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建筑施工企业整体的经营运转中项目过程管理至关重要,而在项目过程管理当中涉及多方面的财务工作,例如成本管理、资金管理以及最终的决算清算等工作,这些都是头等大事。而要做好这些财务工作,依赖于与财务相关内部控制工作效用的发挥,但是在实际工作中,建筑施工企业的财务内部控制也存在着一些不足,需要根据实际情况予以改善。本文主要就建筑施工企业财务内部控制工作中的现状进行了分析,指出其需要提升的方面并提出下一步完善财务内部控制工作建议,帮助建筑施工企业更好地开展财务工作。