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摘要：近年来，我国经济蓬勃发展，与此同时建筑施工技术也得到了高速发展。在城市中由于土地资源的日渐紧张，所以必须要发挥出土地的综合利用率，高层建筑便成为了城市建设中的主体。然而，高层建筑施工管理的难度较大，只有采取专业措施才能达到管理要求。本文探讨了高层建筑施工管理中存在的问题，并对高层建筑施工管理的规范化应采取的路径进行重点研究。
关键词：施工管理;高层建筑;规范化
一、引言
高层建筑施工涉及到非常烦琐复杂的工序，而且对建筑施工企业有较高的施工技术与施工管理要求。在高层建筑施工过程中，施工管理工作有很大的难度，施工人员要进行长期的高空作业，并且施工人员和管理人员素质等因素也影响着施工管理，致使很多问题出现在施工管理过程中，对高层建筑施工的正常进行有较大影响。为此，要解决好我国高层建筑施工管理中存在的问题，这样才能提升高层建筑施工管理的质量。
二、高层建筑施工管理中存在的问题
1、管理人员及施工人员普遍存在水平较低的问题
现阶段，我国高层建筑施工人员大多是农民工，而农民工并不具备较高的施工技术水平，而且他们对于先进的施工技术的掌握和运用也有很大的困难，使高层建筑施工过程难以达到建筑施工的操作管理要求，由此还会出现很多问题，在很大程度上影响高层建筑施工管理。除此之外，高层建筑施工管理人员因缺少较高的管理水平，所以要从多方面提高他们的管理能力，从而提高他们的安全意识。另外，施工中一旦有问题出现，管理人员在短时间内无法采取有效措施对该问题进行解决，也没有准确的了解施工管理，实际工作中对施工管理没有按相关规定来进行，正是因为这些问题的存在，所以安全事故才频繁的出现在高层建筑施工过程中，对工程的施工进度和施工质量均产生影响。
2、施工技术、质量与材料管理方面的问题
我国的科学技术水平得到不断提高，与此同时也逐渐提高了高层建筑施工管理的专业化及科学性水平。近年来，我国高层建筑施工中不断的使用先进技术和高科技设备，但是，施工管理人员如果不能正确的使用新技术及新设备，就将对高层建筑施工产生不利的影响。高层建筑施工是将施工材料作为其根本，施工中涉及的每个环节的操作流程都与施工材料的应用有密切联系。基于此，施工材料的管理就严重影响着我国高层建筑施工管理工作。高层建筑施工中使用质量未达标的施工材料、应用落后的施工技术、施工质量监管不到位等，这些问题都将对高层建筑工程的施工质量有直接影响。如果出现严重的质量问题，还对施工人员的生命安全造成威胁。
三、高层建筑施工管理的规范化应采取的路径
1、高层建筑项目合同的规范化管理
在社会主义市场经济快速发展的要求下，有必要对工程项目合同加强实行规范化管理，采取法律的手段对合同当事人的权益加以保护。可以通过对合同的有效运用去正确引导与管理建筑市场，用一定程度的经济、法律手段对市场的发展变化进行调解。目前，市场主体必须要达到市场发展规律的要求，不断健全高层建筑的内部管理制度。合同管理作为高层建筑工程管理的核心部分，实施工程管理也是以这个核心为出发点，合同管理是一个动态过程，注重方式、方法和技巧。因此，高层建筑项目合同的规范化管理必须是在掌握其基础的前提下，经过一系列的实践后，再进行探索、归纳，在归纳与总结的过程中就可以找到新问题及新方法，使建筑企业在市场中面临的风险系数得到降低，还要加大力度维护好市场秩序，保证高层建筑的顺利施工，才能够实现高层建筑规范化的合同管理。
2、高层建筑工程成本的规范化管理
要实现高层建筑项目的规范化管理，首先要做好成本管理工作，该环节是其中必不可少的。目前，有很多建筑施工企业虽然对施工的成本管理非常重视，但是却不重视对一些辅助施工的事项所产生的成本的管理。因此，要树立管理者的成本管理意识，明确成本管理责任制，必须要做到精打细算。為了成本能得到改善，应该采用先进的规范化管理方式，在管理中由全员参与，实现全过程、全方位的管理，确保成本管理能真正取得效果。施工现场实行科学规划，技术管理进行创新，实现文明施工，施工中减少一些多余的程序，进而可以有效的节约成本;管理机械设备时，可以从中添加一些先进的机械设备，在应用时对其加强保护，淘汰那些已经老化的机械设备;管理好施工材料，因为工程成本中有70%是材料费，所以它是工程成本的主要组成部分。在采购材料方面，需要大批采购，寻求能够长期合作的供应商，如果离材料市场比较近，也可以利用信息化系统，不仅能降低使用的资金成本，还可以避免建筑施工企业因积压而造成风险，使成本管理达到规范化。
3、高层建筑施工方案的规范化管理
