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摘 要:为提升建筑整体施工质量,迎合现代群体对家居环境提出的高质量要求,提出对建筑装饰装修工程施工过程有效管理的建议。本文首先对建筑装饰装修工程施工特征进行概括,其次对建筑装饰装修工程施工管理主要内容进行探究,即质量管理、成本管理与进度管理,最后探究提升建筑装饰装修工程施工管理要点与相关措施。
关键词:建筑装饰;装修工程;施工管理;管理要点;策略探究
中图分类号:TU767 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)24-0036-02
建筑装饰专修工程施工期间,若质量不过关,将会对人们居住舒适度与安全性造成不同程度的影響。提升建筑装饰装修工程施工质量,加强管理是重点,文章从工程设计、安全管理、过程管理以及质量与进度管理等方面进行探究。
1 建筑装饰装修工程施工特点
1.1 专业性
建筑项目对装饰面提出较高标准,但是装饰面又是装修工程施工期间易被忽略的环节,在其施工质量不达标情况下,就会为建筑体留滞安全隐患。故此,在建筑装饰工程施工阶段,对施工人员专业技术水平提出较严格要求,进而使工程施工质量得到根本保障,故此,装饰装修施工具备很强专业性。
1.2 经济性
在科技的引领下,新设备、新材料与新工艺如雨后春笋一般涌现出来,装饰装修工程施工成本相应提升,技术标准和施工成本之间存在正相关关系,故此,装饰装修施工具备经济性特征[1]。
1.3 规范性
装饰装修施工需依照相关法律条例进行,由于在工程施工期间,会产生电暖系统配置以及设备设施安设等相关问题,只有在全面贯彻落实相关操作规范的基础上,建筑施工整体质量才会得到切实保障。可见,装饰装修施工具备规范性特征。
2 建筑装饰装修工程施工管理的主要内容
2.1 质量管理
①装饰装修施工质量高低,对建筑工程整体施工质量与运行状况将会产生直接性影响,故此提升工程施工质量,是装饰装修施工的关键。施工单位需依照国家相关政策条例,以工程现状为基点,建设质量保障管理体系,在工程施工期间推行全方位监管模式,强化其与国家和建筑装饰装修质量相关规范的相符性。②要对装饰装修施工期间所需材料质量进行检查,需严格落实施工合同进行材料采购、管理等工作,确保其符合装饰装修的质量标准。③重视并强化对装饰装修工程现场管理,以施工人员、施工环境、施工安全与财务支出等情况管理[2]。
2.2 成本管理
在装饰装修施工质量得到保证的基础上,对成本有效管理也是不容忽视的,成本管理是建筑工程发展目标之一,也是呈现施工单位管理水平的要素。在竞争日益激烈的建筑市场环境中,施工单位在确保产品施工质量基础上,尽量降低工程造价,获得最大经济效益。故此,在工程施工之前,需进行合理预算,进而实现对施工材料、施工过程的有效控制,进而确保工程成本始终处于合理区间中。
2.3 进度管理
建筑装饰装修工程施工工期相对较短,故此在保证工程施工质量与进度基础上,对施工进度进行合理管理,实现提升施工效率。但是在现实施工中,存在发展规模相对较小的施工单位为尽早完工,而盲目加快施工进度的现象,影响施工质量,以致停工或返工,施工成本相应增加[3]。故此,在工程施工期间,应加强对施工进度的规划与管理,及时纠正施工期间不合理的环节,确保建筑装饰装修工程按时、保质保量完工。
3 建筑装饰装修工程施工管理要点
3.1 设计管理
①要认识到施工图纸在施工全程中发挥的作用,存在的地位,只有经过相应机构审核批准的建筑装饰施工图,才允许招标动工。②要重视施工设计的审核工作,施工主管部门与业主应积极将职能发挥出来,对施工设计严格把控,主管部门职责在于对从事建筑装饰设计单位资质的审查,对其级别进行评估,只有在其符合相应设计资质级别的情况下,才可参与施工设计。③要重视施工设计的可行性,相关人员需全面贯彻落实“经济、美观、适用”原则,对所涉及的施工方案进行整体分析,重视对其可行性的考量。
3.2 安全管理
①对施工现场工作人员的管理,一定要进行岗前安全教育培训,并考核其对安全培训知识掌握情况,只有在成绩达标时方可进行上岗操作;在对新入职的职员配置工作过程中,务必进行三级安全教育,项目部做好安全专业安全技术规程及规章体制相关知识教育工作。②建设教育记录卡,这是处理安全技术交底模糊、全面性缺乏等现实问题,以及追究职工工伤事故责任人的有效办法,进而增强工程施工人员安全责任意识。③对于工程施工期间应用的新技术、新设备与新工艺,项目部应及时对操作人员进行技术操作培训与安全教育,只有通过相关考核后方可操作。
3.3 过程管理
(1)施工人员的管理。人始终是各项活动中最活跃的要素,也是建筑装饰装修工程相关技术的执行者,施工人员管理效率直接关系工程施工质量。在项目施工期间,施工人员一定要听从项目管理人员的指挥与调配,明确岗位职责。推行绩效考核体制,进行阶段性量化指标考察,并将考核结果和施工人员奖金挂钩,以提升施工人员工作积极性。
