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中石化中原建设工程有限公司 457000
摘要：公路施工技术管理是非常重要的，能够保证公路施工的质量，提升公路施工企业管理水平，提高公路施工企业的经济效益。文章首先分析了公路施工技术管理的概念和内容，然后探讨了公路施工技术管理的基础工作，最后提出了加强公路施工技术管理的措施。
关键词：公路；施工技术；技术；质量
引言
现阶段，我国公路施工技术管理属于粗放型，主要工作是施工参数的控制和技术文件的管理，不能够满足公路施工技术的具体要求，使得公路施工技术管理职能没有很好地发挥。此外，有些承包商的技术管理水平较低，对施工技术管理工作的控制不是很好，影响了施工技术管理工作的开展，降低了公路施工的质量。所以对于进一步加强公路施工技术管理是十分必要。
1.道路施工技术管理的概念和内容
1.1 施工技术管理的概念
公路施工技术管理是根据合同条款中规定的技术规范，采取有效的管理方法，严格执行规定的程序，使公路施工质量达到预期的标准，满足公路施工设计的基本要求，实现公路施工设计的最终目的。在公路施工技术管理过程中，包括了技术文件、技术数据和技术保障等活动，涉及到施工技术的日常管理、施工方案的编制、施工测量管理、工程变更管理等工作。公路施工技术管理水平是公路项目的重要组成部分，对企业的经济效益和社会效益都起到重要的作用，成为现代公路施工企业关注的热点话题。施工企业要充分重视公路施工技术管理工作，科学的进行公路组织是公共，协调经济效益和工程质量的关系，确保施工质量符合标准的基础上，保证企业的经济效益。
1.2施工技术管理的内容
公路施工技术管理的内容可以分为两个方面：一是公路施工技术交底，在这一过程中，需要制定工艺规程和施工规范，进行公路施工组织计划的编制，进而将公路施工的工作量合理分配，以此为依据，科学的施工，合理控制公路施工的整体质量，分析公路施工项目的进度，建立健全的施工技术档案，组织公路施工工程的掩饰工作；二是公路施工技术的信息统计，合理改进施工技术，开展施工技能培训，是公路施工技术管理的核心作用，要将具体活动的可操作性和技术管理的必要性有机结合，保证公路项目的顺利施工。
2.道路施工技术管理的基础工作
2.1在施工前要开会审查图纸。审核内容包括：设计与有关技术规范的符合性；图纸和设计说明的是否足够完整、齐全、清楚；图中的尺寸、坐标、标高、轴线和各种管线的准确性；关联的图纸设计之间有没有矛盾；主要结构的设计在强度和稳定性方面有没有问题存在；重要部位的结构构造有没有合理性；看施工装备是否能够达到设计要求；路基、路面、等等各种图纸之间有没有矛盾存在；进行相互交叉施工时会不会有问题出现；在采购设计用料时，要采用品种、规格、性能、质量、数量符合设计要求的材料；如果图纸有问题，可以向审计单位代表进行咨询。
2.2编制并优化施工方案或施工措施。编制施工方案，应考虑到市场、材料、技术、施工工艺和经济效益等因素；在编制施工方案后，还应对所编制的方案进行经济技术比较和质量、安全、进度与成本相结合的综合评估，确定最佳的施工方案。
2.3做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工。通过技术交底，使每一个参与施工的技术人员和工人都明确所担负的工程任务的特点、技术要求和施工工艺等特点，做到心中有数，为施工有计划、有组织的开展奠定基础。
2.4认真做好施工测量、试验和工程变更管理。测量工作就是施工的起点，其要求必须实行双效核、交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保证。工程变更作为施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。
2.5材料验收管理。购进原材料、配件时，应建立层层质量控制制度，凡用于施工的原料，必须提供合格证明档，对于没有合格证明的档，在使用前都按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。在有条件的情况下，施工企业应根据需要建立和健全试验检测室，并配备试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验，检验工作的质量。
此外，还要落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。
3.加强道路施工技术管理的举措
3.1建立健全施工技术管理机构
公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构，明确各级人员的家火速管理职责，使工作人员切实履行应有的责任及义务，做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作，严格执行相关的规章制度，遵守技术标准。对施工中存在的违规行为，要严惩并杜绝类似现象的发生。
3.2加强施工人员的培训
