今年“五·一”起，成都市新华公园率先在市区推行免费入园，受到市民欢迎。在充分体现公园公益性的同时，免费入园也给公园减少200余万元的经济收入，公园管理处借公园免费开放之机，全面推行内部机制的系列改革：首先推行全员聘任聘用制，打破干部与工人界线，自由竞岗择优聘用，充分发挥人才的作用；第二，打破分配制度，完善激励机制，采取定岗定责、定薪，根据贡献大小和工作业绩发放工薪，鼓励多劳多得；第三，精减机构提高效率：采取大量裁减人员，将临时用工从20人减少至20人以内。精减行管人员9人充实到第一线，改原来的6个科技管理部门为3个职能部门，设主管和助理，达到减员增效的目的。经过几个月的运行，全园职工信心百倍，一定能把成都市府为民免费开放公园的实事切实做好，并尽快走出一条公园改革发展的新路。