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摘 要：房建工程是一项复杂性较高而且任务量相对较大的工程，该工程的主要过程一般都是在露天的外部环境进行，因此天气条件是影响房建工程施工质量和效率的主要因素。房建工程施工管理的主要目的是在提高施工质量的同时尽量降低施工成本，从而提高房建工程的资源利用率。本文对房建工程施工管理进行了深入的分析和探讨。
关键词：房建工程;施工管理;措施与策略
中图分类号：TU71 文献标识码：A
1 房建工程质量的影响因素
1.1 技术因素
在房建工程施工过程中选择的技术会在一定程度上影响项目工程的质量和效率，因此在开展房建工程施工工作时按照建造程序针对不同结构的建筑选择相应的技術是提高房建工程质量的有效途径[1]。比如在进行房建工程设计工作时，应充分考虑房建工程的施工工艺、工程整体性以及施工方案等多种因素，结合各方案的优势和特点确定最终的设计方案，从而有效减小在建设过程中出现技术问题的可能性。选择正确的施工技术和方法可以有效提高房建工程的施工质量和效率，从而实现提高房建工程经济效益和社会效益的目的。因此在房建工程准备阶段制定设计方案时，应严格按照相应的审核制度和审核流程开展相关的工作，从施工技术、施工工艺以及房建工程整体性多个角度对设计方案进行分析，从根本上确保该方案能够在房建工程施工过程中得以实现。这样不仅保障了房建工程设计方案的可行性，还在一定程度上提高了房建工程的技术水平和整体性。
1.2 人的因素
房建工程的顺利开展是以人为基础，因此企业应加大对工作人员的管理力度，在房建工程建设过程中适当引入具有高水平专业能力的人才，并且对参与房建工程施工的工作人员进行专业的施工培训，从而有效保障房建工程施工人员的专业素质。在房建工程建设过程中，企业必须保证工作人员数量满足工程要求，确保每一个岗位都有相应的工作人员负责该工作。岗位与人员之间的对应情况应根据施工人员的专业能力和特长进行分配，确保每一位施工人员都可以在相应的岗位上发挥其特性和优势，这样可以使施工人员在实际的工作过程中充满激情，以积极的态度面对每一个工作。在房建工程的施工过程中，企业应适当举办员工之间的互动活动，从而有效提高施工人员的责任感和使命感，使其在工作岗位发挥更大的作用。另外，企业还可以聘请专业的高精尖人才并成立专门的精英小组，从而实现提高企业管理水平的目的，为企业管理质量的提高和房建工程的进一步发展奠定基础。
1.3 材料因素
房建工程的采购人员必须具备高水平的专业素质，在选购过程中禁止工作人员利用关系和人缘开展工作的情况出现[2]。凭借关系进行采购的工作人员通常都缺乏专业素质，甚至不了解房建工程的具体情况，这种员工的通病是过于追求节约资金而忽略房建工程施工材料的质量、性能以及规格等硬性要求，最终导致采购的材料不满足房建工程的指标，这不仅没有实现节约资金的目的，还会对房建工程的预算分配造成严重影响。在具体的采购过程中，质检人员必须对采购的房建材料进行仔细的检查，严禁出现粗略检查或不检查的情况，从而避免在施工过程中使用质量低劣的施工材料的情况出现。在进行房建材料的运输工作时，运输车辆必须具备完备的手续，从而确保房建材料的安全性和功能性，这可以避免在运输过程中由于缺乏专业知识导致材料受潮或发生腐蚀而无法使用的情况出现。
2 房建工程施工管理措施
2.1 加强施工准备工作
房建工程的前期准备阶段对整个工程而言至关重要，因此企业应进一步强化房建工程前期的准备工作[3]。比如在房建工程开始施工之前，应对施工现场进行实地考察，收集有关施工地点所处地理位置、气象条件、地形地貌、管网线路以及周边环境的信息和数据，以保证在开展施工工作之前对施工现场有一个基本的了解。另外，在施工前期的准备阶段，施工人员应了解房建工程的主体结构、建筑布置、节点构造、线路照明等多项因素，并将施工现场的具体分配情况与设计图纸的各项指标进行一一核对，从而保证房建工程图纸的准确性。除此之外，房建工程的施工人员应对工程图纸的各项内容进行审核，比如工程造价、用电安全、设备选型安装以及使用功能等，其目的主要是排查设计图纸中存在的问题，避免在施工过程中发生冲突或错漏等情况。由此可见，房建工程的前期准备工作在施工过程中发挥着重要的作用，经过不断的审核与协商才能保障房建工程的顺利实施。
2.2 提高房建工程安全管理质量
