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摘要：推动党建工作与生产经营工作深度融合，是一项长期的系统工程。党建工作只有不断突破、不断创新，真正解决企业生产经营中的实际难题，才会真正实现党领导一切、党管一切。同时，单纯的生产经营工作也会因为与党建工作的深入融合，而实现新的价值。基于此，本文主要分析了电力企业党建工作与生产经营工作融合。
关键词：电力企业;党建工作;生产经营工作;融合
引言
党建在电力企业的发展历程中发挥着重要的作用，如果能将国企党建与生产经营中心工作融合，就能提高党建水平，使电力企业的生产经营工作取得较好的效果。在推进电力企业基层党建工作和生产经营融合的过程中，电力企业管理者要认识到这是发挥企业党组织政治优势的重要路径，基层党组织工作目标和企业生产经营目标是统一的，也是共同利益体。
1党建工作与生产经营深度融合重要意义
1.1党建工作是推动企业生产经营的政治保障
开展党建工作得越有成效，就越能增强企业的核心竞争力，就越能确保企业的可持续健康发展。党建工作与生产经营一体化的出发点和落脚点既是加强党的建设，也是对生产经营的促进和保障，是国有企业实现和谐稳定、高质量发展的利器。只有把生产经营的难点，作为党建工作的重点，才能确保“党要管党，从严治党，的各项举措落实落地[1]。
1.2党建工作是推动企业生产经营动力源泉
电力企业党组织积极参与生产经营活动，因地制宜创新开展主题教育、劳动竞赛、示范创建、典型选树等党建特色工作，积极发挥党建工作的导向、凝聚和激励作用，能够引导员工树立正确的思想观念，规范员工的价值取向，激发员工的集体荣誉感和自豪感，营造“目标同向、上下同欲、行动同步、责任共担”的氛围，打造命运共同体，从而实现依靠员工智慧，化解生产经营压力，推动提速提效，站排头，争第一，提升企业核心竞争力。
2着力推动电力企业党建工作与生产经营工作融合策略
2.1进一步健全党建制度体系
电力企业党建工作与企业生产经营深度融合的根本在落实。越是在企业生产经营困难时，越要紧紧抓好党建工作;越是在企业面临艰难环境时，越要紧紧依靠党建工作。打造党建引擎引领提升企业管理效能，努力将党建工作覆盖到企业生产经营的全员、全过程、全方位。通过召开民主生活会和组织生活会的形式提高党员政治站位，通过开展谈心谈话了解党员干部和职工的所思所想所盼，运用批评和自我批评的方式化解党员干部之间矛盾，实现党建工作与生产经营一体推进、同频共振，突出问题导向、改革方向和发展成效。加强党支部标准化建设，逐级打造合格党支部、过硬党支部和示范党支部，推动企业生产经营各项工作取得实效[2]。
2.2推进工作责任融合
严格执行《党建工作责任制实施办法》和党建联系点制度，落实党委班子分工负责制，强化领导班子对分管部室业务与党建工作的双重领导责任落实。创新党建工作与生产经营中心工作有效融合的方法，探索党建工作责任制和生产经营责任制有效联动、同向发力的方式，把推进党建工作与生产经营中心工作的融合作为党建工作责任制考核的重点内容之一，促进生产经营与党的建设同频共振、相互促进，形成“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的良性循环。
2.3注重合理运用先进技术
电力企业开展基层党建思想政治教育工作的过程当中，不会被从前的方式与相关制度所限制。尤其处于网络环境当中，企业依靠从前的生产运营模式显然无法达到当前发展的需求。致使基层党建思政教育工作的效率很低。所以，企业需要开展生产运营信息化管理建设工作，注重引入并合理运用各种先进的技术，有助于基层党建思想政治教育工作的有序进行。具体来说：其一，建立科学的网络信息培训与教育平台，能够使企业中全部员工均可以借助计算机、智能手机等方式，迅速学习到基层党建思想培训的内容。其二，科学利用网络信息化技术，能够使企业的基层党建思想政治教育人员及时获得重要的信息，有助于生产运营管理工作的有序进行[3]。
2.4始终坚持党管干部
当前电力企业在干部任命过程中，党群干部由党组织来进行任命。但是对于一些行政干部的任命还是由行政机构来聘任，经常会出现行政干部以生产经营业绩为主，对于党建工作听之任之。因此，为进一步发挥党建工作与生产经营工作的深入融合，严格执行党管干部势在必行。首先，对于单位“一把手”的任用实行“一肩挑”，真正实现党建、生产齐抓共管。其次，不论党群干部、技术干部或者管理干部的选拔任用，直接由党委牵头负责实施。最后，科学合理的稳步推进不同系统、不同岗位的干部轮换，加大党建、生产经营、行政等管理干部交流轮换力度。特别是关键敏感岗位，必须严格执行轮换制度，并执行刚性考核，在培养高素质复核性干部人才的同时，有效防止各类违规违纪行为的发生。
