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摘要：电力施工企业的施工项目比一般工程项目投资更大，建设周期更长，更难管理。电力建设工程的造价事关电力企业的发展，必须引起足够的重视，因此，文章针对电力建设工程造价中各项费用的控制措施与方法进行了简要分析，以期给相关企业改进工作以有益借鉴。
关键词：电力工程造价；费用；控制；措施
电力工程造价是一项建设项目顺利施工的基础，也是保证施工质量的关键环节，为此，相关部门必须在工程施工过程中对每个环节上的各项费用进行严格的控制分析，以保证工程施工过程中各项项目的顺利进行，进而不断提高施工质量，缩短施工工期。
一、电力工程造价中的费用控制内容分析
电力工程造价中的费用控制主要包括以下几方面内容，首先，注重电力工程施工中的进度控制，所谓进度控制往往包括进度计划、执行计划以及进度跟踪统计等几个环节，在这一过程中，电力建设工程施工涉及较多的专业，施工人员必须从各个角度分析施工方案，以确保在适宜的天气条件下，最大限度的发挥施工队伍的工作能力，提高施工质量，减少不必要的费用开支，实现施工效率的最大化。
其次，电力建设使用单位要注意合同成本的控制。合同成本大致包含劳务分包合同、物资采购合同以及施工承包合同等，但是，在工程施工开始后，很多企业都会忽视对合同的管理，忽视了合同成本控制的重要作用。为此，企业相关人员应该进一步加强对合同内容的分析，及时发现施工过程中的合同成本执行状况，并积极搜集资料，学会利用合同给予的权利增加工程建设收入。
再次，施工企业应该做到技术费用的管理控制，在电力工程施工过程中，项目负责人应该充分了解施工现场的实际情况，提出科学有效的施工规划，立足于自身的技术优势，创造节约施工开支的条件，制定机械使用技术和材料消耗计划等，不断扩大成本控制的范畴，已达到降低电力工程施工的成本消耗。
最后，施工企业要注重质量成本控制，质量成本是施工企业在施工过程中支出的一切费用，包括因为施工质量没有达标而支付的损失费用，所以在电力工程中应该加强对施工人员、施工设备、施工材料等方面的控制和管理，做到避免出现质量不合格问题，减少由于施工标准未达标而导致的费用开支。
二、电力工程造价中各项费用的控制措施和方法
2.1注重对前期规划阶段的费用控制管理
首先，电力工程施工企业在施工之前一定要确定项目的建设规模，减少盲目建设而导致电网建设与当地经济发展现状不相吻合的问题，做到因地制宜进行电网建设。其次，确定准确的项目建设标准，项目建设标准对电力工程造价费用具有极其重要的作用。为此，施工企业需要立足于当地的实际情况，制定适用适度、安全可靠的标准，不仅要考虑建设时期的成本投入，而且要充分考虑长远的经济效益和社会效益。最后，对建设项目的可行性进行评估，投资估算是确定项目可行性研究结算工程总投资的限额。在投资估算时，一定要从多个角度对投资方面进行优化论证，并且在决策结算确保投资估算的准确性，减少不必要的投资。
2.2注重工程设计阶段的造价费用控制管理
目前，很多施工都将造价控制的中心放在了施工阶段，尤其重视审核预算与结算，但是，控制工程造价的关键在于设计，在前期设计结算的造价费用控制，可以给电力工程施工的费用控制起到事半功倍的效果。首先，施工企业需要进一步优化施工造价的设计方案，不断设计优化工作，在施工的全过程采取优化措施。 其次，实施限额设计，增强对投资的控制。在初步设计阶段就应该加强合同管理，在合同中强化相关的经济条款，增加费用额度的限制条款，以便对设计规范、标准以及工程量与概预算指标等都进行强有力的约束，确保施工中投资限额不被轻易的改变突破。最后，对初步设计进行相关的审查工作，进一步确保工程投资效益的最大化，保证施工工程设计技术的经济适用。在这一过程中，相关人员一定要把握项目的具体规模和内容，尤其注重对自行扩大的项目进行审查，禁止电力工程施工项目中出现挤占性行为。
2.3注重工程施工结算的造价控制管理
施工阶段是电力工程建设的具体实施，在整个工程建设中占据了最大部分时间，这一阶段的施工投资管理工作更加繁琐，对于项目负责人来说，在施工过程中应该充分了解施工合同，并在施工的每个阶段都对成本费用的各项开支进行定期的审核，审核进度款项，及时变更价款，以确保电力工程施工费用的合理开支。
2.4注重工程竣工结算的造价控制管理
所谓竣工结算主要是施工工程整体投资状况的汇总，涉及到工程投入阶段的一切投入费用，它可以去更加全面的反应出施工项目的实际造价和投资效果。但是，在中国传统的电力项目管理模式下，很多中介审计机构以及技经人员经常忽视施工现场的实际施工状况，将立足点定在施工图纸上，并以此作为工程价款的审核结算，进而给施工工程的费用核算造成了很大的负面影响，为此，在电力工程竣工后，施工企业必须认真做好最好的价款结算工作，避免一时疏忽而导致的费用增加。
结束语：
电力工程造价中的费用控制管理是一项复杂的系统工程，施工企业必须从各方面考虑影响电力工程造价的因素，对施工工程费用进行全方位的控制管理，进而有效控制工程造价，并最大限度的获取经济效益。为此，电力工程施工企业应该不断加快造价的信息化控制管理，建立完善的工程造价管理信息系统，优化造价设计方案，加强施工阶段的费用开支，确保将工程造价的发生控制在既定的造价限额以内，实现较好的投资效益。（作者单位：上海市南电力（集团）有限公司）
参考文献：
[1]刘新月. 论电力施工企业成本管理与控制电力建设， 2006-1.