安全管理工作是影响房建工程施工质量的重要因素之一，提高安全管理质量的措施主要体现在两个方面：第一，提高安全管理的科学性。现阶段随着人口数量的不断提高，建筑数量呈现出增长的趋势，因此提高企业在建筑市场的核心竞争力是现阶段的首要任务。核心竞争力实质上就是企业的综合管理能力，因此提高核心竞争力应从提高管理水平和技术水平两个方面入手，通过科学合理的管理实现提高房建工程安全管理质量的目的，这是企业提高核心竞争力的有效途径。第二，注意用电安全。房建工程在施工过程中涉及到的线路非常多，所以施工人员必须严格按照房建工程的用电标准和要求开展相关工作。首先，施工人员应结合房建工程的具体情况制定用电方案，并且在实际的工作过程中必须采取安全保护措施，从而实现安全用电的目的。其次，在用电过程中应注重机械设备的保护工作，使用机械设备时应严格按照安全防范规范和标准进行操作，在操作前应对机械设备进行全面的检查，从而确保该设备的性能符合用电要求。最后，施工人员在使用机械设备之后应对其进行维修和养护，定期对机械设备进行检查，确保设备不存在故障问题。另外，设备的维修和养护应进行详细的记录，从而为机械设备的正常使用提供保障。
2.3 强化房建工程施工组织工作
房建工程施工组织工作是指对施工进度、施工质量、施工管理进行组织和设计，在设计过程中禁止出现照抄其他工程设计导致与房建工程情况不相符的现象发生。房建工程涉及到的施工种类和工艺非常多，因此在进行施工组织设计工作时可以按照职责进行分工，现阶段部分企业只注重土建施工部分，忽略了在施工过程中的弱电专业安装工作和消防工作的内容和流程。这样的组织设计不仅缺乏科学性和合理性，还会破坏房建工程的操作流程，严重影响了房建工程施工安全和质量管理的效果。所以企业在进行房建施工组织施工时，应充分考虑建筑设备型号、检测要求以及文明施工等多项因素，组织设计工作完成后企业应对组织设计方案进行反复的审核并不断完善，从而实现强化房建工程施工组织工作的目的。
2.4 构建质量控制体系
现阶段房建工程中存在职责分配混乱、工作岗位无人负责的现象，导致这一现象的主要原因是企业没有安排专门的监督人员负责工程的检查工作，并且缺乏完善的质量控制体系。由此可见，质量控制体系对企业而言至关重要。构建质量控制体系的关键在于根据房建工程不同阶段的特点进行职责的分配，使工程项目的负责人充分了解房建工程不同阶段的施工要求和特点，从而使施工现场的工作分配更加明确。
3 结束语
综上所述，影响房建工程施工质量的因素有很多，施工单位可以通过加强前期准备工作、提高房建工程安全管理质量、强化房建工程施工组织工作、构建质量控制体系四个方面对房建工程的施工工作进行完善，从而促进房建工程的进一步发展。
参考文献：
[1]李金生.浅谈房建工程管理中的问题及相应措施[J].居舍，2019，39（04）：131+140.
[2]陈啸风.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].绿色环保建材，2019，6（06）：154-155.
[3]刘永川.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].门窗，2019，13（12）：200.
关键词：房建工程;施工管理;措施与策略
中图分类号：TU71 文献标识码：A
1 房建工程质量的影响因素
1.1 技术因素
在房建工程施工过程中选择的技术会在一定程度上影响项目工程的质量和效率，因此在开展房建工程施工工作时按照建造程序针对不同结构的建筑选择相应的技術是提高房建工程质量的有效途径[1]。比如在进行房建工程设计工作时，应充分考虑房建工程的施工工艺、工程整体性以及施工方案等多种因素，结合各方案的优势和特点确定最终的设计方案，从而有效减小在建设过程中出现技术问题的可能性。选择正确的施工技术和方法可以有效提高房建工程的施工质量和效率，从而实现提高房建工程经济效益和社会效益的目的。因此在房建工程准备阶段制定设计方案时，应严格按照相应的审核制度和审核流程开展相关的工作，从施工技术、施工工艺以及房建工程整体性多个角度对设计方案进行分析，从根本上确保该方案能够在房建工程施工过程中得以实现。这样不仅保障了房建工程设计方案的可行性，还在一定程度上提高了房建工程的技术水平和整体性。
1.2 人的因素
房建工程的顺利开展是以人为基础，因此企业应加大对工作人员的管理力度，在房建工程建设过程中适当引入具有高水平专业能力的人才，并且对参与房建工程施工的工作人员进行专业的施工培训，从而有效保障房建工程施工人员的专业素质。在房建工程建设过程中，企业必须保证工作人员数量满足工程要求，确保每一个岗位都有相应的工作人员负责该工作。岗位与人员之间的对应情况应根据施工人员的专业能力和特长进行分配，确保每一位施工人员都可以在相应的岗位上发挥其特性和优势，这样可以使施工人员在实际的工作过程中充满激情，以积极的态度面对每一个工作。在房建工程的施工过程中，企业应适当举办员工之间的互动活动，从而有效提高施工人员的责任感和使命感，使其在工作岗位发挥更大的作用。另外，企业还可以聘请专业的高精尖人才并成立专门的精英小组，从而实现提高企业管理水平的目的，为企业管理质量的提高和房建工程的进一步发展奠定基础。
1.3 材料因素