高层建筑施工管理的专业性较强，因此，在施工前期，建筑施工企业要先制定出与实际施工条件相符的施工方案，明确施工顺序及环节，加强对高层建筑施工方案的规范化管理。主要体现在以下两方面：一是施工企业获得图纸之后，应安排技术部门仔细分析施工图纸，对图纸中的每个细节都要全面掌握，分析完图纸后，应该采取有针对性的方法为施工人员做详细讲解，这样施工人员就能对图纸内容有准确的了解，并且严格按图纸施工;二是监督每一项施工环节，对施工中与设计的内容不符合的问题要及时的发现，通知施工人员进行纠正，以保证工程能够顺利施工。
4、高层建筑施工质量的规范化管理
目前，高层建筑施工管理的重点在于施工质量，施工质量是反映实体（产品、过程或活动等）满足明确和隐含需要的能力的特性及特征的总和。因此，施工管理中必须要加强施工质量管理，确保各个环节都符合规范要求，达到控制的目的。
（1） 深基础施工
在高层建筑的高度越来越高的形势下，建筑物的基础也出现越挖越深的趋势。10年前一般是6m—8m，如今已经向15m—18m逐步加深。深基础的特点主要是规模大、周期长、造价高、复杂的工程地质条件、影响周边环境等。所以，要控制基础施工质量其重点在于控制整个高层建筑的施工质量，对施工质量实施规范化管理。
（2） 主体结构施工
高层建筑结构从框架、框架—剪力墙、剪力墙三大常规结构体系向筒体或筒束的结构发展;由正交和对称形式向不规则体系和斜交体系发展。侧向风力及地震对高层建筑的影响比较大，因此要严格的进行高层建筑施工质量的规划化管理。
（3） 钢筋混凝土施工及模板技术
由于高层建筑的体量大、高度高，所以需要借助一定的施工工艺技术才能完成钢筋绑扎和混凝土泵送，由此加大了施工难度。除此之外，使用的模板量随之增大。据相关资料统计显示，我国已建成的高层建筑中有80%以上为现浇钢筋混凝土结构，用工数占结构总用工数的40%—50%，模板工程费用占结构费用的30%—35%。因此，如何在保证模板使用成本降低的同时还可以使施工质量得到保证就成为当前施工管理中的一个重要问题。
结语
人们越来越关注高层建筑施工管理问题，为了实现高层建筑施工管理的规范化，就要从建筑项目合同、工程成本、施工方案、施工质量等方面着手，对其采取规范化的管控对策，提高施工管理水平。
参考文献：
[1] 李晓睿.高层建筑施工技术管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（23）.
[2] 段兴华.浅谈如何加强高层建筑施工质量的规范化[J].江西建材，2014（7）.
关键词：施工管理;高层建筑;规范化
一、引言
高层建筑施工涉及到非常烦琐复杂的工序，而且对建筑施工企业有较高的施工技术与施工管理要求。在高层建筑施工过程中，施工管理工作有很大的难度，施工人员要进行长期的高空作业，并且施工人员和管理人员素质等因素也影响着施工管理，致使很多问题出现在施工管理过程中，对高层建筑施工的正常进行有较大影响。为此，要解决好我国高层建筑施工管理中存在的问题，这样才能提升高层建筑施工管理的质量。
二、高层建筑施工管理中存在的问题
1、管理人员及施工人员普遍存在水平较低的问题
现阶段，我国高层建筑施工人员大多是农民工，而农民工并不具备较高的施工技术水平，而且他们对于先进的施工技术的掌握和运用也有很大的困难，使高层建筑施工过程难以达到建筑施工的操作管理要求，由此还会出现很多问题，在很大程度上影响高层建筑施工管理。除此之外，高层建筑施工管理人员因缺少较高的管理水平，所以要从多方面提高他们的管理能力，从而提高他们的安全意识。另外，施工中一旦有问题出现，管理人员在短时间内无法采取有效措施对该问题进行解决，也没有准确的了解施工管理，实际工作中对施工管理没有按相关规定来进行，正是因为这些问题的存在，所以安全事故才频繁的出现在高层建筑施工过程中，对工程的施工进度和施工质量均产生影响。
2、施工技术、质量与材料管理方面的问题
我国的科学技术水平得到不断提高，与此同时也逐渐提高了高层建筑施工管理的专业化及科学性水平。近年来，我国高层建筑施工中不断的使用先进技术和高科技设备，但是，施工管理人员如果不能正确的使用新技术及新设备，就将对高层建筑施工产生不利的影响。高层建筑施工是将施工材料作为其根本，施工中涉及的每个环节的操作流程都与施工材料的应用有密切联系。基于此，施工材料的管理就严重影响着我国高层建筑施工管理工作。高层建筑施工中使用质量未达标的施工材料、应用落后的施工技术、施工质量监管不到位等，这些问题都将对高层建筑工程的施工质量有直接影响。如果出现严重的质量问题，还对施工人员的生命安全造成威胁。