通过对管理人员和施工人员的技能培训，提高人员的综合素质水平，是相关人员充分认识并执行施工技术要求、质量标准和施工方法等。施工技术管理人员要借鉴先进的施工技术经验，学习先进的管理方法，组织技术交流，不断提高员工的技术业务素质，提升是公共企业的管理水平，积极推广新的施工技术，对可能存在的问题作出预防措施。
3.3 完善技术管理机制
因此针对当前的管理现状，完善技术管理机制是必要的选择。不仅要在施工单位内部形成自上而下的管理模式，还要形成自下而上的反馈与监督。下级工人也要将施工单位的事情看做自己的事情，提高集体责任感，将自己对单位的发展建议及时地向上级反应。而且上级管理层次在制定重大策略时，要听取工人的意见。再者政府工作人员也要做好自己的工作，对于施工单位要进行定期或不定期的排查，包括建筑材料是否达标，施工方法是否合理，施工人员是否尽责等等。通过施工部门与政府互相协调促进，可以减少很多问题的发生，更有利于施工技术管理工作的开展。
3.4要做好工程验收工作
工程验收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企业不容忽视的内容。在公路施工结束后，公路投入使用前，需要对工程进行严格的验收。在公路施工验收时，施工企业要提供完成的公路施工数据资料，邀请专家团队，按照施工图纸设计要求，对工程材料的应用进行全面的检测。同时，公路施工竣工后，施工企业要做好竣工图和技术档案的管理工作，在公路验收合格后，可以投入使用，并且要定期对公路的使用情况进行勘测。
4.结束语
当今时代的经济与技术都在飞速向前发展，我国的公路施工技术管理的基础工作会变得越加全面完善，我国的公路建设方面的体系也会更加健全。加强公路施工技术管理的措施主要有建立健全的公路施工技术管理机构，加强管理人员和施工人员你的培训工作，严格审查施工图纸，按照图纸内容施工，公路施工竣工后，要做好工程验收工作。加强公路施工技术管理，对于促进我国公路建设的发展，加快我国城市的城市化进程具有重要意义。
参考文献：
[1]包伟华，陈丽婷，邵景富.浅谈如何做好公路桥梁桩基工程的技术控制工作[J].科技创新与应用.2011，14（21）.
[2]潘智芬，张礼达，任腊春.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].科技创新与应用.2012，15（52）.
[3]王斌，王辉，王晔.浅谈溶洞地区公路桥梁工程中人工挖孔桩施工的技术要点[J].科技与企业.2013，34（11）.
[4]部修明，赵郑宏.公路施工技术管理的重要性及其现状分析[J].建筑学研究前沿.2013，（9）.
摘要：公路施工技术管理是非常重要的，能够保证公路施工的质量，提升公路施工企业管理水平，提高公路施工企业的经济效益。文章首先分析了公路施工技术管理的概念和内容，然后探讨了公路施工技术管理的基础工作，最后提出了加强公路施工技术管理的措施。
关键词：公路；施工技术；技术；质量
引言
现阶段，我国公路施工技术管理属于粗放型，主要工作是施工参数的控制和技术文件的管理，不能够满足公路施工技术的具体要求，使得公路施工技术管理职能没有很好地发挥。此外，有些承包商的技术管理水平较低，对施工技术管理工作的控制不是很好，影响了施工技术管理工作的开展，降低了公路施工的质量。所以对于进一步加强公路施工技术管理是十分必要。
1.道路施工技术管理的概念和内容
1.1 施工技术管理的概念
公路施工技术管理是根据合同条款中规定的技术规范，采取有效的管理方法，严格执行规定的程序，使公路施工质量达到预期的标准，满足公路施工设计的基本要求，实现公路施工设计的最终目的。在公路施工技术管理过程中，包括了技术文件、技术数据和技术保障等活动，涉及到施工技术的日常管理、施工方案的编制、施工测量管理、工程变更管理等工作。公路施工技术管理水平是公路项目的重要组成部分，对企业的经济效益和社会效益都起到重要的作用，成为现代公路施工企业关注的热点话题。施工企业要充分重视公路施工技术管理工作，科学的进行公路组织是公共，协调经济效益和工程质量的关系，确保施工质量符合标准的基础上，保证企业的经济效益。
1.2施工技术管理的内容
公路施工技术管理的内容可以分为两个方面：一是公路施工技术交底，在这一过程中，需要制定工艺规程和施工规范，进行公路施工组织计划的编制，进而将公路施工的工作量合理分配，以此为依据，科学的施工，合理控制公路施工的整体质量，分析公路施工项目的进度，建立健全的施工技术档案，组织公路施工工程的掩饰工作；二是公路施工技术的信息统计，合理改进施工技术，开展施工技能培训，是公路施工技术管理的核心作用，要将具体活动的可操作性和技术管理的必要性有机结合，保证公路项目的顺利施工。
2.道路施工技术管理的基础工作
2.1在施工前要开会审查图纸。审核内容包括：设计与有关技术规范的符合性；图纸和设计说明的是否足够完整、齐全、清楚；图中的尺寸、坐标、标高、轴线和各种管线的准确性；关联的图纸设计之间有没有矛盾；主要结构的设计在强度和稳定性方面有没有问题存在；重要部位的结构构造有没有合理性；看施工装备是否能够达到设计要求；路基、路面、等等各种图纸之间有没有矛盾存在；进行相互交叉施工时会不会有问题出现；在采购设计用料时，要采用品种、规格、性能、质量、数量符合设计要求的材料；如果图纸有问题，可以向审计单位代表进行咨询。
