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乡镇企业为我国农业的发展提供了可靠的资金来源。目前大多数乡镇企业投资规模小,企业经营管理层次低,员工素质不高,市场竞争力有限,因此提高乡镇企业的管理水平,尤其是财务管理水平是当务之急。本文主要从四个方面探讨提高乡镇企业财务管理水平的途径:树立现代化的理财观念,确定财务管理在企业中的中心地位;建立一套适应乡镇企业发展的规范的财务管理制度;采用低管理成本,高效益的管理手段;努力创造良性的财务运作氛围。