改进,最终做到提高工程质量的目的。
  结束语
  市场经济的飞速发展令土木工程逐步成为当前我国国民经济发展的支柱型产业,要想提升土木工程整體建设质量、经济效益,实现成本控制目标最重要的就是开展土木工程施工的科学质量管理。
  参考文献
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