2.5建立完善的考核评价机制
电力企业党建工作与企业生产经营深度融合，同步考核的评价是重点。构建党建工作与企业生产经营“双系数”考核机制，考核党建工作要看生产经营，考核生产经营也要看党建工作本身。通过互为相关的考核机制，建立党建工作与生产经营之间的互为作用系数，寻找破解党建工作与生产经营“两张皮”现象的突破口，推进两者深度融合。强化考核结果运用，就需要把那些在生产经营中善抓党建工作的干部及时用起来，对在生产经营中存在问题的干部及时约谈，切实把党建引领企业发展的要求转化为电力企业党员干部的思想自觉和行为习惯。
2.6加强思想文化宣讲工作
电力企业党建开展思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。
2.7做好人员培训与教育工作
通常情况下，开展企业基层党建思想政治教育目标以企业中的员工为主，基层党建思政教育工作的开展情况和企业最终的生产运营状况是密切相关的。所以，企业应该做好针对基层党建思想政治教育人员的培训与教育工作，使其自身的能力与素养均得到一定的提升，如此才可以充分发挥出企业基层党建思想政治工作的良好作用。所以，企业需要以基层党建思想政治工作者作为培训与教育的主要对象，在思想意识上对其进行科学的引导，使企业的员工能够系统了解到基层党建工作的主要内容，然后进行有效落实。与此同时，借助此种方式，可以使企业的生产运营管理人员与决策者自身的素养均获得有效提升，达到基层党建思想政治教育工作的目的[4]。
结束语
综上所述，电力企业作为国有企业的重要组成部分，新形势新任务对电力企业党建工作提出了新的更高的标准和要求。电力企业党组织必须坚持党建工作服務生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为电力企业党组织工作的出发点和落脚点。
参考文献：
[1]李文明.浅谈国有企业基层党组织党建工作与业务工作深度融合的探索与思考[J].现代企业文化，2019（09）：40.
[2]张艳艳.推进党的建设与生产经营融合互促提升国有企业党组织领导力和组织力[J].各界，2020（10）：37.
[3]李升旺.国企党建和中心工作的深度融合策略[J].企业改革与管理，2019（13）：195-196.
[4]解民.推动基层党建与生产经营、改革发展深度融合研究[J].青年时代，2019（28）：32-33.
关键词：电力企业;党建工作;生产经营工作;融合
引言
党建在电力企业的发展历程中发挥着重要的作用，如果能将国企党建与生产经营中心工作融合，就能提高党建水平，使电力企业的生产经营工作取得较好的效果。在推进电力企业基层党建工作和生产经营融合的过程中，电力企业管理者要认识到这是发挥企业党组织政治优势的重要路径，基层党组织工作目标和企业生产经营目标是统一的，也是共同利益体。
1党建工作与生产经营深度融合重要意义
1.1党建工作是推动企业生产经营的政治保障
开展党建工作得越有成效，就越能增强企业的核心竞争力，就越能确保企业的可持续健康发展。党建工作与生产经营一体化的出发点和落脚点既是加强党的建设，也是对生产经营的促进和保障，是国有企业实现和谐稳定、高质量发展的利器。只有把生产经营的难点，作为党建工作的重点，才能确保“党要管党，从严治党，的各项举措落实落地[1]。
1.2党建工作是推动企业生产经营动力源泉
电力企业党组织积极参与生产经营活动，因地制宜创新开展主题教育、劳动竞赛、示范创建、典型选树等党建特色工作，积极发挥党建工作的导向、凝聚和激励作用，能够引导员工树立正确的思想观念，规范员工的价值取向，激发员工的集体荣誉感和自豪感，营造“目标同向、上下同欲、行动同步、责任共担”的氛围，打造命运共同体，从而实现依靠员工智慧，化解生产经营压力，推动提速提效，站排头，争第一，提升企业核心竞争力。
2着力推动电力企业党建工作与生产经营工作融合策略
2.1进一步健全党建制度体系
电力企业党建工作与企业生产经营深度融合的根本在落实。越是在企业生产经营困难时，越要紧紧抓好党建工作;越是在企业面临艰难环境时，越要紧紧依靠党建工作。打造党建引擎引领提升企业管理效能，努力将党建工作覆盖到企业生产经营的全员、全过程、全方位。通过召开民主生活会和组织生活会的形式提高党员政治站位，通过开展谈心谈话了解党员干部和职工的所思所想所盼，运用批评和自我批评的方式化解党员干部之间矛盾，实现党建工作与生产经营一体推进、同频共振，突出问题导向、改革方向和发展成效。加强党支部标准化建设，逐级打造合格党支部、过硬党支部和示范党支部，推动企业生产经营各项工作取得实效[2]。
