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摘要：配电网建设项目的工程管理在保障电力人员安全、促进配电网建设项目质量提高等方面的工作上发挥了显著的作用。而我国的配电网建设工程管理在发展过程中存在着一些较为严峻的问题，其不利于配电网项目的正常建设，在一定程度上制约了国内电力行业的发展。因此，提高配电网建设项目的工程管理质量应当成为我国电力企业的重要工作之一。
关键词：配电网；建设项目；工程管理
1电力配电网及其工程管理的重要性
所谓配电网，顾名思义，就是起电能分配作用的网络。其主要组成部分有：一是架空线路；二是电缆；三是杆塔；四是配电变压器；五是隔离开关；六是无功补偿电容；七是其它附属设施。为了更好地加强电力配电网建设项目的工程管理，作为管理人员必须对其有一个基本的认识，才能结合工程实际针对性的开展管理工作。
1.1配电网的分类
通常情况下，目前我国配电网的分类主要是根据电压的等级来进行分类。一般分为高、中、低三类配电网。当配电网的电压等级在35千伏到110千伏之间时为高压配电网；当配电网的电压等级在6千伏到20千伏之间时为中压配电网；当配电网的电压等级在220伏或者380伏时为低压配电网；此外在负载率较大的特大型城市，220KV电网也有配电功能。配电网按供电区的功能来分还可以分为城市、农村和工厂等配电网，但主要是结合这些地区对电压的需求针对性地确定的配电网的电压，无论哪种都是给各个配电站和各类用电负荷进行供电。
1.2配電网工程是供电系统的关键
配电网的分配有这样一个特点，他们大多分布在农村或者是城市边缘地区，而且设备复杂技术含量高，维护起来也十分方便。很多农村地区的配电网络设备老旧安全系数低，使用过程中很容易发生安全事故，已经不能够满足居民的正常供电需求亟需升级改造，但是对于这些设备的翻新又会影响到周围居民的正常生活，这就关系到了电力企业对于配电网的管理问题。管理水平的好坏是影响居民供电质量水平的关键。
2我国配电网项目工程管理的问题
一是，配电网施工人员专业素质较低。在配电网施工过程中起到关键影响作用的是施工人员的专业素质。然而目前我国电力企业配电网施工人员的素质参差不齐，部分施工人员的业务能力无法完全满足新形势下配电网项目建设工作的需要，这在一定程度上使得配电网建设项目中的工程管理趋于混乱的状态，其一定程度上制约了我国电力行业的发展；二是，配电网建设安全质量管理制度不完善。以国家电网公司为例，虽然国网公司在相关的配电网项目建设工程上投入了大量的资金，然而公司的配电网建设工程中的安全质量管理制度不尽完善，从而使得相关的施工人员在具体施工过程不能很好地明确建设目标，另外施工人员在建设过程中没有完善的质量标准可供参考，这也在一定程度上使得工程管理的质量下降与难度上升。
3配电网建设项目中的工程管理
3.1配电网立项阶段的工程管理措施
在立项阶段，作为电力企业应严格按照上级部门的相关要求，对配电网工程项目的立项进行可行性研究，并在规定时间内提交立项报告，在立项报告中，不仅要严格按照相关要求汇编可行性项目研究表，还要附带施工方案设计图，待上级部门审核合格之后，由上级部门将该项目纳入配电网工程项目储备信息中，再结合上级部门确定的投资额度以及所在地配电网建设需求，并在坚持轻重缓急的原则下进行配电网建设项目计划的编制，待审批之后方能进入设计阶段。
3.2配电网设计阶段的工程管理措施
工程确定可以实施之后就要进入设计阶段了，这是对接下来的施工工作的准备。设计阶段的工程管理首先得要求设计人员设计符合规范要求严格按照说明书上的设计要求来对工程进行设计，同时工程设计要以保证工程质量为主，在保证质量的同时设计尽量方便管理和使用。然而保证工程设计合理陛的关键就是做好工程设计的管理工作，培养工作人员的责任意识，做好管理工作提高企业工作效率。
3.3配电网施工阶段的工程管理措施
