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现代企业管理中绩效考核是个有效的管理手段，也被多数企业在管理实践中不断改进应用。本文作者在从事财务部门人员绩效考核的管理过程中，不断遇到诸如考核流于形式、考核不客观、考核不重过程只重结果等问题。经过长期观察与研究，作者认为考核存在的上述种种问题既来自于参与考核的各方主体，也来自于企业本身。本文通过指出问题、分析问题后，提出了切合企业实际的绩效考核方法，并希望能够落实到实际工作中，提高财务人员绩效考核的效率。