【摘要】差异化竞争是任何一家企业长久发展需要具备的战略要求，随着08年金融危机，国家提出4万亿救市政策，使2009年中国市场贷款规模空前庞大，直接刺激了房地产热度。2010年房地产市场过热才得到国家的重视，提出一系列限购令和房产降温政策。但到了2013年政策放松，房地产又迎来新的热潮。房价猛增、炒房等词汇占据了新闻的头版头条，人们茶余饭后闲聊的也都是关于房价的种种情况。
　　【关键词】房地产；差异化竞争；房产企业
　　国家提出新型城镇化建设的口号，一大批传统企业都开始投入房地产的开发与建设当中。2014年～2016年是我国房地产发展最快速的3年，各城各市的新楼盘井喷式爆发，并且开盘价格屡创新高，无论各色地产形式，都能收到不错的经济效益。房地产市场变得杂乱无章、横尸遍野，鬼城、烂尾楼、空楼盘更是层出不穷。城镇化建设规模不断扩大，但质量却得不到保障，在没有任何医疗、教育、商业等基础设施建设的情况下凭空建城。而如今，随着国家政策的调控以及房地产市场萎靡，已经不是遍地捞钱的时期了，而拥有深厚底蕴的房地产企业，已经展现出较为明显的优势。无论是严谨的企业管理制度，还是独创的商业发展模式，也或许是楼盘开发的差异化市场定位，都是最核心的竞争优势，在这种萎靡的市场前景下，这些企业往往逆势而上，成为房地产行业绝对的领导者。
　　如今，中国房地产形势散发出独有的特质。刚需依旧存在，炒房现象逐渐缓解。第一，雄安新区的成立后公租廉租房模式的推出，使炒房团绝望至极，同时各大开发商还是模仿雄安模式进行房地产开发，不售只租成为一波小潮流，也正在改变着中国传统住房观念。第二，“丈母娘经济”是影响房地产热度的罪魁祸首，嫁女儿的首要条件就是有房有车，房产证还要加上女方的名字，这种情形让中国传统住房观念根深蒂固，短时间内很难有很大的改观，所以“婚房”是房地产的刚需。第三，人民生活水平的提高以及二孩政策的推出使得原本居住空间开始压缩，一部分有经济能力的人不满足现在的住所，开始追求更高的居住环境以及更大的居住空间。高端地产就在此发挥了重要的作用，这也是刚需。
　　房地产企业所要做的就是抓住刚需的潜在市场，进行差异化的楼盘开发。万科作为中国最大的地产开发企业，已经形成了明显的差异化竞争模式，“城市副中心高端住宅地产”就是万科的地产开发模式。城市副中心拥有与较好的医疗以及教育资源，保障了业主的生活质量，但又没有市中心的拥堵和喧嚣，万科开发的住宅选址非常重要，这也体现了高端住宅地产的核心竞争力。
　　碧桂园作为近几年突然崛起的地产黑马，2016年成为仅次于恒大、万科的地产巨头，其成功的因素同样也可以归结于差异化。碧桂园的城市郊区超大盘开发模式正好顺应了国家新型城镇化建设的潮流，依托低地价、大规模的土地获取方式，在大城市郊区以及三四线城市大规模建城。并且避免了一些城市开发所带来的空城、鬼城的问题，碧桂园建城的同时也要迁入城市相关配套基础设施，比如医院、星级酒店、学校、菜市场、银行等，并且带来众多的工作岗位，缓解相关城市的就業压力的同时又为城镇化建设付出一份力量。
　　楼盘作为房地产开发企业的产品，无论是住宅还是写字楼都可以进行差异化竞争。SOHO中国就是一家独具产品特色的房地产企业，再加上扎哈哈迪德建筑设计大师的润色，使得SOHO中国的写字楼成为传世之作，这就是其最具竞争力的产品优势。同样是地标建造者，绿地地产则以高度著称，武汉绿地中心606米、大连绿地中心518米、成都绿地中心468米、南京绿地中心450米都在世界摩天大楼排行榜前十名，一座座地标性的建筑提升了城市的整体形象的同时更体现出绿地地产的实力。
　　要说中国最有名的房地产企业，非恒大莫属，一提到恒大首先想到的是广州恒大足球俱乐部——亚冠联赛冠军。足球就是恒大的最佳名片和最强有力的营销手段，2016年6月5日，阿里巴巴入股恒大50%的股权，由此更名为广州恒大淘宝足球俱乐部，恒大再一次被推向风口浪尖。作为一家名副其实的房地产企业，以跨界的形式作为企业形象的树立和产品营销推广，在地产界独树一帜，成为一段佳话。
　　总结：
　　如今的房地产业已经过了遍地淘金那个时期，房地产市场日渐萎缩，利润空间不断压缩，只能通过差异化的手段夺取刚需人群的购买行为，这才是房地产企业的生存之道。创造独有的企业文化、管理制度和开发模式，才能赢得市场的青睐，才能在这所谓的夕阳产业中飞得更高，走的更远。
　　参考文献：
　　[1]芜湖碧桂园.从郊区大盘到行业领跑者 碧桂园25年涅槃之路[EB/OL].
　　[2]空间家.绿地被称为“摩天大楼专业户”，其中4幢楼高度位列世界前十名！[EB/OL].
　　作者简介：
　　刘顺彤，男，1995年出生，汉族，河北人，河北经贸大学经济管理学院14级贸易经济1班，本科在读。