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银行的经营资源主要有人、财、物等，其中最重要的是人才。而要吸引和保留这些人才，良好的待遇、较高的收益以及人员的培训都是必要的条件。因此，如何有计划地培育和造就优秀的人才，如何制订适宜的人才资源管理措施，如何提高全体职工的干劲和士气，对银行经营管理来讲，是一个极为重要的课题。本文着重介绍一下日本商业银行职工培训制度及运行情况，以供研究。