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摘 要：工程项目的进度控制是三大控制的重要内容，建筑产品的最终形成是在施工阶段，因此，在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要。加强施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键，如何组织施工进度计划，如何及时发现实际进度与计划进度的差异并及时有效地进行调整，对项目进度管理人员来说并不容易。本文着重从加强工程施工进度控制的必要性和有效突降进行探讨，希望同行有所帮助。
关键词：建筑施工；工程进度；有效控制；解决策略；
中图分类号：TU7
0.前言
在建筑工程的施工过程中，工程进度的管理和控制是整个建筑施工过程中的重要内容，是建筑施工工程的三大核心要素之一。在建筑工程的施工过程中，工程进度的良好控制和管理，可以调节好施工的进度，从而达到降低工程成本，提升工程项目的质量，实现提高施工企业的社会效益和经济效益的目的。
1.加强工程施工进度控制的必要性
（1）提高工程施工效率
在建筑工程施工过程中，与建筑企业的利益息息相关是建筑工程的施工质量和施工效率，要想提高建筑企业的经济效益，就必须采取有效的策略对工程施工质量和效率进行严格的控制与管理，以保证建筑工程施工的顺利进行，从而降低工程施工成本，提高建筑企业的经济效益。建筑工程施工进度是工程施工质量的重要影响因素，因此，要想提高建筑工程施工效率，就必须要加强对建筑工程施工进度的控制，以促进工程施工的顺利进行。
（2）促进建筑企业的可持续发展
建筑工程进度与工程施工效率息息相关，建筑企业采取有效的措施对工程施工进度进行控制和管理，可以有效提高建筑工程的施工效率，这样就可以节约大量的人力、财力、物力，从而在很大程度上降低工程施工成本，以提高建筑企业的经济效益。这对于促进建筑企业的灵活资金周转，提高市场竞争力，促进企业的可持续发展有着重要的推动作用。
2.工程施工进度的影响因素
（1）施工图纸设计
在建筑工程施工开始之前，首先要对工程施工进行过程进行图纸设计，并规划施工方案，以为后续工程施工提供依据。施工图纸设计的质量与工程施工的顺利进行有着重要的影响，如果施工图纸设计的质量较差，对于后续工程施工中可能出现的影响因素没有考虑周全，就会导致后续的工程施工难以顺利进行，从而严重影响到工程施工质量和效率的提高。因此，在进行图纸设计时，设计单位应当保证图纸设计的质量，以减少后续工程施工过程中的失误。
（2）材料供应
施工材料是建筑工程施工中的重要组成部分，对于工程施工的质量和效率有着重要的影响，在进行建筑工程施工时，及时的材料供应对于工程施工的顺利进行意义重大，如果在工程施工过程中，材料供应不足，或者供应不及时，就会导致操作人员出现闲置现象，从而致使整个工程施工停滞，这不仅会影响到工程施工的进度，也会给建筑企业造成巨大的损失，同时还会影响到施工人员的工作积极性，对建筑企业的信誉和形象产生极大影响。因此，建筑企业在进行工程施工时，应当首先保证施工材料供应的及时性，从而减少工程施工中的间歇时间，以实现对工程施工进度的控制。
（3）施工人员素质
施工人员是工程施工的重要组成部分，对于工程施工的质量和效率有着较大的影响，如果施工人员的素质较高，可以很好的适应岗位工作，在很大程度上减少施工中的失误，这样不仅可以减少对施工资源的浪费，同时还可以在很大程度上加快工程施工的进度，以实现工程施工效率的提高。如果施工人员的技能素质较低，就会导致在进行施工操作时容易出现错误，需要返工重建，从而导致工程施工的质量和效率难以有效的提高。因此，建筑企业在进行工程施工的过程中，应当不断的提高工程施工人员的素质，以保证工程施工的顺利进行。
3.加强建筑工程施工进度控制的有效途径
（1）提高施工图纸设计质量
图纸设计是建筑工程中最重要的一环，对后续工程施工有较大的影响。因此，设计单位要采取有效的措施提高施工图纸的质量。首先，设计单位应当对设计人员进行定期的技能培训，以提高设计人员的技能素质，保证设计人员与自身岗位的高度匹配性。其次，设计人员应当与建筑企业进行施工设计意见交流，以保证减少后续工程施工中的障碍。此外，施工人员应当对施工图纸进行反复的检查，对于其中的错误及时修正，以保证施工图纸的准确性，从而减少后续工程施工中的返工重建，以提高工程施工的质量和效率。
（2）保证材料供应的及时性
