巍巍大别山，千峰竞秀、万壑争流。位于大别山西端南麓的大悟县北眺中原大地，南瞰江汉平原，地处鄂北咽喉之处，自古以来就是兵家必争之地，这里孕育了100多位共和国高级将领和领导人。就是在这样一块人杰地灵的红色土地上，荣获“全国优秀复员退伍军人自主创业楷模”、湖北宏鼎农业发展公司总经理黄亮白手起家，经过10余年的艰苦打拼，如今该公司已发展成为占地600余亩，拥有固定资产近6千万元，年产值3000万元，集种养殖、休闲度假于一体的综合性农庄。自2004年至今先后被大悟县委、县政府评为“创业标兵”、“党员农民经济示范户”、县劳模；企业被评为“双建双带”示范基地、“十佳农庄”；被孝感市评为“优秀共产党员”；被湖北省委组织部授予全省“双建双带”标兵、湖北省民政厅授予“全省优秀复员退伍军人”、民政部授予“全国优秀复员退伍军人”等20多种荣誉称号，受到党和国家领导人的亲切接见并合影留念。2007年6月，农业部常务副部长尹成杰，时任湖北省副省长刘友凡等领导在他兴办的万头猪场调研后，称他是新农村建设排头兵、新农民的杰出代表。
　　壮志未酬心犹在
　　1996年12月，黄亮退出现役回到地方，他积极响应党和政府的号召——不等、不靠、不要，主动选择自主创业。
　　自主创业说起来容易做起来难。刚刚从部队回到地方上的黄亮完全没有方向，不知道究竟要做什么、怎么做？在迷茫中，面对无资金、无技术的现实困难，为了寻求就业之路，他孤身来到武汉，送过报纸、卖过水果、当过保安，一干就是三年。三年中虽然小有成就，在干保安期间凭着过硬的素质也得到过老总的赏识，但是黄亮知道，这毕竟不是自己想要的生活，也不是一名复员退伍军人应该追求的人生价值。
　　2000年他毅然辞掉了武汉的工作，拿着这几年的积蓄回到家乡开了一家小餐馆。在他的精心经营下，年收入由最初的5万元很快就突破了10万余元，这样的收入在当时当地已经是中等偏上，完全可以过上自由舒适的日子。但是作为一名经过党和国家培养的复员退伍军人，看到家乡的旧貌仍未改变，乡亲们的生活依然贫穷。特别是看到许多从学校毕业的初、高中生因为贫穷而放弃学业纷纷外出打工，而本地丰富的水土资源和大有发展潜力的种养殖业未被充分利用。这使得他心急如焚、寝食难安。他立志要脚踏实地干出一番事业，带动乡亲一同致富，为村民致富铺路架桥，实现自己的人生价值。
　　2004年年初，黄亮通过外出实地考察后，毅然放弃红火的餐饮生意，用积蓄的30多万元加上四处借凑，还有在当地信用社贷款共计100余万元，在龙潭湖承包了200亩水面，买断了300亩荒山，办起年产3000头规模的养猪场，形成山上种茶，山腰养猪，山下养鱼，猪粪作茶场肥料和鱼池饲料的一体化种养殖企业。但是就在养殖场刚刚建成的第二年就遇到了前所未有的困难，当年生猪价格持续走低，基本上每卖一头猪就要亏损200元左右，到年底已经亏损20多万。是继续坚持还是就此放弃？黄亮陷入了重重矛盾中。
　　遨游商海展雄姿
　　面对资金短缺的巨大压力，黄亮四处筹款，熬过了最困难的日子，2006年生猪价格回升，当年生猪出栏2000多头，一切走向了顺利。
　　逐步摆脱生活和创业的困难，走向富裕的黄亮并没有止步于此。为了尽快让养殖场产生良好的效益，他花了22万元从上海购进110头种猪，其中公猪5头。他所选的种猪系PIC品种，是当时最好的种猪之一，产仔率高、生长速度快。当年就出栏2200头，存栏500头，所养的猪俏销武汉、广东及孝感各大屠宰场。
　　面对规模养猪的高风险，他坚持科学的养殖理念。用华中农业大学动物科技学院研制的“农大保康”预混料，配以玉米、豆粕、麸皮，在华中农业大学免费提供技术指导的同时，还从孝感聘请了一名技术人员常年作为顾问指导生产。为了杜绝养殖场病原体侵入，对猪场实行封闭式管理，切断了内外联系，并及时对猪舍进行了消毒。为此，他晴天一身灰，雨天一身泥，经过多年的实践摸索，记录整理了20多本，30多万字养猪、养鱼、种菜心得体会，由一个种养殖的门外汉很快变成一个“土专家”。
