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在不计其数的SNS网站中,Twitter甫一出现就让人眼前一亮。因为这里是最唠叨的地方,也是最简洁的地方。你什么话都能说,但不能超过140字。
说话方便
Twitter最大的特点就是说话方便。它介于IM和博客之间,支持移动终端、WEB、第三方软件、IM等多种登陆方式,总之,只要有网络,就可以实现随时随地的信息传送。
简单、迅捷、开放,Twitter以其鲜明的特点赢得了青睐,自2006年埃文?威廉姆斯(Evan Williams)推出服务到今年6月,Twitter在美国市场的独立用户访问量已达到2100万,甚至科林斯英语大辞典也不得不把twitter收为词条。
虽然Twitter一如它的本意,满是“叽叽喳喳”和“喋喋不休”,充满着对无聊文化的迎合,但它却实实在在地参与和牵动了许多大事。
2008年5月份的汶川地震、11月印度孟买的恐怖袭击、今年1月美国哈德逊河的飞机失事事件,第一个传出文字消息乃至现场图片的皆非传统主流媒体,而是Twitter网友。
另外,美国和德国的总统选举、日本大选,Twitter都成为政客们争取中间选民的重要工具。这些使Twitter跨出了“交友平台”的概念,一脚踩进了社会化网络媒体的圈子。“开创了人人都能发声,人人皆可报道世界动态的新时代”,人们毫不吝啬地赋予Twitter以恢弘的意义。其创始人之一斯通也表示,他希望外界将Twitter当做一个可以了解最新新闻、动态的网络媒体。
挣钱困难
尴尬的是,尽管具有了如此划时代的意义,Twitter要拿到真金白银却并不容易。根据Twitter的优势,可预见的盈利模式不外乎广告模式、实时搜索模式、运营商模式和内容模式。
靠广告盈利,Twitter困难重重,一方面这将破坏Twitter的简洁性,易招致反感和抵触,从而造成用户的流失;另一方面,制定合理收费标准和评估利润回报也面临困难;此外,对于Twitter的宣传效果,目前商家信心似乎并不足,对广告价格仍十分敏感。对此,斯通已有清醒的考虑,并表示公司未来不会倚重广告。
实时搜索可以说是Twitter对互联网的另一大开拓和创新,其在该领域的成就有目共睹,但现在它的竞争对手正迎头赶上:Google正在索引实时网络,Facebook已开通实时搜索。一旦他们做好了功课,用户基数小得多的Twitter恐占不到什么便宜。
根据流量和与手机运营商分成目前来看是可行的一种模式,但收入有限。
内容模式则是靠信息的采集和挖掘,这最为符合其“网络媒体”的定位。但据美国某机构的调查,Twitter信息分为7个类别:新闻、小广告、无意义语句、自我推销、废话、对话和转发信息,其中,无意义语句占所有信息的40.55%,而新闻类信息只占3.6%。即使顺利提取了这3.6%的有用信息,它的真实性和权威性是否足够作为新闻源也正受到越来越多人的质疑,如伊朗大选中出现的所谓“微博革命”就有美国政府操纵舆论的嫌疑,媒体这条路也并不好走。
人们乐意赞美Twitter的创造性,也享受着它带来的便利和乐趣,但并不愿意为此付费,这就是Twitter的鸡肋之处。客观的说,独立运营的Twitter恐怕难以实现其商业价值,通过出售,整合进更大的平台应是出路所在。
Twitter并非没有收到橄榄枝,Facebook曾提出5亿美元的收购要约, Google、Apple、微软也在传递信号。但威廉姆斯仍然保持着矜持,称短期没有出售的计划。这或许是威廉姆斯待价而沽的策略,怕只怕时间太久Twitter成明日黄花而蹈雅虎覆辙。
但也不妨抱一份期待,希望他能像创造Twitter一样,创造一种崭新的网络营销模式,这将比Twitter自身更具意义。
威廉姆斯年表
1972年3月31日,埃文?威廉姆斯出生于内布拉斯加州;后就读于内布拉斯加州立大学,中途退学创业。
1999年,合作创建Pyra Labs,并创建了子项目Blogger。
2003年,将“博客网”出售给谷歌,并在谷歌任职20个月。
2005年,合作成立播客公司Odeo,并创建子项目Twitter。
2006年7月,Twitter在美国正式上线。
2007年,售出Odeo,将Twitter设为独立公司,并任命工程师杰克?多尔西(Jack Dorsey)为CEO。
2008年初,用户出现爆发式的增长。
2008年12月,Twitter独立访问者达443万。