三、高层建筑施工管理的规范化应采取的路径
1、高层建筑项目合同的规范化管理
在社会主义市场经济快速发展的要求下，有必要对工程项目合同加强实行规范化管理，采取法律的手段对合同当事人的权益加以保护。可以通过对合同的有效运用去正确引导与管理建筑市场，用一定程度的经济、法律手段对市场的发展变化进行调解。目前，市场主体必须要达到市场发展规律的要求，不断健全高层建筑的内部管理制度。合同管理作为高层建筑工程管理的核心部分，实施工程管理也是以这个核心为出发点，合同管理是一个动态过程，注重方式、方法和技巧。因此，高层建筑项目合同的规范化管理必须是在掌握其基础的前提下，经过一系列的实践后，再进行探索、归纳，在归纳与总结的过程中就可以找到新问题及新方法，使建筑企业在市场中面临的风险系数得到降低，还要加大力度维护好市场秩序，保证高层建筑的顺利施工，才能够实现高层建筑规范化的合同管理。
2、高层建筑工程成本的规范化管理
要实现高层建筑项目的规范化管理，首先要做好成本管理工作，该环节是其中必不可少的。目前，有很多建筑施工企业虽然对施工的成本管理非常重视，但是却不重视对一些辅助施工的事项所产生的成本的管理。因此，要树立管理者的成本管理意识，明确成本管理责任制，必须要做到精打细算。為了成本能得到改善，应该采用先进的规范化管理方式，在管理中由全员参与，实现全过程、全方位的管理，确保成本管理能真正取得效果。施工现场实行科学规划，技术管理进行创新，实现文明施工，施工中减少一些多余的程序，进而可以有效的节约成本;管理机械设备时，可以从中添加一些先进的机械设备，在应用时对其加强保护，淘汰那些已经老化的机械设备;管理好施工材料，因为工程成本中有70%是材料费，所以它是工程成本的主要组成部分。在采购材料方面，需要大批采购，寻求能够长期合作的供应商，如果离材料市场比较近，也可以利用信息化系统，不仅能降低使用的资金成本，还可以避免建筑施工企业因积压而造成风险，使成本管理达到规范化。
3、高层建筑施工方案的规范化管理
高层建筑施工管理的专业性较强，因此，在施工前期，建筑施工企业要先制定出与实际施工条件相符的施工方案，明确施工顺序及环节，加强对高层建筑施工方案的规范化管理。主要体现在以下两方面：一是施工企业获得图纸之后，应安排技术部门仔细分析施工图纸，对图纸中的每个细节都要全面掌握，分析完图纸后，应该采取有针对性的方法为施工人员做详细讲解，这样施工人员就能对图纸内容有准确的了解，并且严格按图纸施工;二是监督每一项施工环节，对施工中与设计的内容不符合的问题要及时的发现，通知施工人员进行纠正，以保证工程能够顺利施工。
4、高层建筑施工质量的规范化管理
目前，高层建筑施工管理的重点在于施工质量，施工质量是反映实体（产品、过程或活动等）满足明确和隐含需要的能力的特性及特征的总和。因此，施工管理中必须要加强施工质量管理，确保各个环节都符合规范要求，达到控制的目的。
（1） 深基础施工
在高层建筑的高度越来越高的形势下，建筑物的基础也出现越挖越深的趋势。10年前一般是6m—8m，如今已经向15m—18m逐步加深。深基础的特点主要是规模大、周期长、造价高、复杂的工程地质条件、影响周边环境等。所以，要控制基础施工质量其重点在于控制整个高层建筑的施工质量，对施工质量实施规范化管理。
（2） 主体结构施工
高层建筑结构从框架、框架—剪力墙、剪力墙三大常规结构体系向筒体或筒束的结构发展;由正交和对称形式向不规则体系和斜交体系发展。侧向风力及地震对高层建筑的影响比较大，因此要严格的进行高层建筑施工质量的规划化管理。
（3） 钢筋混凝土施工及模板技术
由于高层建筑的体量大、高度高，所以需要借助一定的施工工艺技术才能完成钢筋绑扎和混凝土泵送，由此加大了施工难度。除此之外，使用的模板量随之增大。据相关资料统计显示，我国已建成的高层建筑中有80%以上为现浇钢筋混凝土结构，用工数占结构总用工数的40%—50%，模板工程费用占结构费用的30%—35%。因此，如何在保证模板使用成本降低的同时还可以使施工质量得到保证就成为当前施工管理中的一个重要问题。
结语
人们越来越关注高层建筑施工管理问题，为了实现高层建筑施工管理的规范化，就要从建筑项目合同、工程成本、施工方案、施工质量等方面着手，对其采取规范化的管控对策，提高施工管理水平。
参考文献：
[1] 李晓睿.高层建筑施工技术管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（23）.
[2] 段兴华.浅谈如何加强高层建筑施工质量的规范化[J].江西建材，2014（7）.