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国有企业占据着国家的重要行业,国有企业的发展也关系着国家的发展。随着市场经济的发展,国有企业在面临前所未有的发展机会的同时,也面临着日益严峻的生存和发展压力。企业管理者通过全面预算管理,对企业的各项经济活动进行有效地规划、控制以及风险规避,从而达到企业的既定目标。但是在预算编制、执行过程中也存在许多问题导致全面预算不准确、后期无法执行或执行不到位。文章通过对全面预算管理的特征和意义进行阐述,指出全面预算管理存在的若干问题并提出相应的解决措施。