　　为了不辜负组织和当地乡亲的期望，已尝到种养殖甜头的黄亮决心把创业的蛋糕做得更大、更强。他多方融资1000多万元，在该镇的中冲村租赁山地200亩，其中新建标准化万头养猪场，占地60亩，建立小龙虾基地40亩，以白杨树为主的生态经济林100亩。
　　面对来之不易的成就，他经常说：“经商和带兵打仗在许多方面是相通的，只要选准‘进攻’方向，不十白吃苦，就没有过不去的坎”。机会从来都是留给有准备的人的，养殖场当年年产值达到2000万元。
　　创业的路上并非一帆风顺，2008年元月，一场百年未遇的雪灾导致停电停水，连日低温如同雪上加霜造成死猪100余头，损失近20万元；当年8月28日，又遇一场罕见暴雨，承包的200亩水塘溃坝，4万多斤成鱼，一夜之間被洪水冲走，造成经济损失达16万多元。这一年连遇两次打击，但他并没有气馁，相反变得更加沉稳、坚强。
　　勇往直前攀高峰
　　黄亮深知，商海潮涌不进则退，优胜劣汰的市场规则注定了只有适应社会的发展才能立于不败之地，小作坊式的生产到最后必将会被淘汰，只有将种养殖规模化、产业化、创新化才是发展的根本。对此，2007年，为了扩大规模，正式成立了湖北宏鼎农业发展公司，这是一家集种养殖、旅游休闲和农产品深加工销售为一体的综合性农业公司。
　　公司共有蔬菜大棚150亩，年产蔬菜100多万斤，所产蔬菜直供当地各大超市；当年生猪出栏10000余头；还依托地形新建鱼池2个共计30亩。在他的带领下各乡镇创业人士纷纷效仿，以种养殖业为主题的各式农庄、公司不断涌出，在县域内开启了一种全新的经济模式，也为黄亮新的征程奠定了坚实的基础。
　　2012年伊始，黄亮再次投资2000万元，征地100亩，以北京四合院为蓝本，建成8栋四合院式的别墅。别墅镶嵌在青山绿水之中相映生辉，还配以标准化网球场、会议中心，俨然已经成为一处世外桃源。2014年初开业半年以来，共接待各类游客两万余人。在接受采访时，黄亮介绍道：目前公司已有固定员工60余人，在采摘季节还需聘用100余人，有效地解决了当地剩余劳动力的就业问题，也提高了乡亲们的额外收入。
　　为了将有机农产品打出自己的品牌，提高农产品的附加值，在考虑到传统农产品产值不高、不易储存和没有特色的情况下，黄亮深入研究适合公司的农产品深加工方法。2014年年初正式开发农产品附加工项目，该项目以企业为载体发展农业，鼓励乡亲种植，公司回收并深加工后包装，带动了农产品产业模式的新发展。“富了乡亲，活了经济。”这是当地群众对黄亮企业发展至今的一致评价。面对这一成绩黄亮不骄不躁，他信心十足地表示，在未来三年内力争每年产值达到5000万元以上。
　　反哺乡亲显真情
　　其实，在黄亮心中一直有一个更大的梦想，那就是带动乡亲们一起致富。为此，他经常不厌其烦地向乡亲们讲解种、养殖技术，把自己多年来摸索出的“真经”毫无保留地传授给乡亲。在他的帮扶下，村民陈伯桥、张磊、魏永佳等20多户，都各自办起了集种、养殖于一体的小农庄，走上了小康之路。现在，该镇已经成为名符其实的鄂北养猪名镇，形成“公司+基地+农户养殖”的一体化产业模式。
　　黄亮深深的懂得，一个人的成功并不完全体现在拥有多少金钱，而在回报社会，体现一种社会价值，这才是真正意义上的成功。他在企业发展壮大的同时，从未忽略过对公益事业的投入和奉献。芳畈镇筹集资金修路他出资6万元；一条穿越该镇4个村的河流年年闹干旱，为了解决这一问题，2009年他出资300万元修建河堤、河坝，从而改变了4个村的农业用水困难问题；过去该村群众几乎没有人用大功率电器，不是买不起而是电压太低无法使用，为了改善村民的用电情况，他花费50万元更换了5台老式变压器，让乡亲们用上了正常电压的电；面对中冲村村民吃水难、饮水存在不安全、不卫生的状况，他又拿出30万元引进自来水并免费安装，改善了该村1000多人的饮水质量问题。2013年又出资80万元为所在村修建了村委会办公楼，改变了村委会办公环境差、无法开展各类活动的境况。在黄亮的带领下，周围的村民不仅富裕了，村干部的积极性提高了，同时也看到了新的希望。
　　“路漫漫其修远兮！”笔者坚信：黄亮在未来的自主创业的征途中将迈出更加坚实的步伐，取得更加辉煌的成就。