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近年来，随着国内建筑市场容量的进一步萎缩，施工企业在不同领域相互交叉抢夺市场，以水电施工为主业的施工企业纷纷进入铁路、市政、房建、交通等领域，而以铁路施工为主的企业也开始抢占水电、市政等建筑市场，建筑行业全面陷入混战阶段，以往传统的“大路朝天，各走半边”的行业格局已不复存在，面对日益严峻的市场空间和日渐加剧的竞争压力，如何经营好来之不易的市场，提高已取得工程项目的经济效益，成为建筑施工企业生死存亡的关键，对于一个内部制度健全的企业来说，严格有效地执行企业的内部控制制度是项目取得良好效益的基础，此时，内部控