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分析了核电工程监理人员队伍的现状和监理过程中的薄弱环节。针对人员技术积淀不够、监理方法缺陷、工程咨询及监理理念转变不足以及监理行为中的缺点等现象,提出注重良好监理文化氛围建设、理念转变培训、技术练兵、工程实践锻炼和阶段性工作的总结,运用正确的监理工作方法,培育素质更高的监理人员,适应目前工程咨询和监理的需要。