(2)施工材料管理。材料对工程施工质量、施工成本均产生直接性影响[4]。故此要加强对施工材料的管理力度,从材料采购环节做起,一定要派遣专业人员进行该项工作,对材料生产厂家资质严格考评,材料一定要附有出场证明。在材料进场之前,监理部门可与其他部门对其质量进行复核,质量不满足工程施工标准的材料一律不予入内。材料进场后,也要由专人进行管理,做好防潮、防晒、防火等防护措施。
3.4 质量与进度管理
(1)质量管理。可采用互相监督方式,确保建筑装饰装修工程施工质量得到保障。首先,结合工程管理现状,可将当天管理的监督权限赋予建设单位,此时建设单位可组建质量监督小组,长时间驻足现场,实现对施工过程的全面监督。也可采用企业自我监督的方式,即建筑装饰装修工程施工单位结合自体运行实况,建设质量监管体系,派遣质检人员长时间驻在工地,监督施工质量,巡视项目质量运行情况,同时总公司的质检科组织也要实施对工程施工质量进行验收,进而构成层层负责、三级管理的监督体制,协助施工单位提升工程施工质量[5]。
(2)施工进度管理。在施工项目进行中,项目质量与进度管理是同步进行的。对于施工进度而言,原则上应依照施工图纸上的内容进行。但是,工程施工期间总会受气候等不确定因素的影响,故此想要按照预设方案完成施工作业存在较大难度。施工单位应结合工程项目类型与自身状况,科学编制组织设计与工程进度计划,将其设为施工进度“指南”。在工程施工阶段,施工单位也要积极和建设单位做好信息交流,对各分包单位施工作业进行监督,确保其间配合的协调性,进而使工程如期竣工。
4 结束语
施工水平以及工艺水平的发展与进步,以及建筑原材料性能的提升,促使人们对居住环境与建筑装饰装修施工质量提出更高标准。本文对建筑装饰装修工程施工管理要点与有效措施进行探究,希望对类似工程施工管理工作有所借鉴。
参考文献
[1]尤如峰.浅析如何加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(36):40~41.
[2]李世辉.建筑装施装修工程监督管理常态化的必要性解析[J].建材与装饰,2017(15):123~124.
[3]杜新波.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(01):52~54.
[4]郭清格.建筑装饰装修工程施工管理中应注意的问题[J].科技创新导报,2015,13(10):191.
[5]田 勇.绿色施工理论在装饰装修工程施工管理中的应用研究[J].城市建筑,2013(20):111~112+118.
收稿日期:2018-7-12
关键词:建筑装饰;装修工程;施工管理;管理要点;策略探究
中图分类号:TU767 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)24-0036-02
建筑装饰专修工程施工期间,若质量不过关,将会对人们居住舒适度与安全性造成不同程度的影響。提升建筑装饰装修工程施工质量,加强管理是重点,文章从工程设计、安全管理、过程管理以及质量与进度管理等方面进行探究。
1 建筑装饰装修工程施工特点
1.1 专业性
建筑项目对装饰面提出较高标准,但是装饰面又是装修工程施工期间易被忽略的环节,在其施工质量不达标情况下,就会为建筑体留滞安全隐患。故此,在建筑装饰工程施工阶段,对施工人员专业技术水平提出较严格要求,进而使工程施工质量得到根本保障,故此,装饰装修施工具备很强专业性。
1.2 经济性
在科技的引领下,新设备、新材料与新工艺如雨后春笋一般涌现出来,装饰装修工程施工成本相应提升,技术标准和施工成本之间存在正相关关系,故此,装饰装修施工具备经济性特征[1]。
1.3 规范性
装饰装修施工需依照相关法律条例进行,由于在工程施工期间,会产生电暖系统配置以及设备设施安设等相关问题,只有在全面贯彻落实相关操作规范的基础上,建筑施工整体质量才会得到切实保障。可见,装饰装修施工具备规范性特征。
2 建筑装饰装修工程施工管理的主要内容
2.1 质量管理
①装饰装修施工质量高低,对建筑工程整体施工质量与运行状况将会产生直接性影响,故此提升工程施工质量,是装饰装修施工的关键。施工单位需依照国家相关政策条例,以工程现状为基点,建设质量保障管理体系,在工程施工期间推行全方位监管模式,强化其与国家和建筑装饰装修质量相关规范的相符性。②要对装饰装修施工期间所需材料质量进行检查,需严格落实施工合同进行材料采购、管理等工作,确保其符合装饰装修的质量标准。③重视并强化对装饰装修工程现场管理,以施工人员、施工环境、施工安全与财务支出等情况管理[2]。
2.2 成本管理