2.2推进工作责任融合
严格执行《党建工作责任制实施办法》和党建联系点制度，落实党委班子分工负责制，强化领导班子对分管部室业务与党建工作的双重领导责任落实。创新党建工作与生产经营中心工作有效融合的方法，探索党建工作责任制和生产经营责任制有效联动、同向发力的方式，把推进党建工作与生产经营中心工作的融合作为党建工作责任制考核的重点内容之一，促进生产经营与党的建设同频共振、相互促进，形成“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的良性循环。
2.3注重合理运用先进技术
电力企业开展基层党建思想政治教育工作的过程当中，不会被从前的方式与相关制度所限制。尤其处于网络环境当中，企业依靠从前的生产运营模式显然无法达到当前发展的需求。致使基层党建思政教育工作的效率很低。所以，企业需要开展生产运营信息化管理建设工作，注重引入并合理运用各种先进的技术，有助于基层党建思想政治教育工作的有序进行。具体来说：其一，建立科学的网络信息培训与教育平台，能够使企业中全部员工均可以借助计算机、智能手机等方式，迅速学习到基层党建思想培训的内容。其二，科学利用网络信息化技术，能够使企业的基层党建思想政治教育人员及时获得重要的信息，有助于生产运营管理工作的有序进行[3]。
2.4始终坚持党管干部
当前电力企业在干部任命过程中，党群干部由党组织来进行任命。但是对于一些行政干部的任命还是由行政机构来聘任，经常会出现行政干部以生产经营业绩为主，对于党建工作听之任之。因此，为进一步发挥党建工作与生产经营工作的深入融合，严格执行党管干部势在必行。首先，对于单位“一把手”的任用实行“一肩挑”，真正实现党建、生产齐抓共管。其次，不论党群干部、技术干部或者管理干部的选拔任用，直接由党委牵头负责实施。最后，科学合理的稳步推进不同系统、不同岗位的干部轮换，加大党建、生产经营、行政等管理干部交流轮换力度。特别是关键敏感岗位，必须严格执行轮换制度，并执行刚性考核，在培养高素质复核性干部人才的同时，有效防止各类违规违纪行为的发生。
2.5建立完善的考核评价机制
电力企业党建工作与企业生产经营深度融合，同步考核的评价是重点。构建党建工作与企业生产经营“双系数”考核机制，考核党建工作要看生产经营，考核生产经营也要看党建工作本身。通过互为相关的考核机制，建立党建工作与生产经营之间的互为作用系数，寻找破解党建工作与生产经营“两张皮”现象的突破口，推进两者深度融合。强化考核结果运用，就需要把那些在生产经营中善抓党建工作的干部及时用起来，对在生产经营中存在问题的干部及时约谈，切实把党建引领企业发展的要求转化为电力企业党员干部的思想自觉和行为习惯。
2.6加强思想文化宣讲工作
电力企业党建开展思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。
2.7做好人员培训与教育工作
通常情况下，开展企业基层党建思想政治教育目标以企业中的员工为主，基层党建思政教育工作的开展情况和企业最终的生产运营状况是密切相关的。所以，企业应该做好针对基层党建思想政治教育人员的培训与教育工作，使其自身的能力与素养均得到一定的提升，如此才可以充分发挥出企业基层党建思想政治工作的良好作用。所以，企业需要以基层党建思想政治工作者作为培训与教育的主要对象，在思想意识上对其进行科学的引导，使企业的员工能够系统了解到基层党建工作的主要内容，然后进行有效落实。与此同时，借助此种方式，可以使企业的生产运营管理人员与决策者自身的素养均获得有效提升，达到基层党建思想政治教育工作的目的[4]。
结束语
综上所述，电力企业作为国有企业的重要组成部分，新形势新任务对电力企业党建工作提出了新的更高的标准和要求。电力企业党组织必须坚持党建工作服務生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为电力企业党组织工作的出发点和落脚点。
参考文献：
[1]李文明.浅谈国有企业基层党组织党建工作与业务工作深度融合的探索与思考[J].现代企业文化，2019（09）：40.
[2]张艳艳.推进党的建设与生产经营融合互促提升国有企业党组织领导力和组织力[J].各界，2020（10）：37.
[3]李升旺.国企党建和中心工作的深度融合策略[J].企业改革与管理，2019（13）：195-196.
[4]解民.推动基层党建与生产经营、改革发展深度融合研究[J].青年时代，2019（28）：32-33.