2008年10月,埃文?威廉姆斯(Evan Williams)出任CEO,原CEO转任董事长。
20089年6月,Twitter全球独立访问者达4450万。
说话方便
Twitter最大的特点就是说话方便。它介于IM和博客之间,支持移动终端、WEB、第三方软件、IM等多种登陆方式,总之,只要有网络,就可以实现随时随地的信息传送。
简单、迅捷、开放,Twitter以其鲜明的特点赢得了青睐,自2006年埃文?威廉姆斯(Evan Williams)推出服务到今年6月,Twitter在美国市场的独立用户访问量已达到2100万,甚至科林斯英语大辞典也不得不把twitter收为词条。
虽然Twitter一如它的本意,满是“叽叽喳喳”和“喋喋不休”,充满着对无聊文化的迎合,但它却实实在在地参与和牵动了许多大事。
2008年5月份的汶川地震、11月印度孟买的恐怖袭击、今年1月美国哈德逊河的飞机失事事件,第一个传出文字消息乃至现场图片的皆非传统主流媒体,而是Twitter网友。
另外,美国和德国的总统选举、日本大选,Twitter都成为政客们争取中间选民的重要工具。这些使Twitter跨出了“交友平台”的概念,一脚踩进了社会化网络媒体的圈子。“开创了人人都能发声,人人皆可报道世界动态的新时代”,人们毫不吝啬地赋予Twitter以恢弘的意义。其创始人之一斯通也表示,他希望外界将Twitter当做一个可以了解最新新闻、动态的网络媒体。
挣钱困难
尴尬的是,尽管具有了如此划时代的意义,Twitter要拿到真金白银却并不容易。根据Twitter的优势,可预见的盈利模式不外乎广告模式、实时搜索模式、运营商模式和内容模式。
靠广告盈利,Twitter困难重重,一方面这将破坏Twitter的简洁性,易招致反感和抵触,从而造成用户的流失;另一方面,制定合理收费标准和评估利润回报也面临困难;此外,对于Twitter的宣传效果,目前商家信心似乎并不足,对广告价格仍十分敏感。对此,斯通已有清醒的考虑,并表示公司未来不会倚重广告。
实时搜索可以说是Twitter对互联网的另一大开拓和创新,其在该领域的成就有目共睹,但现在它的竞争对手正迎头赶上:Google正在索引实时网络,Facebook已开通实时搜索。一旦他们做好了功课,用户基数小得多的Twitter恐占不到什么便宜。
根据流量和与手机运营商分成目前来看是可行的一种模式,但收入有限。
内容模式则是靠信息的采集和挖掘,这最为符合其“网络媒体”的定位。但据美国某机构的调查,Twitter信息分为7个类别:新闻、小广告、无意义语句、自我推销、废话、对话和转发信息,其中,无意义语句占所有信息的40.55%,而新闻类信息只占3.6%。即使顺利提取了这3.6%的有用信息,它的真实性和权威性是否足够作为新闻源也正受到越来越多人的质疑,如伊朗大选中出现的所谓“微博革命”就有美国政府操纵舆论的嫌疑,媒体这条路也并不好走。
人们乐意赞美Twitter的创造性,也享受着它带来的便利和乐趣,但并不愿意为此付费,这就是Twitter的鸡肋之处。客观的说,独立运营的Twitter恐怕难以实现其商业价值,通过出售,整合进更大的平台应是出路所在。
Twitter并非没有收到橄榄枝,Facebook曾提出5亿美元的收购要约, Google、Apple、微软也在传递信号。但威廉姆斯仍然保持着矜持,称短期没有出售的计划。这或许是威廉姆斯待价而沽的策略,怕只怕时间太久Twitter成明日黄花而蹈雅虎覆辙。
但也不妨抱一份期待,希望他能像创造Twitter一样,创造一种崭新的网络营销模式,这将比Twitter自身更具意义。
威廉姆斯年表
1972年3月31日,埃文?威廉姆斯出生于内布拉斯加州;后就读于内布拉斯加州立大学,中途退学创业。
1999年,合作创建Pyra Labs,并创建了子项目Blogger。
2003年,将“博客网”出售给谷歌,并在谷歌任职20个月。
2005年,合作成立播客公司Odeo,并创建子项目Twitter。
2006年7月,Twitter在美国正式上线。
2007年,售出Odeo,将Twitter设为独立公司,并任命工程师杰克?多尔西(Jack Dorsey)为CEO。
2008年初,用户出现爆发式的增长。
2008年12月,Twitter独立访问者达443万。
2008年10月,埃文?威廉姆斯(Evan Williams)出任CEO,原CEO转任董事长。
20089年6月,Twitter全球独立访问者达4450万。