房建工程的采购人员必须具备高水平的专业素质，在选购过程中禁止工作人员利用关系和人缘开展工作的情况出现[2]。凭借关系进行采购的工作人员通常都缺乏专业素质，甚至不了解房建工程的具体情况，这种员工的通病是过于追求节约资金而忽略房建工程施工材料的质量、性能以及规格等硬性要求，最终导致采购的材料不满足房建工程的指标，这不仅没有实现节约资金的目的，还会对房建工程的预算分配造成严重影响。在具体的采购过程中，质检人员必须对采购的房建材料进行仔细的检查，严禁出现粗略检查或不检查的情况，从而避免在施工过程中使用质量低劣的施工材料的情况出现。在进行房建材料的运输工作时，运输车辆必须具备完备的手续，从而确保房建材料的安全性和功能性，这可以避免在运输过程中由于缺乏专业知识导致材料受潮或发生腐蚀而无法使用的情况出现。
2 房建工程施工管理措施
2.1 加强施工准备工作
房建工程的前期准备阶段对整个工程而言至关重要，因此企业应进一步强化房建工程前期的准备工作[3]。比如在房建工程开始施工之前，应对施工现场进行实地考察，收集有关施工地点所处地理位置、气象条件、地形地貌、管网线路以及周边环境的信息和数据，以保证在开展施工工作之前对施工现场有一个基本的了解。另外，在施工前期的准备阶段，施工人员应了解房建工程的主体结构、建筑布置、节点构造、线路照明等多项因素，并将施工现场的具体分配情况与设计图纸的各项指标进行一一核对，从而保证房建工程图纸的准确性。除此之外，房建工程的施工人员应对工程图纸的各项内容进行审核，比如工程造价、用电安全、设备选型安装以及使用功能等，其目的主要是排查设计图纸中存在的问题，避免在施工过程中发生冲突或错漏等情况。由此可见，房建工程的前期准备工作在施工过程中发挥着重要的作用，经过不断的审核与协商才能保障房建工程的顺利实施。
2.2 提高房建工程安全管理质量
安全管理工作是影响房建工程施工质量的重要因素之一，提高安全管理质量的措施主要体现在两个方面：第一，提高安全管理的科学性。现阶段随着人口数量的不断提高，建筑数量呈现出增长的趋势，因此提高企业在建筑市场的核心竞争力是现阶段的首要任务。核心竞争力实质上就是企业的综合管理能力，因此提高核心竞争力应从提高管理水平和技术水平两个方面入手，通过科学合理的管理实现提高房建工程安全管理质量的目的，这是企业提高核心竞争力的有效途径。第二，注意用电安全。房建工程在施工过程中涉及到的线路非常多，所以施工人员必须严格按照房建工程的用电标准和要求开展相关工作。首先，施工人员应结合房建工程的具体情况制定用电方案，并且在实际的工作过程中必须采取安全保护措施，从而实现安全用电的目的。其次，在用电过程中应注重机械设备的保护工作，使用机械设备时应严格按照安全防范规范和标准进行操作，在操作前应对机械设备进行全面的检查，从而确保该设备的性能符合用电要求。最后，施工人员在使用机械设备之后应对其进行维修和养护，定期对机械设备进行检查，确保设备不存在故障问题。另外，设备的维修和养护应进行详细的记录，从而为机械设备的正常使用提供保障。
2.3 强化房建工程施工组织工作
房建工程施工组织工作是指对施工进度、施工质量、施工管理进行组织和设计，在设计过程中禁止出现照抄其他工程设计导致与房建工程情况不相符的现象发生。房建工程涉及到的施工种类和工艺非常多，因此在进行施工组织设计工作时可以按照职责进行分工，现阶段部分企业只注重土建施工部分，忽略了在施工过程中的弱电专业安装工作和消防工作的内容和流程。这样的组织设计不仅缺乏科学性和合理性，还会破坏房建工程的操作流程，严重影响了房建工程施工安全和质量管理的效果。所以企业在进行房建施工组织施工时，应充分考虑建筑设备型号、检测要求以及文明施工等多项因素，组织设计工作完成后企业应对组织设计方案进行反复的审核并不断完善，从而实现强化房建工程施工组织工作的目的。
2.4 构建质量控制体系
现阶段房建工程中存在职责分配混乱、工作岗位无人负责的现象，导致这一现象的主要原因是企业没有安排专门的监督人员负责工程的检查工作，并且缺乏完善的质量控制体系。由此可见，质量控制体系对企业而言至关重要。构建质量控制体系的关键在于根据房建工程不同阶段的特点进行职责的分配，使工程项目的负责人充分了解房建工程不同阶段的施工要求和特点，从而使施工现场的工作分配更加明确。
3 结束语
综上所述，影响房建工程施工质量的因素有很多，施工单位可以通过加强前期准备工作、提高房建工程安全管理质量、强化房建工程施工组织工作、构建质量控制体系四个方面对房建工程的施工工作进行完善，从而促进房建工程的进一步发展。
参考文献：
[1]李金生.浅谈房建工程管理中的问题及相应措施[J].居舍，2019，39（04）：131+140.
[2]陈啸风.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].绿色环保建材，2019，6（06）：154-155.
[3]刘永川.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].门窗，2019，13（12）：200.