在工程施工过程中，建筑企业要想保证工程施工的顺利进行，就必须保证工程施工所需要的各种材料、设备等供应全面，以保证工程施工的顺利进行。首先，建筑企业对于施工中所需要的建筑材料，应当配备及时、全面，如果材料供应出现问题，不能为工程施工及时供应，建筑企业要首先安抚施工人员，以免造成人心浮动，影响到企业的信誉和形象。然后应当加速材料周转，尽量的减少工程施工的间歇时间，以有效的减少对工程施工时间的浪费，加快工程施工的进度，以更好的提高工程施工的效率，并降低成本，提高建筑企业的经济效益。
（3）提高施工人员业务素质
建筑企业应当采取有效的措施提高施工人员的素质。首先建筑企业应当严格把关人员的选聘，选取有进取心、责任心的员工，然后对施工人员进行技能培训，以保证施工人员与其岗位有高度的匹配性，以尽量的减少在工程施工中的失误，降低返工重修率，以促进工程施工的顺利进行。此外，建筑企业还要对施工人员进行定期的培训，以使其不断接受新的施工操作方法，更好的促进工程施工质量及效率的提高，从而实现对工程施工进度的良好控制。
4.对未来加强工程施工进度控制的展望
在建筑工程的施工过程中，对工程进度的良好控制非常重要的，工程施工进度是工程施工效率的重要影响因素，要想实现工程施工效率的提高，就必须要对工程施工进度进行严格的控制。随着建筑规模的不断扩大，影响工程施工进度的因素越来越多，如果建筑企业没有采取有效的措施，就会导致在工程施工过程中出现混乱，从而不利于工程施工的顺利进行。因此，在未来的工程施工过程中，建筑企业应当对影响工程施工进度的因素进行深入的分析和研究，并针对这些影响因素制定出相应的解决策略，以实现对影响因素的良好控制与管理。此外，建筑企业应当建立一支高素质的施工管理团队，对工程施工过程进行严密的监督与控制，解决工程施工中存在的问题，以促进工程施工的顺利进行。
5.结束语
在建筑工程的施工过程中，工程施工进度控制是非常重要的，它不仅关系到工程施工的效率，还关系到建筑企业的经济效益，因此，建筑企业应当对工程施工的影响因素进行分析和研究，以促进工程施工的顺利进行，提高自身的经济效益，并树立良好的市场信誉和形象，从而促进自身的可持续发展。
参考文献
[1]尹爱金.浅谈建筑工程施工进度的控制[J].科技信息.2011（07）.
[2]赵宇.浅谈影响施工进度控制的因素及其应对措施[J].科技创新导报.2011（05）.
[3]郎湘普.建筑施工进度控制方法研究[J].科技与企业.2011（08）.
[4]赵宝龙.对建筑工程施工进度控制的探讨[J].科技信息.2011（13）.
[5]王志堅，王中明.浅析工程项目施工进度控制[J].黑龙江科技信息.2011（01）.
关键词：建筑施工；工程进度；有效控制；解决策略；
中图分类号：TU7
0.前言
在建筑工程的施工过程中，工程进度的管理和控制是整个建筑施工过程中的重要内容，是建筑施工工程的三大核心要素之一。在建筑工程的施工过程中，工程进度的良好控制和管理，可以调节好施工的进度，从而达到降低工程成本，提升工程项目的质量，实现提高施工企业的社会效益和经济效益的目的。
1.加强工程施工进度控制的必要性
（1）提高工程施工效率
在建筑工程施工过程中，与建筑企业的利益息息相关是建筑工程的施工质量和施工效率，要想提高建筑企业的经济效益，就必须采取有效的策略对工程施工质量和效率进行严格的控制与管理，以保证建筑工程施工的顺利进行，从而降低工程施工成本，提高建筑企业的经济效益。建筑工程施工进度是工程施工质量的重要影响因素，因此，要想提高建筑工程施工效率，就必须要加强对建筑工程施工进度的控制，以促进工程施工的顺利进行。
（2）促进建筑企业的可持续发展
建筑工程进度与工程施工效率息息相关，建筑企业采取有效的措施对工程施工进度进行控制和管理，可以有效提高建筑工程的施工效率，这样就可以节约大量的人力、财力、物力，从而在很大程度上降低工程施工成本，以提高建筑企业的经济效益。这对于促进建筑企业的灵活资金周转，提高市场竞争力，促进企业的可持续发展有着重要的推动作用。
2.工程施工进度的影响因素
（1）施工图纸设计
在建筑工程施工开始之前，首先要对工程施工进行过程进行图纸设计，并规划施工方案，以为后续工程施工提供依据。施工图纸设计的质量与工程施工的顺利进行有着重要的影响，如果施工图纸设计的质量较差，对于后续工程施工中可能出现的影响因素没有考虑周全，就会导致后续的工程施工难以顺利进行，从而严重影响到工程施工质量和效率的提高。因此，在进行图纸设计时，设计单位应当保证图纸设计的质量，以减少后续工程施工过程中的失误。
（2）材料供应
