工业企业在我国市场经济发展过程中扮演着重要的角色,但随着经济全球化的不断深化,我国的工业企业正面临着严峻的市场竞争。如何提高自身产品的竞争力,在日益复杂的新型外部环境中立稳脚跟,成为工业企业普遍应该探索的课题。对国内的大部分工业企业来说,品牌效应尚不明显,商品同质性又趋同,因此,价格因素成为影响竞争力的重要因素。产品定价主要参考成本,这对企业的成本管理提出了较高的要求。我国大部分工业企业采用的还是传统的成本管理方法,已经不能适应现代市场经济变化的需求。企业应逐步将战略管理会计应用到成本管理中去,把成本控制提升到战略的高度,而不是单纯为了降低成本,更着重于寻求企业的长期发展。本文介绍了当前工业企业成本管理中存在的问题,并对企业战略成本管理的概念及优势进行了阐述,最后就如何将战略管理应用到工业企业成本管理中提出了几点思考。