2.2编制并优化施工方案或施工措施。编制施工方案，应考虑到市场、材料、技术、施工工艺和经济效益等因素；在编制施工方案后，还应对所编制的方案进行经济技术比较和质量、安全、进度与成本相结合的综合评估，确定最佳的施工方案。
2.3做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工。通过技术交底，使每一个参与施工的技术人员和工人都明确所担负的工程任务的特点、技术要求和施工工艺等特点，做到心中有数，为施工有计划、有组织的开展奠定基础。
2.4认真做好施工测量、试验和工程变更管理。测量工作就是施工的起点，其要求必须实行双效核、交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保证。工程变更作为施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。
2.5材料验收管理。购进原材料、配件时，应建立层层质量控制制度，凡用于施工的原料，必须提供合格证明档，对于没有合格证明的档，在使用前都按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。在有条件的情况下，施工企业应根据需要建立和健全试验检测室，并配备试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验，检验工作的质量。
此外，还要落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。
3.加强道路施工技术管理的举措
3.1建立健全施工技术管理机构
公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构，明确各级人员的家火速管理职责，使工作人员切实履行应有的责任及义务，做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作，严格执行相关的规章制度，遵守技术标准。对施工中存在的违规行为，要严惩并杜绝类似现象的发生。
3.2加强施工人员的培训
通过对管理人员和施工人员的技能培训，提高人员的综合素质水平，是相关人员充分认识并执行施工技术要求、质量标准和施工方法等。施工技术管理人员要借鉴先进的施工技术经验，学习先进的管理方法，组织技术交流，不断提高员工的技术业务素质，提升是公共企业的管理水平，积极推广新的施工技术，对可能存在的问题作出预防措施。
3.3 完善技术管理机制
因此针对当前的管理现状，完善技术管理机制是必要的选择。不仅要在施工单位内部形成自上而下的管理模式，还要形成自下而上的反馈与监督。下级工人也要将施工单位的事情看做自己的事情，提高集体责任感，将自己对单位的发展建议及时地向上级反应。而且上级管理层次在制定重大策略时，要听取工人的意见。再者政府工作人员也要做好自己的工作，对于施工单位要进行定期或不定期的排查，包括建筑材料是否达标，施工方法是否合理，施工人员是否尽责等等。通过施工部门与政府互相协调促进，可以减少很多问题的发生，更有利于施工技术管理工作的开展。
3.4要做好工程验收工作
工程验收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企业不容忽视的内容。在公路施工结束后，公路投入使用前，需要对工程进行严格的验收。在公路施工验收时，施工企业要提供完成的公路施工数据资料，邀请专家团队，按照施工图纸设计要求，对工程材料的应用进行全面的检测。同时，公路施工竣工后，施工企业要做好竣工图和技术档案的管理工作，在公路验收合格后，可以投入使用，并且要定期对公路的使用情况进行勘测。
4.结束语
当今时代的经济与技术都在飞速向前发展，我国的公路施工技术管理的基础工作会变得越加全面完善，我国的公路建设方面的体系也会更加健全。加强公路施工技术管理的措施主要有建立健全的公路施工技术管理机构，加强管理人员和施工人员你的培训工作，严格审查施工图纸，按照图纸内容施工，公路施工竣工后，要做好工程验收工作。加强公路施工技术管理，对于促进我国公路建设的发展，加快我国城市的城市化进程具有重要意义。
参考文献：
[1]包伟华，陈丽婷，邵景富.浅谈如何做好公路桥梁桩基工程的技术控制工作[J].科技创新与应用.2011，14（21）.
[2]潘智芬，张礼达，任腊春.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].科技创新与应用.2012，15（52）.
[3]王斌，王辉，王晔.浅谈溶洞地区公路桥梁工程中人工挖孔桩施工的技术要点[J].科技与企业.2013，34（11）.
[4]部修明，赵郑宏.公路施工技术管理的重要性及其现状分析[J].建筑学研究前沿.2013，（9）.