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煤炭企业的成本管理是企业生产经营活动的关键环节,也是企业参与平等竞争的重要前提.本文结合杨村煤矿长期以来在成本管理方面的成功经验和有效做法,分别在创新管理、成本预算管理、内部模拟市场运作、责任成本管理以及搭建成本管理信息平台等五个方面,阐述了煤炭企业成本管理的新模式.
煤炭企业创新成本管理模式的探讨
【摘 要】
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煤炭企业的成本管理是企业生产经营活动的关键环节,也是企业参与平等竞争的重要前提.本文结合杨村煤矿长期以来在成本管理方面的成功经验和有效做法,分别在创新管理、成本预
【机 构】
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河南大有能源股份有限公司杨村煤矿
【出 处】
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中国总会计师
【发表日期】
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2014年3期
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