后疫情时代,r提升抱持型领导力

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随着中国各城市调低重大突发公共卫生事件应急响应级别,各地有序复工复产,新冠肺炎疫情对人们身体健康的威胁在逐步减弱.但一种持续时间更长,更为隐性的公共卫生问题还在持续影响着人们的健康,那就是重大灾难所带来的心理打击.企业需要了解,面对可能产生的应激反应,员工应如何认识?这些情绪又会给组织带来哪些影响?管理者应如何为员工提供恰当的帮助?带着这些问题,我们采访了欧洲工商管理学院组织行为学副教授吉安皮罗·派崔列(Gianpiero Petriglieri),他分析了新冠肺炎疫情可能带来的两种主要心理干扰,并提出组织应通过提供抱持性环境(holding environment)帮助员工及企业渡过难关.
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