失去信心 四季如冬 信心,给民营企业信心!

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  2018年9月底,我在戈壁徒步。
  在戈壁徒步挺辛苦,但一位同行者却一边走,一边打电话。我能感到他的焦虑。后来走在一起,我问怎么了。他说,股东向他借钱。
  他的股东是家上市公司的董事长。为了公司发展,他把自己的股权质押给银行、证券公司,借钱发展业务。这就是“股权质押”。
  在公司发展好的时候,股权质押是成就的放大器;在经济遇到问题的时候,股权质押是风险的加速器。
  股权和黄金的不同是,黄金的价值不大会变,但股权的价格会起起落落。所以银行设定了“警戒线”和“平仓线”。
  什么意思?如果股价跌破了警戒线,银行会要求你质押更多资产保证总值安全;如果跌破了平仓线,对不住了,银行会直接卖掉你的股票,以求自保。
  他的股东找他借钱,是因为最近股市不断下挫,股价接近了平仓线。如果不借钱还债,质押的股票就会被平仓。平仓,会引发股价进一步下跌,然后再触发另一家机构的平仓线,然后再平仓,然后再下跌。再然后,这家公司,从此就不再属于他。
  我问:那你要借钱给他吗?
  他沉默不语。
  从戈壁回来不久,我就开始了一轮调研。
  第一站,南京。我问南京一家民间金融机构:你最近体感如何,真那么冷吗?他说:真的。最近很多上市公司董事长全国飞,到处见各种民间配资机构。
  我问:为什么?他说:求我们不要平仓。
  民间有很多草根“赵百万”,“钱千万”,“孙万万”,炒股赚了点小钱,觉得自己找到了九阴真经,开始加“杠杆”,使用“配资”借钱炒股。
  什么是配资?配资的本质是民间借贷。我有1000万元,想借2000万元,用3000万元一起炒股,扩大收益。赚了钱,一起分。
  但万一亏了呢?所以,配资公司和银行一样,也有警戒线和平仓线,保证资金安全。
  配资公司用的是自己的钱,所以比银行还要谨慎。他说,我们做足了所有措施。但万万没想到,这次股价下跌的速度居然比我们平仓的速度还快,迅速击穿了我的本金。我,第一次“爆仓”了。
  其实爆仓的不仅仅是他,大量暗藏民间的配资公司纷纷爆仓。
  我问,那你打算怎么办?他没说话。显然,他不知道怎么办。
  第二天,我到了温州。
  做咨询的挑战是总要出差,但好处是,能亲身感受到一线的冷暖,而不是坐在家里凭空想象,指点江山。
  10月的温州,已经有点冷。温州这家公司,是我非常尊敬的一家實业公司,上市十几年,品牌价值巨大。
  开了一整天的战略会议,晚上吃饭时,我问董事长:你觉得冷吗?
  董事长说,我感觉从10月份开始,市场迅速失温。
  市场失温,就是消费情绪冷却。逐渐失温,可能是因为收入变化、消费结构变化;迅速失温,则更可能是消费信心突然受挫,不敢买东西。
  其实,很多行业都有这一现象。比如汽车业。2018年1-4月,都在持续增长;5-8月,开始出现了极少有的负增长;9月,突然下跌高迭11.6%。房子不敢买,股票不敢投,消费不敢花。
  和董事长吃完饭,我赶晚班机,忧心忡忡地飞到广州。我来到一家势头很猛的商业银行。他们的努力,他们的敬业,他们的热情,让我感受到了一丝丝南方的暖意。
  是的。他们说,最近地方政府开始介入,把遭遇危机的上市公司和金融机构召集在一起,“建议”金融机构看到上市公司的还款意愿,考虑平仓可能引发的社会问题,谨慎行动。翻译过来就是:不准平仓。
  这就是传说中的“救市”吧。其实,救的不是“市”,市场不需要救,救的是市场里人们的信心。但是,他们又告诉我一个把我打回冰点的事。因为信心下挫,有些银行正面临“高评高贷”带来的断供风险。
  什么叫高评高贷?老王坚信房价会涨,坚信今年1000万元的房子,明年会涨到1500万元,一定要买。但现在国家调控,首付要50%,就是500万元,出不起,怎么办?找机构把房价估高一点,比如1800万元。这样他50%就能贷出来900万元。1000万元减去900万元,他只需100万元的首付就能买到房子。
  房价上涨时,老王为自己的小聪明沾沾自喜。如果房价真涨到1500万元,他就用100万元本金,撬动了500万元的获利。
  可是万一不涨,万一下跌呢?
  有些地方的房价真的下跌了。1000万元的房子,跌到了850万元,老王面临一个痛苦的抉择:要不要为一套价值850万元的房子,偿还900万元的贷款?
  哎,老王。想用杠杆放大收益,最后却被杠杆绞死的老王。
  离开银行,我又去了一家制造企业。他们的产品出口美国,在日本有专卖店,国内几十家加盟店。我问,你们最近怎么样?
  创始人说,连续4天,我每天都接到电话,加盟商要关店。他们都是跟了我很多年的老朋友,他们赚不到钱,比我自己亏钱还要难受。
  我问负责生产的副总经理,你的感觉呢?
  他说,因为石油价格上涨,最近很多化工原料的价格都在涨。我们接到的电话都是:客户要求我们降价,材料通知我们涨价,就连接电话这个人的工资,也在涨。
  那出口呢?负责外贸的同事说,2018年9月,美国关税上涨了10%,我们的价格竞争力越来越差。
  创始人说:润总,我想问问你,我是继续坚持下去,还是和其他老板一样,把工厂关了,把员工辞了,干脆到加拿大去买套房子过冬算了?
  加拿大是著名的冰雪之国,现在给人的感觉居然是温暖。没有信心的寒冷,发自心底,穿再多衣服都没用。
  回到上海,我的办公室。窗外,寒风凛冽。我看到一则新闻。2018年11月1日,新华社讯,习近平总书记主持召开民营企业座谈会,并在会上指出,当前要抓好6个方面政策举措落实:
  一是减轻企业税费负担;二是解决民营企业融资难融资贵问题;三是营造公平竞争环境;四是完善政策执行方式;五是构建亲清新型政商关系;六是保护企业家人身和财产安全。
  可能,很多人在11月1日这个普通的日子,会把这则新闻当作一则普通的“官宣”,一扫而过。但是,调研完一整圈之后,我真的感受到,这背后巨大的意义:信心,给民营企业信心。
  此时此刻,民营企业太需要来自高层坚定的信心了。
  旷日持久的中美贸易摩擦,引发了出口企业的担忧;一边人力成本不断上升,一边强制追缴社保的传言,让中小企业如惊弓之鸟;而前段时间,有些学者发文称民营经济应该“退场”,更引起了企业界巨大的恐慌。
  这些“学者”真是无知,唯恐天下不乱。中国的民营企业贡献了超过50%的税收,60%的GDP,70%的高新技术,80%的城镇就业和90%的新增就业。这些无知学者的“私企退场论”,除了打击民营企业的信心,毫无用处。而中国的民营企业,真的差那么一点点,就失去了信心。
  今天,我忍不住写下这篇文章,希望我的朋友们,和我一起走戈壁的那住朋友,他的股东,南京的那家金融机构,温州的那家上市公司,广州的那家银行,眼眶发红的那家制造业的创始人,都能关注这则新闻,重拾信心。
  真的。因为失去信心,四季如冬。
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