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当前，国内的企业和政府在招聘人才的面试过程中，越来越多地使用无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）方法。这种起源于二战德国的人才测评方法，兴盛在20世纪80年代的西方。在中国本土化以后，由于东西方文化上的差异，导致在枝节上产生偏差，使这种方法的实施效果大打折扣。目前，适用于我国的系统、全面、方向性强的LGD应用模式还很少。文章正是针对这一现象，结合招聘实践，指出当前LGD技术在我国失效的成因，并试图提出相应的对策，以便今后研究出更系统、完善的LGD应用模式。