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目的探讨及分析7s（seiri，seiton，seiso，seiketsu，shitsuke，safety，save）管理在纳入护理管理者的考核目标、提高护理质量、优化工作环境、提升管理水平中的应用。方法说明7s的具体方法，比较应用后，护患的改善情况。结果7S在医院内得到了合理的应用。结论护理人员全员培训7S活动内容，制定考核标准及工作计划，提高护理质量，提高护理效率，保障护理安全，提高了患者服务满意度。