施工阶段作为整个工程质量形成的关键阶段，因而此阶段的工程管理十分重要。因而作为电力企业，应在配电网项目施工阶段做好以下几方面的工程管理工作：一是，应严格按照工程设计方案和施工组织设计进行施工，确保各环节的施工在施工设计方案的指导下得以顺利地进行，并在施工过程中严格按照工程进度计划表进行人员、机械和物资的配置，以最大化地确保工程进度得到有效的控制；二是，加强施工现场的技术管理和监督工作，在做好技术交底工作的基础上，严格要求施工人员按照规范的施工程序进行施工，对于施工过程中出现的技术问题应及时指导和纠正，通过加强技术管理为工程质量管理水平的提升奠定坚实的基础；三是，在施工过程中应加强安全管理，严格按照配电网安全施工管理制度，将各项安全责任落实到个人。
3.4配电网竣工验收阶段的工程管理
当配电网工程施工完成后，配电网建设项目中的工程管理重点就转移到竣工验收中来。此阶段管理水平的高低，不仅与工程建设质量的高低有着直接的关联，而且直接关系整个电网能否安全高效的运行。基于此，作为工程管理人员，应结合同类工程在投入运营之后的稳定性和安全性等方面的标准要求对该工程项目的建设情况进行衡量和验收，并确保验收过程中的科学性和规范性，做好验收科学严谨，加上标准化和制度化的验收内容为依据，为验收工程提供有效的标准，从而更好地开展竣工阶段的验收工作。验收结束之后，应严格按照同类工程及本工程实现确定结算管理办法对合成进行结算，并加强对设计变更和隐蔽工程的验收与结算，确保工程实际投资不超过总投资额。
4结束语
总而言之，企业对于配电工程建设的管理十分重要，是解决电网供电质量的根本举措。想要实现电力工程的可持续发展，电力企业必须根据实际需要建立健全科学完善的管理体制。其中企业中的管理人员是提高企业管理质量的核心，工作人员应当切实提高自己的专业技术水平，多学习多实践提升自己的职业素质，为做好我国电网供电质量提供坚实的基础。
参考文献：
[1]配电网建设项目中的工程管理探析[J].廖展尧.科技经济导刊.2016（20）.
[2]浅谈10kV配电网工程项目施工管理[J].李泳佳.门窗.2013（08）.
[3]电网建设项目的系统化和信息化管理研究[J].桂轩，宋畅，方丽丽.低碳世界.2016（35）.
（作者单位：国网鄂州市鄂城区供电公司）
关键词：配电网；建设项目；工程管理
1电力配电网及其工程管理的重要性
所谓配电网，顾名思义，就是起电能分配作用的网络。其主要组成部分有：一是架空线路；二是电缆；三是杆塔；四是配电变压器；五是隔离开关；六是无功补偿电容；七是其它附属设施。为了更好地加强电力配电网建设项目的工程管理，作为管理人员必须对其有一个基本的认识，才能结合工程实际针对性的开展管理工作。
1.1配电网的分类
通常情况下，目前我国配电网的分类主要是根据电压的等级来进行分类。一般分为高、中、低三类配电网。当配电网的电压等级在35千伏到110千伏之间时为高压配电网；当配电网的电压等级在6千伏到20千伏之间时为中压配电网；当配电网的电压等级在220伏或者380伏时为低压配电网；此外在负载率较大的特大型城市，220KV电网也有配电功能。配电网按供电区的功能来分还可以分为城市、农村和工厂等配电网，但主要是结合这些地区对电压的需求针对性地确定的配电网的电压，无论哪种都是给各个配电站和各类用电负荷进行供电。
1.2配電网工程是供电系统的关键
配电网的分配有这样一个特点，他们大多分布在农村或者是城市边缘地区，而且设备复杂技术含量高，维护起来也十分方便。很多农村地区的配电网络设备老旧安全系数低，使用过程中很容易发生安全事故，已经不能够满足居民的正常供电需求亟需升级改造，但是对于这些设备的翻新又会影响到周围居民的正常生活，这就关系到了电力企业对于配电网的管理问题。管理水平的好坏是影响居民供电质量水平的关键。
2我国配电网项目工程管理的问题
