【摘 要】
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经营创效和避免经营损失是企业"开源""节流"的两个重要方面,石油工程行业具有高危、高风险的行业特点,点多线长面广,施工不但受到当地政策、法律环境、自然环境等外部影响,还
【机 构】
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中石化中原石油工程有限公司钻井三公司;
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经营创效和避免经营损失是企业"开源""节流"的两个重要方面,石油工程行业具有高危、高风险的行业特点,点多线长面广,施工不但受到当地政策、法律环境、自然环境等外部影响,还受到地质条件、钻井工艺、机械设备等多种因素影响,再加上日趋激烈的市场竞争,管理难度和经营创效的不确定性逐年加大。本文以中原石油工程公司为例,通过建立一套行之有效的责任管理体系,明确责任分工,强化责任落实,建立责任追究标准,全面防范生产经营风险,维护公司整体利益最大化。
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