[2]殷召新， 朱涉世. 降低电力企业生产成本的途径， 安庆师范学院学报， 2006-1.
关键词：电力工程造价；费用；控制；措施
电力工程造价是一项建设项目顺利施工的基础，也是保证施工质量的关键环节，为此，相关部门必须在工程施工过程中对每个环节上的各项费用进行严格的控制分析，以保证工程施工过程中各项项目的顺利进行，进而不断提高施工质量，缩短施工工期。
一、电力工程造价中的费用控制内容分析
电力工程造价中的费用控制主要包括以下几方面内容，首先，注重电力工程施工中的进度控制，所谓进度控制往往包括进度计划、执行计划以及进度跟踪统计等几个环节，在这一过程中，电力建设工程施工涉及较多的专业，施工人员必须从各个角度分析施工方案，以确保在适宜的天气条件下，最大限度的发挥施工队伍的工作能力，提高施工质量，减少不必要的费用开支，实现施工效率的最大化。
其次，电力建设使用单位要注意合同成本的控制。合同成本大致包含劳务分包合同、物资采购合同以及施工承包合同等，但是，在工程施工开始后，很多企业都会忽视对合同的管理，忽视了合同成本控制的重要作用。为此，企业相关人员应该进一步加强对合同内容的分析，及时发现施工过程中的合同成本执行状况，并积极搜集资料，学会利用合同给予的权利增加工程建设收入。
再次，施工企业应该做到技术费用的管理控制，在电力工程施工过程中，项目负责人应该充分了解施工现场的实际情况，提出科学有效的施工规划，立足于自身的技术优势，创造节约施工开支的条件，制定机械使用技术和材料消耗计划等，不断扩大成本控制的范畴，已达到降低电力工程施工的成本消耗。
最后，施工企业要注重质量成本控制，质量成本是施工企业在施工过程中支出的一切费用，包括因为施工质量没有达标而支付的损失费用，所以在电力工程中应该加强对施工人员、施工设备、施工材料等方面的控制和管理，做到避免出现质量不合格问题，减少由于施工标准未达标而导致的费用开支。
二、电力工程造价中各项费用的控制措施和方法
2.1注重对前期规划阶段的费用控制管理
首先，电力工程施工企业在施工之前一定要确定项目的建设规模，减少盲目建设而导致电网建设与当地经济发展现状不相吻合的问题，做到因地制宜进行电网建设。其次，确定准确的项目建设标准，项目建设标准对电力工程造价费用具有极其重要的作用。为此，施工企业需要立足于当地的实际情况，制定适用适度、安全可靠的标准，不仅要考虑建设时期的成本投入，而且要充分考虑长远的经济效益和社会效益。最后，对建设项目的可行性进行评估，投资估算是确定项目可行性研究结算工程总投资的限额。在投资估算时，一定要从多个角度对投资方面进行优化论证，并且在决策结算确保投资估算的准确性，减少不必要的投资。
2.2注重工程设计阶段的造价费用控制管理
目前，很多施工都将造价控制的中心放在了施工阶段，尤其重视审核预算与结算，但是，控制工程造价的关键在于设计，在前期设计结算的造价费用控制，可以给电力工程施工的费用控制起到事半功倍的效果。首先，施工企业需要进一步优化施工造价的设计方案，不断设计优化工作，在施工的全过程采取优化措施。 其次，实施限额设计，增强对投资的控制。在初步设计阶段就应该加强合同管理，在合同中强化相关的经济条款，增加费用额度的限制条款，以便对设计规范、标准以及工程量与概预算指标等都进行强有力的约束，确保施工中投资限额不被轻易的改变突破。最后，对初步设计进行相关的审查工作，进一步确保工程投资效益的最大化，保证施工工程设计技术的经济适用。在这一过程中，相关人员一定要把握项目的具体规模和内容，尤其注重对自行扩大的项目进行审查，禁止电力工程施工项目中出现挤占性行为。
2.3注重工程施工结算的造价控制管理
施工阶段是电力工程建设的具体实施，在整个工程建设中占据了最大部分时间，这一阶段的施工投资管理工作更加繁琐，对于项目负责人来说，在施工过程中应该充分了解施工合同，并在施工的每个阶段都对成本费用的各项开支进行定期的审核，审核进度款项，及时变更价款，以确保电力工程施工费用的合理开支。
2.4注重工程竣工结算的造价控制管理
所谓竣工结算主要是施工工程整体投资状况的汇总，涉及到工程投入阶段的一切投入费用，它可以去更加全面的反应出施工项目的实际造价和投资效果。但是，在中国传统的电力项目管理模式下，很多中介审计机构以及技经人员经常忽视施工现场的实际施工状况，将立足点定在施工图纸上，并以此作为工程价款的审核结算，进而给施工工程的费用核算造成了很大的负面影响，为此，在电力工程竣工后，施工企业必须认真做好最好的价款结算工作，避免一时疏忽而导致的费用增加。
结束语：
电力工程造价中的费用控制管理是一项复杂的系统工程，施工企业必须从各方面考虑影响电力工程造价的因素，对施工工程费用进行全方位的控制管理，进而有效控制工程造价，并最大限度的获取经济效益。为此，电力工程施工企业应该不断加快造价的信息化控制管理，建立完善的工程造价管理信息系统，优化造价设计方案，加强施工阶段的费用开支，确保将工程造价的发生控制在既定的造价限额以内，实现较好的投资效益。（作者单位：上海市南电力（集团）有限公司）
参考文献：
[1]刘新月. 论电力施工企业成本管理与控制电力建设， 2006-1.
[2]殷召新， 朱涉世. 降低电力企业生产成本的途径， 安庆师范学院学报， 2006-1.