一是，配电网施工人员专业素质较低。在配电网施工过程中起到关键影响作用的是施工人员的专业素质。然而目前我国电力企业配电网施工人员的素质参差不齐，部分施工人员的业务能力无法完全满足新形势下配电网项目建设工作的需要，这在一定程度上使得配电网建设项目中的工程管理趋于混乱的状态，其一定程度上制约了我国电力行业的发展；二是，配电网建设安全质量管理制度不完善。以国家电网公司为例，虽然国网公司在相关的配电网项目建设工程上投入了大量的资金，然而公司的配电网建设工程中的安全质量管理制度不尽完善，从而使得相关的施工人员在具体施工过程不能很好地明确建设目标，另外施工人员在建设过程中没有完善的质量标准可供参考，这也在一定程度上使得工程管理的质量下降与难度上升。
3配电网建设项目中的工程管理
3.1配电网立项阶段的工程管理措施
在立项阶段，作为电力企业应严格按照上级部门的相关要求，对配电网工程项目的立项进行可行性研究，并在规定时间内提交立项报告，在立项报告中，不仅要严格按照相关要求汇编可行性项目研究表，还要附带施工方案设计图，待上级部门审核合格之后，由上级部门将该项目纳入配电网工程项目储备信息中，再结合上级部门确定的投资额度以及所在地配电网建设需求，并在坚持轻重缓急的原则下进行配电网建设项目计划的编制，待审批之后方能进入设计阶段。
3.2配电网设计阶段的工程管理措施
工程确定可以实施之后就要进入设计阶段了，这是对接下来的施工工作的准备。设计阶段的工程管理首先得要求设计人员设计符合规范要求严格按照说明书上的设计要求来对工程进行设计，同时工程设计要以保证工程质量为主，在保证质量的同时设计尽量方便管理和使用。然而保证工程设计合理陛的关键就是做好工程设计的管理工作，培养工作人员的责任意识，做好管理工作提高企业工作效率。
3.3配电网施工阶段的工程管理措施
施工阶段作为整个工程质量形成的关键阶段，因而此阶段的工程管理十分重要。因而作为电力企业，应在配电网项目施工阶段做好以下几方面的工程管理工作：一是，应严格按照工程设计方案和施工组织设计进行施工，确保各环节的施工在施工设计方案的指导下得以顺利地进行，并在施工过程中严格按照工程进度计划表进行人员、机械和物资的配置，以最大化地确保工程进度得到有效的控制；二是，加强施工现场的技术管理和监督工作，在做好技术交底工作的基础上，严格要求施工人员按照规范的施工程序进行施工，对于施工过程中出现的技术问题应及时指导和纠正，通过加强技术管理为工程质量管理水平的提升奠定坚实的基础；三是，在施工过程中应加强安全管理，严格按照配电网安全施工管理制度，将各项安全责任落实到个人。
3.4配电网竣工验收阶段的工程管理
当配电网工程施工完成后，配电网建设项目中的工程管理重点就转移到竣工验收中来。此阶段管理水平的高低，不仅与工程建设质量的高低有着直接的关联，而且直接关系整个电网能否安全高效的运行。基于此，作为工程管理人员，应结合同类工程在投入运营之后的稳定性和安全性等方面的标准要求对该工程项目的建设情况进行衡量和验收，并确保验收过程中的科学性和规范性，做好验收科学严谨，加上标准化和制度化的验收内容为依据，为验收工程提供有效的标准，从而更好地开展竣工阶段的验收工作。验收结束之后，应严格按照同类工程及本工程实现确定结算管理办法对合成进行结算，并加强对设计变更和隐蔽工程的验收与结算，确保工程实际投资不超过总投资额。
4结束语
总而言之，企业对于配电工程建设的管理十分重要，是解决电网供电质量的根本举措。想要实现电力工程的可持续发展，电力企业必须根据实际需要建立健全科学完善的管理体制。其中企业中的管理人员是提高企业管理质量的核心，工作人员应当切实提高自己的专业技术水平，多学习多实践提升自己的职业素质，为做好我国电网供电质量提供坚实的基础。
参考文献：
[1]配电网建设项目中的工程管理探析[J].廖展尧.科技经济导刊.2016（20）.
[2]浅谈10kV配电网工程项目施工管理[J].李泳佳.门窗.2013（08）.
[3]电网建设项目的系统化和信息化管理研究[J].桂轩，宋畅，方丽丽.低碳世界.2016（35）.
（作者单位：国网鄂州市鄂城区供电公司）