【摘 要】
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摘 要：当前我国经济发展步入新常态阶段，科研项目发展是企业知识资本积累的必然过程，在经济转型、产业升级的大背景下，国有企业科研项目数量和规模都持续增长，这使得项目管理难度和运行风险都有所增加。该文主要探讨国企科研项目过程管理典型问题，结合国外先进经验提出加强科研项目精细化过程管理的建议，以期为其他国有企业提供参考。 關键词：国有企业 科研项目 精细化 过程管理 中图分类号：F270 文
【机 构】
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中国华电科工集团有限公司,中国华电集团有限公司
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当前我国经济发展步入新常态阶段,科研项目发展是企业知识资本积累的必然过程,在经济转型、产业升级的大背景下,国有企业科研项目数量和规模都持续增长,这使得项目管理难度和运行风险都有所增加。该文主要探讨国企科研项目过程管理典型问题,结合国外先进经验提出加强科研项目精细化过程管理的建议,以期为其他国有企业提供参考。
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摘 要：烟草产业作为国民经济增长的关键推动力量，对经济发展的“正能量”不容忽视，在我国安全管理条例中对企业安全生产有明确的规定，要求企业必须开展创建安全生产标准化达标工作，烟草企业也不例外，其自身所具有的特性更应该遵守安全生产规章制度，运作流程不能脱离安全生产框架，若生产非规范化就会存在潜在的安全隐患，广大职工的根本利益也会受到严重影响。该文主要阐述标准化管理对烟草安全生产带来的益处，进一步论述企