施工材料是建筑工程施工中的重要组成部分，对于工程施工的质量和效率有着重要的影响，在进行建筑工程施工时，及时的材料供应对于工程施工的顺利进行意义重大，如果在工程施工过程中，材料供应不足，或者供应不及时，就会导致操作人员出现闲置现象，从而致使整个工程施工停滞，这不仅会影响到工程施工的进度，也会给建筑企业造成巨大的损失，同时还会影响到施工人员的工作积极性，对建筑企业的信誉和形象产生极大影响。因此，建筑企业在进行工程施工时，应当首先保证施工材料供应的及时性，从而减少工程施工中的间歇时间，以实现对工程施工进度的控制。
（3）施工人员素质
施工人员是工程施工的重要组成部分，对于工程施工的质量和效率有着较大的影响，如果施工人员的素质较高，可以很好的适应岗位工作，在很大程度上减少施工中的失误，这样不仅可以减少对施工资源的浪费，同时还可以在很大程度上加快工程施工的进度，以实现工程施工效率的提高。如果施工人员的技能素质较低，就会导致在进行施工操作时容易出现错误，需要返工重建，从而导致工程施工的质量和效率难以有效的提高。因此，建筑企业在进行工程施工的过程中，应当不断的提高工程施工人员的素质，以保证工程施工的顺利进行。
3.加强建筑工程施工进度控制的有效途径
（1）提高施工图纸设计质量
图纸设计是建筑工程中最重要的一环，对后续工程施工有较大的影响。因此，设计单位要采取有效的措施提高施工图纸的质量。首先，设计单位应当对设计人员进行定期的技能培训，以提高设计人员的技能素质，保证设计人员与自身岗位的高度匹配性。其次，设计人员应当与建筑企业进行施工设计意见交流，以保证减少后续工程施工中的障碍。此外，施工人员应当对施工图纸进行反复的检查，对于其中的错误及时修正，以保证施工图纸的准确性，从而减少后续工程施工中的返工重建，以提高工程施工的质量和效率。
（2）保证材料供应的及时性
在工程施工过程中，建筑企业要想保证工程施工的顺利进行，就必须保证工程施工所需要的各种材料、设备等供应全面，以保证工程施工的顺利进行。首先，建筑企业对于施工中所需要的建筑材料，应当配备及时、全面，如果材料供应出现问题，不能为工程施工及时供应，建筑企业要首先安抚施工人员，以免造成人心浮动，影响到企业的信誉和形象。然后应当加速材料周转，尽量的减少工程施工的间歇时间，以有效的减少对工程施工时间的浪费，加快工程施工的进度，以更好的提高工程施工的效率，并降低成本，提高建筑企业的经济效益。
（3）提高施工人员业务素质
建筑企业应当采取有效的措施提高施工人员的素质。首先建筑企业应当严格把关人员的选聘，选取有进取心、责任心的员工，然后对施工人员进行技能培训，以保证施工人员与其岗位有高度的匹配性，以尽量的减少在工程施工中的失误，降低返工重修率，以促进工程施工的顺利进行。此外，建筑企业还要对施工人员进行定期的培训，以使其不断接受新的施工操作方法，更好的促进工程施工质量及效率的提高，从而实现对工程施工进度的良好控制。
4.对未来加强工程施工进度控制的展望
在建筑工程的施工过程中，对工程进度的良好控制非常重要的，工程施工进度是工程施工效率的重要影响因素，要想实现工程施工效率的提高，就必须要对工程施工进度进行严格的控制。随着建筑规模的不断扩大，影响工程施工进度的因素越来越多，如果建筑企业没有采取有效的措施，就会导致在工程施工过程中出现混乱，从而不利于工程施工的顺利进行。因此，在未来的工程施工过程中，建筑企业应当对影响工程施工进度的因素进行深入的分析和研究，并针对这些影响因素制定出相应的解决策略，以实现对影响因素的良好控制与管理。此外，建筑企业应当建立一支高素质的施工管理团队，对工程施工过程进行严密的监督与控制，解决工程施工中存在的问题，以促进工程施工的顺利进行。
5.结束语
在建筑工程的施工过程中，工程施工进度控制是非常重要的，它不仅关系到工程施工的效率，还关系到建筑企业的经济效益，因此，建筑企业应当对工程施工的影响因素进行分析和研究，以促进工程施工的顺利进行，提高自身的经济效益，并树立良好的市场信誉和形象，从而促进自身的可持续发展。
参考文献
[1]尹爱金.浅谈建筑工程施工进度的控制[J].科技信息.2011（07）.
[2]赵宇.浅谈影响施工进度控制的因素及其应对措施[J].科技创新导报.2011（05）.
[3]郎湘普.建筑施工进度控制方法研究[J].科技与企业.2011（08）.
[4]赵宝龙.对建筑工程施工进度控制的探讨[J].科技信息.2011（13）.
[5]王志堅，王中明.浅析工程项目施工进度控制[J].黑龙江科技信息.2011（01）.