在装饰装修施工质量得到保证的基础上,对成本有效管理也是不容忽视的,成本管理是建筑工程发展目标之一,也是呈现施工单位管理水平的要素。在竞争日益激烈的建筑市场环境中,施工单位在确保产品施工质量基础上,尽量降低工程造价,获得最大经济效益。故此,在工程施工之前,需进行合理预算,进而实现对施工材料、施工过程的有效控制,进而确保工程成本始终处于合理区间中。
2.3 进度管理
建筑装饰装修工程施工工期相对较短,故此在保证工程施工质量与进度基础上,对施工进度进行合理管理,实现提升施工效率。但是在现实施工中,存在发展规模相对较小的施工单位为尽早完工,而盲目加快施工进度的现象,影响施工质量,以致停工或返工,施工成本相应增加[3]。故此,在工程施工期间,应加强对施工进度的规划与管理,及时纠正施工期间不合理的环节,确保建筑装饰装修工程按时、保质保量完工。
3 建筑装饰装修工程施工管理要点
3.1 设计管理
①要认识到施工图纸在施工全程中发挥的作用,存在的地位,只有经过相应机构审核批准的建筑装饰施工图,才允许招标动工。②要重视施工设计的审核工作,施工主管部门与业主应积极将职能发挥出来,对施工设计严格把控,主管部门职责在于对从事建筑装饰设计单位资质的审查,对其级别进行评估,只有在其符合相应设计资质级别的情况下,才可参与施工设计。③要重视施工设计的可行性,相关人员需全面贯彻落实“经济、美观、适用”原则,对所涉及的施工方案进行整体分析,重视对其可行性的考量。
3.2 安全管理
①对施工现场工作人员的管理,一定要进行岗前安全教育培训,并考核其对安全培训知识掌握情况,只有在成绩达标时方可进行上岗操作;在对新入职的职员配置工作过程中,务必进行三级安全教育,项目部做好安全专业安全技术规程及规章体制相关知识教育工作。②建设教育记录卡,这是处理安全技术交底模糊、全面性缺乏等现实问题,以及追究职工工伤事故责任人的有效办法,进而增强工程施工人员安全责任意识。③对于工程施工期间应用的新技术、新设备与新工艺,项目部应及时对操作人员进行技术操作培训与安全教育,只有通过相关考核后方可操作。
3.3 过程管理
(1)施工人员的管理。人始终是各项活动中最活跃的要素,也是建筑装饰装修工程相关技术的执行者,施工人员管理效率直接关系工程施工质量。在项目施工期间,施工人员一定要听从项目管理人员的指挥与调配,明确岗位职责。推行绩效考核体制,进行阶段性量化指标考察,并将考核结果和施工人员奖金挂钩,以提升施工人员工作积极性。
(2)施工材料管理。材料对工程施工质量、施工成本均产生直接性影响[4]。故此要加强对施工材料的管理力度,从材料采购环节做起,一定要派遣专业人员进行该项工作,对材料生产厂家资质严格考评,材料一定要附有出场证明。在材料进场之前,监理部门可与其他部门对其质量进行复核,质量不满足工程施工标准的材料一律不予入内。材料进场后,也要由专人进行管理,做好防潮、防晒、防火等防护措施。
3.4 质量与进度管理
(1)质量管理。可采用互相监督方式,确保建筑装饰装修工程施工质量得到保障。首先,结合工程管理现状,可将当天管理的监督权限赋予建设单位,此时建设单位可组建质量监督小组,长时间驻足现场,实现对施工过程的全面监督。也可采用企业自我监督的方式,即建筑装饰装修工程施工单位结合自体运行实况,建设质量监管体系,派遣质检人员长时间驻在工地,监督施工质量,巡视项目质量运行情况,同时总公司的质检科组织也要实施对工程施工质量进行验收,进而构成层层负责、三级管理的监督体制,协助施工单位提升工程施工质量[5]。
(2)施工进度管理。在施工项目进行中,项目质量与进度管理是同步进行的。对于施工进度而言,原则上应依照施工图纸上的内容进行。但是,工程施工期间总会受气候等不确定因素的影响,故此想要按照预设方案完成施工作业存在较大难度。施工单位应结合工程项目类型与自身状况,科学编制组织设计与工程进度计划,将其设为施工进度“指南”。在工程施工阶段,施工单位也要积极和建设单位做好信息交流,对各分包单位施工作业进行监督,确保其间配合的协调性,进而使工程如期竣工。
4 结束语
施工水平以及工艺水平的发展与进步,以及建筑原材料性能的提升,促使人们对居住环境与建筑装饰装修施工质量提出更高标准。本文对建筑装饰装修工程施工管理要点与有效措施进行探究,希望对类似工程施工管理工作有所借鉴。
参考文献
[1]尤如峰.浅析如何加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(36):40~41.
[2]李世辉.建筑装施装修工程监督管理常态化的必要性解析[J].建材与装饰,2017(15):123~124.
[3]杜新波.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(01):52~54.
[4]郭清格.建筑装饰装修工程施工管理中应注意的问题[J].科技创新导报,2015,13(10):191.
[5]田 勇.绿色施工理论在装饰装修工程施工管理中的应用研究[J].城市建筑,2013(20):111~112+118.
收稿日期:2018-7-12