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全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，目前全面预算管理系统尚存在以下几方面的不足：预算系统与其他相关系统缺乏整合和集成；预算编制模板过于简单并且单一；预算执行的分析能力弱；预算管理模式单一。针对这些问题，本文提出解决方案如下：①通过企业经营能力分析指标帮助企业对比评估预算目标，同时借用决策支持系统中的模型库进行预测以帮助制订预算。②利用数据仓库技术和联机分析（OLAP）提供多维度、多条件实时查询。⑧提供EVA评价体系、杜邦分析体系、企业经营能力分析、多维度分析等4种评价体系帮助决策。本文将从预算编