【摘 要】
:
基于铁路运输网络的物流具有成本低、运距长、全天候、能耗低和环保优等特点,所以铁路货物运输应深化物流产业链的专业化分工,延伸并拓展物流领域的增值业务,创新基于铁路货物运输的物流新产品,发挥铁路运输在构建现代物流体系中的重要作用.基于此,文中以沙良物流园为主要研究对象,分析了现阶段沙良物流园存在的主要问题,然后总结沙良物流园的发展机遇并提出经营发展策略.
【机 构】
:
中国铁路呼和浩特局集团有限公司呼和浩特货运中心,内蒙古 呼和浩特 010010
论文部分内容阅读
基于铁路运输网络的物流具有成本低、运距长、全天候、能耗低和环保优等特点,所以铁路货物运输应深化物流产业链的专业化分工,延伸并拓展物流领域的增值业务,创新基于铁路货物运输的物流新产品,发挥铁路运输在构建现代物流体系中的重要作用.基于此,文中以沙良物流园为主要研究对象,分析了现阶段沙良物流园存在的主要问题,然后总结沙良物流园的发展机遇并提出经营发展策略.
其他文献
当前,物流业已经成为城市绿色经济发展的重要推动力.从物流行业出发,将2016-2018年浙江省11个地级市的面板数据作为研究对象,采用基于非期望产出的SBM模型对城市绿色经济效率进行了量化分析,并且将浙江省11个地级市划分成浙东、浙南、浙北、浙中以及浙西区域,对五大区域的绿色经济发展进行了实证研究.实证结果显示,浙江省11个地级市绿色经济效率的整体水准较好,城市绿色经济效率的层级分类也有差异.
当前电力企业物资业务管理存在不合规性的现状,容易发生管理风险的现状,加强物资督察管理成为电力企业亟需解决的问题.通过分析物资督察管理现状,结合供应链运营中心,研究确定物资督察管理相关部门的职责、督察工作流程与要求,并制定协同机制与考核评价机制,从而建立健全物资督察管理机制,推进问题闭环管控,有效提高物资运营管理的规范性水平.
随着市场竞争越来越激烈,物流成本居高不下是不争的事实,现代企业尤其是制造企业越来越需要解决好物流成本高的问题.为了实现这一目标,现代企业要充分理解物流成本,认识到物流成本会计核算的重要价值,并根据实际情况着重从规范核算流程、改进核算模式、优化信息管控等方面不断加强制造业物流成本会计核算的有效实施,以降低物流成本,提高运营效益.
东航物流是我国首批试行国企混合所有制改革的航空物流企业.文中首先介绍我国航空物流业的发展现状及东航物流混合所有制改革的过程,然后对比混改前后东航物流财务绩效的变化,最后从治理结构、核心员工持股和产业协同三个角度分析混合所有制改革对东航物流财务绩效的影响机理.
文中从航空物流促进区域经济发展的角度,分析了电子商务背景下航空物流与区域经济的关联机理,通过对广州白云国际机场航空物流与珠三角地区经济增长的相关性进行分析,总结提出以白云机场航空物流产业链为主体,发展珠三角地区先进制造业、高新技术产业及冷链物流产业等空港经济策略,以新的驱动力来推进珠三角区域分工合作及空间发展.
物流业是我国社会经济发展的主要动力之一,反映着一个国家的现代化程度和综合实力.现今的国际环境越发复杂、日趋严峻,物流业面临着结构调整、产业优化、降本增效等挑战,也迎来了信息技术、智慧物流、市场升级等发展机遇.文中将以顺丰为例,基于EVA指标对其近五年的财务数据进行分析,并与传统财务指标分析进行对比,综合评价其企业业绩,为投资者的投资决策提供参考.
随着电商平台的蓬勃发展,物流对人们来说越来越不可或缺,许多新生物流企业逐步发展壮大.在物流公司中进行绩效评价,让业财人员掌握和分析企业的绩效数据,能够使上级部门去解决管理中产生的问题,进一步提升经营管理的水准.同时,伴随仓储物流理论的成熟发展,如何科学运用绩效评价方法迫在眉睫,只有合理的绩效评估方案才可以准确地反映仓储物流企业的具体经营状况.文中选取20家仓储物流企业2019年的财务数据,采用功效系数法分析了我国物流企业绩效,得出的结论是大多数企业财务绩效处于良好及中等水平,发展态势良好,然而多数企业存在
文中构造了基于协同理论的大中型工业企业技术能力创新评价指标体系,构建了AHP-熵权TOPSIS模型并对我国东部和中部十九个省市大中型工业企业的技术创新指标数据进行分析,得出了我国东部地区大中型工业企业技术创新能力较强的结论.
随着大型物流企业的规模化发展,加上市场经济发展速度放缓,出口贸易减少,中小物流企业面临着不小的生存发展压力.在这样的背景下,必须重点关注内部控制,以内部控制的优化提升竞争力,在激烈的市场竞争中保持优势地位,走可持续发展之路.文中主要就中小物流企业内部控制建设问题进行探讨,在明确物流成本控制基本方法的基础上,从内部控制的角度去思考当前存在的问题,并提出有效的解决对策,以实现自身物流竞争力的提升.
随着我国城镇化和工业化高速发展,环境、人口和公共服务等许多领域的深层次矛盾不断加深,环境灾害、公共安全、经济危机等各种突发事件发生的可能性日益增加,极大地考验了物流企业的应对能力.突发事件来临时,由于灾害的爆发性扩散和人员流动管控等措施,导致短时间内会出现应急物资短缺、物资运输困难、应急人员不足和信息管理体系不完善的问题,因此,应急物资的快速响应对抗击突发公共事件具有关键作用.文中以河南省鼎鲜冷链物流有限公司为例,探寻其应急物资响应能力的发展现状,分析目前其应急体系中存在的问题,提出了后续如何优化改善应急